消防系统施工组织设计.pdf

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化京XX消防系统施T组织设计第1页/共4攻
某工程施工组织方案
目录
消防工科管埋概述
1.1:程内容.
1.2程管埋口标
二、编制依据
中中中中中中●中中●中●●●●中中中中中中中
三、頭日组织及人员业绩介绍,
3.1施工组织总体部砦
3.2工程组织人员明细与职说明.
3.2.1主要管理及技术人员明绌.
3.2.2主要管理及技术人员取责说明
四、程计划进度安排与制
4.1程进度控制表…
4.,2朵进度控制.
4.2.1项目进度复核.
4.2.2月T程报
工稈管理.
10
5.1质量保证管理.
10
5.1.1工地质量管理实行岗位责任制
5.1.2质量搾制措施.
5.1.3质量保述具体环节
5.2文档管埋.
14
5.3技术管埋
5.3.1保证.工程进度措施.
5.3.2保证施[安全措施
16
5.3.3消防保卫措施
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5.3.4成品及设备部件的保护措施.
5.3.5环境保护措施
5.3.6冬、丽季施工措施
5.4施界血协调管理
5.4.1对消防系统在工程管理中角色的理解.
5.4.2十建总包和相关设备安装单位与消防系统I程界i山
5.4.3对项?工程的管理.
5.4.4程界山要求
六、工程实施
22
6.1工程实施阶段
6.1.1初步设计阶段
6.1.2深化系统设阶段.
6.13下程实施阶段
七、工稈施工規范及工艺
26
7.1消防报警、联动系统部分.
7.1.1施⊥L艺流程.
7.1.2施工技术要求
7.1.3工程週试验收
7.2消火栓系统、消防喷滷系统部分
7.2.2木工程所使的技术资料
7.2.3主要施⊥方法、技术措施.
八、安装和验收标准
九、仚理化建
43
十、系统技术服务和售后服务内容及措施
9.1保修内维修保养,,1
43
9.2售后服务
44
9.3技术哜训
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消防工程管理概述
北京X总健筑积为10841平方米,地上四层。该T程消防系统巾我公可组
织施工,本方案仅对于消防系统进行施工组织设训
1.1工程内容
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消火栓系统、喷滷系统、火灾白动报警系统供货、工程安装、调试、检测和
往护扣。
1.2工程管理目标
1)本下程为本公可重点工程项日
2)实行以合同期为日标的项日法施工,全面履行工科合同,保工期、保质
量、保交T.
3)科修改控制:项日中的工科修改控制出项日经理提出,工程修改控制将
包括T程修改确认、文件档案、申査、复核等。
4)质量监督管理控制:为了保证工程质量,项目组巸备质量监督工程师,按
照TS09001质量管理的日标、步骤、办法完成质量督管理
5)采収有效可靠的质量保证措施,创工程优良,并达到市优工程评定条件。
6)健立强有力的项凵领导班子,组织一流素质的施工队仇,采取先进的施下
管理方法和施工技术
7)实现交全生产和文明施工。
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、编制依据:
编制该工程技术标准依据为:
根据业主提供的北京XX会所酒店施工图、招标文件及其他技术文件;
《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001;
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96
《气体灭火系统设计规范》GB50193-93
《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97
《建筑设备安装分项施工技术操作规程》DB21/900-96;
《电气安装工程整理检验、评定标准》GBI303-88
火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92
《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98;
《民用建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版);
《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50198-94。
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项目组织及人员业绩介绍
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3.1施工组织总体部署
1)施工纽织总体部岩
消防系统工埋论为指导,辅以流水法,?络法施工划管理,确保合同的
履行。在规定的工期内完成合回,并H争创T.程质量全优,是我公可施下.组纨
总体部署优先考虑的日标。
为了实现上述日标,我公可组织了由我公司XX为项经理的強有力的项
日管埋班子,负责整个消防系统的项管埋和施工的总体协调,负责制订施工
顶凵的总体进度计划和阶段凵标计划。直接调动技术与管理人员,提供专业化
支持,同时协调个公司各类专业管理人员,以保证对此项目的快速响应和支
持。为了实现上述日标,我公司将充分发挥消防系统专业公可的技术特长
2)施工作业人员配置
T程预计高峰人数:32名
共中,管理人员:6名
工稈技术人员:5名
施工人员:20名
出」工程对」人员於质要求较高,枚工程技术人员所占比亜较大
3.2工程组织人员明细与职责说明
2.1主要管理及技术人员明细
项目经理
项凵副经理
施工队长
电长
水工长
质检员
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安全员
T.程师
水)XX(电
预算员XX(水)XX(电
文档、材料XXXX
管工施工人员:
电工施T人员:
2.2主要管理及技术人员职责说明
3.2.2.1项目经理
项目经理的职责如ド:
□全面负责整个项日执行情况
口商务合同决策
□公可人员调酋化
口处理与业主:、上?级承包方事红
3.2.2.2项目副经理
项?副经理职责如下
□实施并全面履行合同,处理合同变更,协调与总包,ル主,估价师的关
系,接受建设单位和总包的监督;