企业标准化工作指南(pdf9).pdf

GB/T15496~1995
前
本标准是根据国家技术监督局技监局标函(1993)042号《关于发送1993年国家标准制、修订项目
计划的通知》安排制订的。同时下达的还有两项标准,即GB/T15497~-1995《企业标准体系一技术标
准体系的构成和要求》和GB/T15498-1995《企业标准体系一一管理标准和工作标准的构成和要求》。
制定该标准的目的是为了企业转换经营机制、发展社会主义市场经济及“复关”的需要,指导企业开
展企业标准化工作,建立、健全企业标准体系,提高产品质量和企业管理水平。本标准根据《中华人民共
和国标准化法》及有关法规、规章规定了企业标准化的基本任务、企业内标准化机构和人员、职责以及对
企业标准化的各项工作的基本要求。企业可按本标准和GB/T15497~-1995、GB/T15498-1995及
GB/T13016-91《标准体系表编制原则和要求》、GB/T13017~91《企业标准体系表编制指南》所推荐
的概念、原理要求和方法开展企业标准化工作。
本标准的附录A是标准的附录。
本标准由国家技术监督局提出。
本标准由中国标准化协会企业标准化分会归口
本标准由山东省技术监督局、江苏省标准局负责起草
本标准主要起草人司兆逊、候庆元、朱玉明、杨伟民。
中华人民共和国国家标准
GB/T15496~1995
企业标准化工作指南
Guidelines for the work of standardization of enterprise
1范
本标准规定了企业标准化工作的基本任务、机构和人员、职责、企业标准的制定、企业标准体系的建
立、标准的实施、标准实施的监督检査、采用国际标准和企业标难化工作的管理要求
本标准适用于工业企业,其他企业可参照使用。
2引用标准
下列标准包含的条文,通过在本标准中引用而构成本标准的条文。在标准出版时,所示版本均为有
效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性
GB3935.1-83标准化基本术语第一部分
GB/T13016-91标准体系表编制原则和要求
GB/T13017-91企业标准体系表编制指南
GB/T15497~-1995企业标准体系一一技术标准体系的构成和要求
GB/T15498-1995企业标准体系一一管理标准、工作标准体系的构成和要求
GB/T19000-92质量管理和质量保证系列标准
3定乂义
本标准采用GB39351中规定的定义
4企业标准化工作的基本任务
4.1贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。
4.2实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准。
4.3制定和实施企业标准。
4.4对标准的实施进行监督检査
5机构和人员
5.1机构
企业应根据生产、技术和经营管理的需要,确定对标准化机构的形式。本标准推荐以下形式:
5.1.1企业设专职标准化机构(如标准化科、处),在厂长(经理)或总工程师的领导下,统一管理整个企
业的标准化工作。在各有关职能管理部门和车间设标准化组或专兼职标准化人员负责本单位的标准化
工作,业务上受企业标准化机构的领导
5.1.2设立以厂长(经理)或总工程师为首,各部门负责人參加的企业标准化委员会,负贵重大向题的
讨论、审批和决策。具体办事机构的设置同5.1.1。
国家技术监督局1995-03-06批准
1995-06-01实施
GB/T15496-1995
5.1.3对于小型企业未设专职标雅化机构的,可指定有关职能管理部门统一(或分别)负责企业标准化
工作,重大向题由企业领导审批和协调。
5.2对标准化管理人员的基本要求
5.2.1熟悉并能认真执行国家有关标准化的方针、政策和法律、法規。
5.2.2具备从事标准化工作所需要的标准化知识。
5.2.3具备与所从事的标准化工作相适应的专业知识,熟悉本企业的生产、技术、经营管理现状。
5.2.4具有一定的组织协调能力、语言文字表达能力和外语水平。
6职遼
6.1企业领导的职责
6.1.1贯彻国家标准化工作的方针、政策、法律、法规,确定与本企业方针目标相适应的标准化工作任
务和指标。
6.1.-2审批标准化工作规切、计划及其他重大问题,批准标准化活动经费。
6.1.3审批企业标准。
6.1.4负责组织对企业标准体系的评定审核。
6.1.5对推动企业标准化工作做出贡獻的单位和个人进行表彰、奖励;对不认真贯彻标准,造成损失的
责任者按规定进行处分。
6.2标准化机构的职责
6.2.1贯彻国家和地方的标准化法律、法规和方针、政策,组织编制本企业的标准化工作规划、计划。
6.-2.2制定或组织制定、修订企业标准,建立企业标准体系。
6.2.3组织实施有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。
6-2.4组织对本企业实施标准的情况进行监督检査。
6.2.5参与研制新产品、改进产品、技术改造和技术引进的标准化工作,提出标准化要求,负责标准化
审查。
6.2.6做好标准化效果的评价与计算,总结标准化工作经验。
6.2.7统一归口管理各类标准,建立档案,搜集国内外标准化信息资料。
6.2.8对本企业有关人员进行标准化培训,对本企业有关部门的标准化工作进行指导。
6.2.9承担上级委托的有关标准化的其他任务。
6.3各职能管理部门、车间领导的职责
6.3.1组织本单位完成上级下达的标准化工作任务和指标
6.3:2组织实施与本部门有关的标准。
6.3.3按工作标准对所属人员进行考核、奖惩。
7企业标准体系的建立
7.1企业标准体系
企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
企业标准体系应以技术标准为主体,包括管理标雅和工作标准。
技术标准体系的构成和要求按GB/T15497~1995的规定;管理标准、工作标准的构成和要求按
GB/T15498~-1995的规定。
建立企业标准体系应符合国家的有关法律、法规和本企业的方针、目标。
企业标准体系应能满足企业管理的需要,其中有关质量的部分应满足按GB/T19000系列国家标
准建立质量体系的需要,为建立质量体系提供支持性文件。
7.2企业标准体系表