糯玉米商业计划书.doc

阅读注意事项
0.1目 的
本商业计划书(以下简称“计划书”)由文安县绿原食品有限公司提供,目的是使有兴趣的投资人或机构对我公司的粳旱稻超高产品种选育、糯玉米系列产品有充分认识;建粳旱稻超高产品种产品产业化基地,获得多方共赢的投资高回报目的。
0.2内容及风险因素
本计划书含有文安县绿原食品有限公司商业机密信息,内容涉及了我公司对粳旱稻超高产品种旱稻种子领域的形势判断、公司主要产品介绍、市场需求预测、管理与团队、研究和开发、运营和销售、投资及财务分析、融资说明及资金进入与退出等的设定。同时报告中也明确了产品、管理和市场中遇到或面临的各种风险因素,为投资人全面、客观的判断和评价提供完备的材料。
0.3责任声明
本计划书由文安县绿源食品有限公司整理编制,计划书内容的解释权归文安县绿原食品有限公司所有,由文安县绿原食品有限公司及其代表来确保文本的准确性和真实性。
0.4保密承诺
本计划书仅对有投资意向的投资人公开。为此,有关投资人在收到本计划书时须承诺如下:
1、妥善保管本计划书,未经文安县绿原食品有限公司同意,不得向第三方公开本计划书涉及的商业信息,并不得用于本
项目外的其他商业目的。
2、如果违反承诺,给文安县绿原食品有限公司造成损害的,愿承担法律责任。

第一章 执行概要
1.1公 司
公司名称:文安县绿原食品有限公司
成立时间:2008年
注册地区:河北省文安县工商局。
注册资本:825万元人民币
固定资产:1545万元人民币
主营业务:糯玉米加工、小杂粮加工
公司地址:河北省文安县黄甫农场。
法定代表人:○○电 话:
传 真:
邮 编:
网 址:
E-mail:
文安县绿原食品有限公司成立于2008年初,法定地址是文安县国营黄甫农场,是一家从事糯鲜食玉米开发生产,并具进出口资格的企业,技术依托聘请中国农科院,目前公司拥有总资产3500万元。文安县绿原食品公司有员工180人,其中专业技术人员12人,有高级技术职称的4人,中级技术职称的4人,企业生产区占地20000㎡。
绿原公司种植基地位于文安洼产粮区,独特的地形和气候条件,是种植糯玉米的最佳地带,因此所产玉米具有糖份高、口感好、微量元素含量多等特点。
绿原公司实行“公司+合作社+基地”的集约化管理模式,整个加工工序从种植选种抓起,远离污染,并配套先进的生产设备和加工工艺,严格每一道生产工序,保证了产品具有纯天然、营养、保健、时尚等特色,达到了绿色食品生产标准,成为当地糯玉米产业的支柱型龙头企业。
公司本着“互惠互利、共同发展”的原则,不断拓宽思路,加快发展,调整产业结构,提高农民收入,带动了周边农村经济发展。
1.2项目建设内容
1.2.1 糯玉米种植机加工项目
糯玉米产业链在现有绿原公司糯玉米速冻真空包装的基础上,增加糯玉米深加工的产品品种,进一步扩大糯玉米示范种植区,扩大文安县糯玉米生产合作社。
实现糯玉米加工3000万穗、糯玉米粒1500吨生产能力,实现糯玉米棒的综合利用;糯玉米合作社种植基地扩大4000亩,达到16000亩的规模。其中绿原公司自建有糯玉米示范种植基地2000亩。
在糯玉米产业链的建设中,绿原公司按照专业合作社—糯玉米种植—糯玉米进入加工阶段—糯玉米秸青贮加工—肉牛养殖—肉牛养殖残余物综合利用的产业循环,实现立体农业发展模式。
土地近期采用转包方式,远期引导农户以土地入股方式联合经营。
1.2.2粳旱稻超高产品种选育及糯玉米种子繁殖及加工
粳旱稻超高产品种选育系河北省粮食丰产高产工程的重大项目,针对华北地区日益干旱的现状,解决华北地区大米食用困难,节约水资源,由河北绿川种业公司与河北省农科院、河北农业大学共同承担。
