内部市场化结算管理培训XXXX0312.pdf

内部市场化结算培训
主讲:蒋卫东管理学博士副教授
中国矿业大学管理学院
零零九年三月十四日
培训内容
市场化结算机构设置及人员配备
二、结算制度的制定
三、内部市场结算主体的确定与结算层次划分
四、链式结算关系的明确和结算流程的确定
>五、内部市场主体结算内容与收支科目的确定
>六、结算价格的制定
>七、结算合同、协议的签订
>八、结算凭证的填制
>九.结算报表的编制
十、物资、设备、单项工程结算
>十ー、结算结果的分析
引例
>荆各庄犷掘进二生产经营工
分析报告
几个问题
1、荆各庄矿掘进二区生产经营工作分析报
告中经营核算表收入、支出数据从何而来?
>2、收入中的直接费收入、租赁费收入、辅
助费收入、单项工程收入、其它收入怎样界
定?如何计算?
>3、支出中的直接费、租赁费、辅助费怎样
界定?如何计算?
>4、表中的“利润”是什么?与工资是一回事
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区队收入
区直收入
单项工程收入
进尺收入
其宅收入
队经营剩润形成图
进一队收入)(进二队收入)外工程队收入(谁各队收入
区队支出
利=重入一支出