检验检疫局施工组织设计.doc

目 录
第一章 工程概况 1
一、建设概况 1
二、设计概况 1
三、施工技术关键 1
四、工程目标 1
第二章 施工部署 2
一、施工管理 2
二、总体施工工期 3
三、项目组织机构 4
四、施工总平面布置图 5
第二章 主要施工方法及技术要求 5
一、施工准备 5
二、基础施工方法 7
三、主体结构施工 9
四、钢筋工程 10
五、模板工程 17
六、混凝土工程 20
七、砌体工程 22
八、建筑装饰装修工程 25
8.1、外立面装饰工程 25
8.2、室内装饰装修工程 26
8.3、混凝土地 28
8.4、地砖地面 29
8.5、木地板地面 30
8.6、乳胶漆 30
8.7、面砖墙面 31
8.8、穿孔石膏板吊顶 32
8.9、防火门安装 33
8.10、铝合金门窗安装 34
九、建筑屋面 36
十、机电安装工程 37
10.1、给排水采暖工程 37
10.2、消防工程 40
10.3、电气工程 43
10.4、采暖工程 47
10.5、通风、防排烟工程 49
十一、脚手架工程 51
第四章 施工组织及配置计划 57
一、施工组织机构 57
二、施工力量部署 58
三、施工现场临建需求计划 59
第五章 施工设备需用量计划及设备管理方案 60
一、土建部分主要施工机具需用量一览表 60
二.设备维护方案 62
三.主要检验、测量和试验设备 64
第六章 保证措施 64
一.工期保证措施 64
二、质量保证措施 65
三、安全保证措施 66
四、现场文明施工组织措施 69
五、雨季施工措施 69
六、冬期施工措施 70
第七章、文明及环境保护管理 71
一、文明及环境保护管理体系 71
二、现场整体形象设计方案 72
三、现场文明施工管理 73
四、生活区文明施工管理 74
五、环境保护管理体系与措施 75
六、建立与政府部门及周边居民的协调互助关系 76
第一章 工程概况
一、建设概况
河南检验检疫局拆迁安置住宅项目(祥盛苑)住宅楼工程位于郑州市郑东新区拓展区G-4块地,金水东路与黄河南路交叉口西南处,聚源路以东300m,南邻祥盛街。
2、设计概况
河南检验检疫局拆迁安置住宅项目(祥盛苑)住宅楼建筑地上11层,地下1层,房屋总高度为32.750米。结构形式为框架剪力墙结构。主楼基础为CFG桩+板式筏形基础。本工程抗震设防类别为丙级,抗震设防烈度为7度,设计地震第二组,建筑耐火二级,建筑场地类别Ⅲ类,设计使用年限50年。
2.结构概况:
本工程为剪力墙结构,基础形式为笩板基础,基础筏板厚550,垫层采用C15砼;主体梁、板。柱、楼梯采用C30砼。
三、施工技术关键
本工程的施工技术关键,针对本工程有砂浆、混凝土配合比的控制;商品混凝土质量控制;钢筋绑扎;砼浇筑;模板支设;地下防水、屋面防水、脚手架搭设;装饰、水电暖等项目。
四、工程目标
1.工期目标:本工程计划2017年06月20日开工;计划竣工日期: 2018 年04 月 15 日竣工;日历天数 300 天
5.质量目标:工程质量一次验收达到合格标准。。
3.安全目标:严格按照河南省及公司有关施工现场文明施工管理规定进行施工,把本工程创建成安全文明施工工地,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,减少一般工伤,安全频率1‰以下。
4.消防管理目标:无火灾,无爆炸、无危险品泄漏、无治安灾害事故,确保施工现场安全。
5.造价目标:通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制,努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。同业主、设计、监理和相关各方共同努力,优化施工组织,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面,提出合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节约工程成本,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
6.工程回访及服务目标:我单位承诺对本工程质量终身负责。工程竣工一个月后,向业主提交《工程保修函》,并建立《工程回访服务卡》,采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。
施工过程中,积极协助业主,提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少消耗,为业主最大限度节约投资。
用户服务满意率100%。在工程保修阶段提供细心周到的服务,并定期回访,承担保修责任,提供详实的用户服务手册。
第2章 施工部署
一、施工管理
在项目的实施过程中,我们将贯彻以最终业主为导向,全寿命周期管理的理念,建立以建设单位为核心的工程管理组织体系,倡导“项目利益高于一切”的项目文化,运用价值工程、动态目标管理等先进的管理方法和手段,实现项目综合集成管理,促使本项目各项建设目标全面达成,实现建设为项目增值。
充分发挥本公司住宅施工总承包的经验优势,抽调公司内具有丰富住宅施工经验的精兵强将组建项目管理班子,配备技术实力雄厚的技术专家团队,组织技术素质高的劳务队伍进场,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。精心组织,科学管理,按“质量、安全、工期、文明、环保、服务”六个一流的要求完成工程施工总承包任务。
二、总体施工工期
工期计划的编制以满足合同要求为原则。首先、合理划分施工区段,按顺序组织施工;第一、配置足够的施工资源确保关键线路按期实现目标;第二、合理进行交叉施工,各区域的混凝土结构相继展开;混凝土结构施工与室外覆土穿插进行;二次结构、机电管道安装、室内外装修、电梯、室外工程等专业同时进行,既满足设计要求,又有效缩短了总工期;第三、总进度计划的有效实施以各项配套保障计划为基础,我司还编制了相应的各种物资、劳动力、设备采购和进场、技术准备等完善的配套计划,制定了各种严格的计划保障制度、管理流程和措施。根据设计图纸及招标文件工期要求,我司计划使用300天完成河南检验检疫局拆迁安置房工程的所有施工工作,并于2018年04月15日完成整个工程的竣工备案。
图2-1 工期节点图
三、项目组织机构
项目部将严格按照ISO9002质量保证体系控制施工过程各个环节的运作情况,确保各阶段受控有序,并及时解决施工中遇到的技术质量问题,确保工程顺利完成。
四、施工总平面布置图
1.因现场场地有限,场地内只考虑生产区平面布置,办公区及生活区拟在场外设置。基坑南侧原有三栋临时板房分别为建设单位办公室、卫生间、食堂,三栋临时板房保留不动。
2.场地西侧、北侧、东侧设置宽4m施工道路,采用200mm厚C25混凝土硬化,其余裸露部分均进行绿化。
3.现场建筑物西南侧设有一个出入口,采用实名刷卡制门禁系统。大门门柱上悬挂项目部名牌,门口设立《进厂制度》。出入口处设置保安岗亭,设置洗车池、沉淀池,出入口大门内侧设置道路指示牌。
4.为更好地做到节能降耗效果,现场均使用节能灯进行照明,洗手龙头均使用节水龙头。
5.地下室结构施工阶段建筑物北侧拟布置施工加工区、材料堆场、塔吊、扬尘监控系统、地泵、消防器材等。上下基坑的通道布置在西侧。利用业主办公室与卫生间的空隙建试验室。
6.将外用电梯安装在建筑物北侧靠东侧。在建筑物西侧设置样板展示区。
7.装饰施工阶段将塔吊拆除,保留外用电梯作为人员上下及材料垂直运输的通道,建筑物北侧设置装饰施工样