JBT 9169.1-1998 工艺管理导则 总则; 国家机械工业局.pdf

ICS25.010
J30
中华人民共和国机械行业标准
JB/T9169.1~9169.14一1998
工艺管理导则
Guide for technological management
1998-11-16发布
1998-12-01实施
国家机械工业局发布
录
前言
7462JB/T9169.1-1998工艺管理导则总则……
电●自导甲中Pp●P导导节●身甲学常导冒
7963JB/T9169.2-1998エと管理则产品工ど工作程序
?い??4
A64JB/T9169.3-198工艺管理导则产品结构工艺性审査…………7
6〔JB/T9169.4-1998工艺管理导则工艺方案设计
6JB/T9169.5-1998工艺管理导则工艺规程设计……
67JB/T9169.6-1998工艺管理导则工艺定额编制…
18
768JB/T9169.7~1998工艺管理导则エ艺文件标准化审査
由自m
7561JB/T9169.8-199工艺管理导则工艺文件修改…
727JB/T9169.9-198工艺管理导则工艺验证…………………:28
797JB/T9169.10-1998工艺管理导则生产现场工艺管理…………………30
797RJB/T9169.11-1998工艺管理导则工艺纪律管理…
、34
7973JB/T9169.12-1998工.艺管理导则工艺试验研究与开发……………36
7974J3/T:169.13-1998工艺管理导则工艺情报…
38
797913/丁T:169.141998工-艺管理导则工艺标准化
TB/T9169.1~9169.14-1998
前
言
本标准是对JB/Z338.1~338.14-88《工艺管理导则》的修订,修订时只作了编辑性修改,主要技
术内容未改变。
本标准自实施之日起,同时代替JB/Z338.1~338.14-88
本标准的所有附录均为提示的附录。
本标准由机械科学研究院提出并归口。
本标准负责起草单位;机械科学研究院。
本标准主要起草人:马贤智、李勤、石俊伟、吴诚、杜善义。
中华人民共和国机械行业标准
工艺管理导则总则
JB/T9169.1-1998
Guide for technological management
代替JB/Z338.
Genera
1范围
本标准规定了企业工艺管理的基本任务、工艺工作内容、工艺管理组织机构及人员配备和企业各有
关部门的工艺管理职能。
本标准适用于各机械制造企业
引用标准
下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均
为有效:所有标准都会被修订.使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
B/T9167-1998
工艺装备设管理导则
JB/T9169.2-1998工艺管理导则产品工艺工作程序
B/T9169.3-1998工艺管理导则产品结构工艺性审査
JB/T9169.4-1998工艺管理导则工艺方案设计
JB/T9169.5-1998工艺管理导则工艺规程设计
JB/T9169.6-1998工艺管理导则工艺定额编制
JB/T9169.9-1998工艺管理导则工艺验证
JB/T9169.10-1998工艺管理导则生产现场工艺管理
JB/T9169.11-1998工艺管理导则工艺纪律管理
JB/T9169.12-1998工艺管理导则工艺试验研究与开发
JB/T9169.13-1998工艺管理导则工艺情报
JB/T9169.14-1998工艺管理导则工艺标准化
3工艺管理的基本任务
3.1工艺工作是机械制造业的基础工作,贯穿于企业生产的全过程。是实现产品设计、保证产品质量、
发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。为了更好地发挥工艺工作的作用、增强企业应变能力
企业必须邶强工艺管理。
3.2工艺管理的基本任务是在一定生产条件下应用现代管理科学理论,对各项工艺工作进行计划、组
织和控制·使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。
4工艺工作的主要内容
編制工艺发展规划
4.1.1编制工艺发展规划的原则与要求
国家机械工业局1998-11-16批准
1998-12-01实施
JB/T9169.1-~1998
4.1.1.1为了提高企业的工艺水平,适应产品发展需要,各企业都要结合本企业的情况编制工艺发展
规刘,并应纳入企业总体发展规刘。
4.1.1.2编制工艺发展规划应贯彻远近结合、先进与适用结合、技术与经济结合的方针。
1.3编制工艺发展规划必须有相应的配套措施和实施计划。
4.1.2工艺发展规划的种类
a)工艺技术措施规划,如新工艺、新装备研究开发规划,技术攻关规刘等
b)工艺组织措施规划,如工艺路线调整规划,工艺技术改造规划等
4.1.3工艺发展规刘的编制程序
工艺发展规划由企业的技术总负责人组织有关部门参加,且以工艺部门为主进行编制。编制完成后
需经归口部门协调和企业领导批准。
4.2工艺试验研究与开发
见JB/T9169.12。
4.3产品生产工艺准备
4.3.1新产品开发和老产品改进工艺调研及改进产品的工艺考察
见JB/T9169.2。
4.3.2分析与审査产品结构工艺性
见JB/Tr9169.3。
4.3.3设计工艺方案
见JB/T9169.,4。
4.3.4设计工艺路线
见JB/T9169.2。
4.3.5设计工艺规程和其他有关工艺文件
见JB/T9169.5。
4.3.6编制工艺定额
见JB/T9169.6。
4.3.7设计制造专用工艺装备
见JB/T9167。
4.3.8进行工艺验证
见JB/T9169.9。
4.3.9进行工艺总结
凡JB/T9169.2。
4.3.10进行工艺整顿
见JB/T916
4.4生产现场工艺管理
见JB/T9169,10
4.5工艺纪律管理
见JB/T9169.11。
4.6工艺情报管理
见JB/T9169.13。
4.7开展工艺标准化
见JB/T9169.14
4.8制定各种工艺管理制度
明确各类工艺人员的职责与权限