浅谈城市道路施工质量.pdf
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- 浅谈 城市道路 施工 质量
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综合论述
广东建材2010年第7期
浅谈城市道路施工质量
郑楚桓
摘要:本文简要分析了城市道路工程施工中存在的质量问题,探索其形成的原因,寻找其解决的
方法。
关键词:城市道路:工程施工;质量控制
城市道路是城市的重要窗口,社会影响较大,城市化能力差,造成路面网裂等。这些差距若不尽早根除,勢
道路工程与市民日常生活息息相关。是市民关注的热点必损害城市的形象和政府在市民中的形象。
问题之一,城市道路工程的质量优劣直接反应出城市建
设、管理水平的高低。
2质量问题的成因
城市道路工程是多功能工程,不仅要具备足够的承(D)开工急:由于急于开工,造成匆忙设计,匆忙选择
载能力,而且应具有路面平整、线条流畅等特点;还应考施工队伍:施工队伍又不得不匆匆忙忙进场,有些工程
虑到经济性,路容的美观性,体现出良好的社会效益。城甚至边设计边施工,忙中出错在所难免,使得施工工序、
市道路工程的质量问题关系到方方面面,必须引起各方工程质量很难得到保证。
面的高度重视。
(2)工期紧:一般来说城市道路工程的工期都很紧
近年来,城市道路工程在质量方面有了质的飞跃,这是城市道路施工的最大特点和市民出行的需要。城市
得到了各级领导的高度重视,但要从根本上解决问题还道路工程的另一特点是绝大部分工程都要经历雨季施
有大量的工作要做。影响城市道路工程的质量因素很工,而这个时期又正是各种管道铺设或路基施工的阶
多,较难控制,大多数城市(特别是中、小城市)道路工程段,管道沟槽回填后难以压实,路基含水量大,其密实度
在质量方面仍然存在着不小的差距。
和强度很难保证。由于工期太紧,又不能不施工,存在质
1质量差距的表现
量问题是可以想见的。
(1)变:表现为长官意志,项目随意变更;考虑不周不
(3)作业面狭窄:城市道路工程施工场地都很难封闭
得不变。投资变(主要是资金不确定所致),工期任意变,
交通,人流难以控制,加之诸如电力、电信、热力、有线电
施工过程中变更多,决策失误更得变。变是必然的,但变
视、煤气、自来水、排污管道等各种管线相互交织、彼此
得太多太快,带来的损失必然是巨大的。如建设资金不
干扰,使得原本狭窄的场地显得更为拥挤,同时使得质
量管理工作更为零散,多点、量大、连续性差,增加了质
到位,只好变项目,即使项目不变,施工单位负担沉重,
量管理的难度。
偷工减料的事很难避免,给工程质量带来极坏的影响。
(4)扯皮多;城市道路工程施工中情况十分复杂,关
特别是个别领导为了搞形象工程,不顾实际情况盲目赶
系到各个方面。特别是拆迁工作经常滞后;多头管理,众
工期,迫使雨天路基填筑;更有甚者,冒雨摊铺面层沥青
口难调,随之而来的扯皮、踢球现象屡见不鲜,不但影响
混合料,其结果可想而知。
了工期(有时不得不迁迁停停),也使原来就很困难的质
(2)差:主要是质量意识差,施工人员素质差,施工方
量管理工作更难进行。
法、工艺差,机械设备差,检测手段差,路面平整度差,外
部环境差等。
(5)施工工段细小:为平衡关系,把工程化整为零,造
成工程衔接处质量难以控制。如某市发生过一条1800
(3)粗:表现为立项粗,设计粗,图纸粗,施工前的准
备粗,管理过程粗,施工程序粗,检测数据粗,验收粗等。
长路段,竞划成20个施工段。在这样狭小的场地上,挤
(4)漏:设计漏项,施工漏做,工序之间漏检,监理、施