旱稻种子在经过两年的区域试验、两年的大田试验的基础上,力争2011年完成旱稻种子审定工作,达到旱稻种子繁育基地1000亩的建设规模。旱稻种子繁育作为公司主导产业之一。
同时开展杂粮种子的选育、糯玉米的种植示范基地。
1.2.3田园标准化肉牛养殖场
在文安县北方田园农牧发展有限公司的基础上,进行标准化的肉牛养殖场及配套设施建设。引入优良杂交改良牛,包括西门塔尔杂交牛、夏洛来杂交牛等,建成存栏1000头肉牛肥育场1个,主要建设内容包括肥育牛舍6000㎡,饲料库600㎡,配套购置饲养设备,防疫设备等。
肉牛养殖场的标准化建设,在于与糯玉米的产业衔接,利用糯玉米秸生产青贮发酵饲料,利用肉牛场的牛粪生产有机肥,利用肉牛场的污染物生产沼气、沼肥、沼液,实现农业的种养生产循环。
1.2.4 杂粮精加工
目前,文安县小杂粮市场有120多家购销和精细化深加工的小杂粮企业,从业人员在5000人以上,固定资产达2亿多元。 文安县小杂粮市场在国内享有声誉,粮油加工企业也逐步壮大起来。
为充分利用绿原公司的淡季生产能力,计划新建杂粮精加工生产线,年生产精品杂粮20000吨。
1.3管理和团队
公司打破传统的劳动分工理论,再造业务流程,结合开放式知识型企业的特点,建立起跨越职能部门界限和以满足顾客、市场需求为核心的工作团队。
以合作化人性管理思想为指导,以目标管理为基础、以项目管理为核心,同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理。
1.4 粳旱稻超高产品种选育技术方案
1.4.1项目建设的目标
粳旱稻超高产品种选育扩繁按照旱稻种子生产、加工、推广及销售为一体的旱稻良种繁育体系,在2010年到2011年,用1年的时间打造一个“3000亩粳旱稻超高产品种繁育基地”,3年时间(2011年-2013年)旱稻种子繁育基地达到10000亩,2014年,旱稻种子繁育基地达到20000亩,在2015年,旱稻种子繁育基地达到30000亩。
1.4.2主要技术方案
项目采用“育种基地(原原种)+原种基地(原种)+生产基地(良种)+加工厂(产品)”产品方案,确保大田连续使用低世代种子,从而保证优良旱稻种子的高产稳产性能,延长品种的使用年限。
1.5优质糯玉米种植基地建设方案
1.5.1建设任务与建设规模
立足于项目区农业产业化实际,依托区位特点和资源优势,,本项目拟建设糯玉米基地4000亩,糯玉米种植基地达到16000亩规模,购置糯玉米种植、培训及信息服务网络设备若干台(套)。
1.5.2拟新增速冻玉米粒生产工艺流程
玉米采摘→去苞叶→冷却→分级→去花丝→修整→清洗→脱粒→漂洗→热烫→冷却→挑选→吹干、冷却→速冻→筛选→包装→冷藏→检验。
1.6运作模式
项目采取市场化运作模式,由项目建设单位文安县绿原公司,在对绿原公司、田园农牧公司肉牛场、绿川种业公司、糯玉米种植基地的各个公司的股份进行互相参股的基础上,有效整合资源,组建糯玉米终止合作社,对项目实行统一管理和开发。
一是:建立完成产业化基地;
二是:建设完备的市场销售体系,组成高效运营营销网络,把科研成果有效的转化为高份额、高增长、高占有率的市场回报;
三是:以粳旱稻超高产品种的带动,建立完善的农业循环产业链条。
 五年发展目标预测
年 度
目标销售额(万元)
达产产能
主要目标
2011
7500
15%
固定资产投资、收支平衡夯实基础
2012
15000
30%
品牌与盈利双丰收
2013
25000
50%
快速行业增长,行业主导者
2014
40000
60%
快速行业增长,丰利回报
2015
50000
100%
高速行业增长,高市场份额
1.7融