进了20个施工队伍,施工中的相互干扰,原材料的参差
工方面管理中疏漏等。
不齐,施工队伍的管理水平、技术素质高低不一,是可想
(5)裂:因工期紧,管网沟槽回填较深又无时效期而
而知的,带来的质量问题也就不言自明
造成下沉断裂。路基压实、养护不够造成开裂,沥青抗老
(6)利低料减:由于市场竞争激烈,某些施工单位为
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万方数据
广东建材2010年第7期
综合论述
了取得工程,故意压低竞标价格。当获得项目进行施工按照施工组织方案进行施工,对施工不力的队伍,采取
时,又因利润太低,加之资金到位率较差,偷工减料、以果断措施,保证工程质量工作落到实处。
次充好、以小代大、以粗代细等现象时有发生,质量较差
②监理部门应做到“秉公执法、热情服务”,把监理
的问题也就不可避免了。
工作贯穿于施工的全过程;同时改变那种只监理、不管
(の建设、监理、施工部门各自贵任不到位帯来的质其他的方式,应帮助施工单位出谋划策,协助施工单位
量问题。
改进施工方法和工艺,为工程的高质量保驾护航。
①建设单位协调工作不到位,未能为施工单位营造
③施工单位应认真完善和落实自身的质量保证体
个良好的外部环境,造成工程的先松后紧。另外对施系,从组织、制度、措施等方面严把每个环节的质量关,
工素质差的队伍措施不得力,将给工程质量带来隐患。切实做到预防为主,积极主动,严格控制,细化管理。既
②监理部了”监、帮、促”处理的不到位,不能充分发要管结果,更要抓过程.将质量第一的精神落实到每个
挥质量管理部门的积极作用。再者少数监理入员自身素人、每道工序,只有这样才能多创优质工程,多建市民满
质不高,监理工作浮于表面,缺乏深度和广度,对工程质
意的精品工程。
量的影响是很大的。
③某些施工单位人员素质较差,加之施工人员以民4推广先进管理方式和技术工艺是提高
エ为主这些人员的技术素质一般较低),加大了质量管工程质量的有效途径
理工作的难度;施工机械设备陈旧,工程中使用的材料
与原送检的材料差距较大:工艺流程落后等都易于造成
(1)认清城市道路工程的质量差距,健全质量管理体
质量问题。
系,狠抓技术管理,以科技进步促质量提高。
(2)严格执行项目经理制,对无证上岗人员应坚决终
3提高城市道路工程质量的措施
止其施工权,并对施工单位予以重罚。采取项目经理风
提高城市道路工程的质量需要各方都将工程质量险抵押的方式,把个人利益、企业利益与工程质量紧密
问题放在首位,共同解决好与工程相关的各种问题。提地联系在一起。
高城市道路工程质量的主要措施为
(3)实行工程质量公示制度,对出现工程质量事故的
(山)做好工程前期规划论证和设计工作,是提高工程施工单位除公示于众,还应给予严厉的处罚,可令其在
质量的先决条件之ー。抓好设计、图纸的评审工作,杜绝一定的时期内不得参与工程的投标。若因工程质量问题
粗糙设计、设计漏项等现象的发生,保证在旅工过程中造成国家财产重大损失或在社会上产生恶劣影响的,应
无太多的变更,是保证工程高质量的前提。
按法律规定追究责任人的法律责任
(2)做好开工前的拆迁工作,尽力做好施工前的
(4)利用经济杠杆,对工程实行优质高价,劣质低价,
通一平”工作,为施工营造一个良好的外部环境,保证施做到奖优罚劣。鼓励施工单位用大力气去抓好质量工
工的连续性,为提高工程质量茣定基础。
作,使工程质量真正成为企业的生命线。
(3)在施工队伍的选择上,切实做到择优选取施工队(5)推行先进的施工方法和工艺。如推广厂拌路基用
伍,除应考虑竞标报价,还应实地考察施工队伍的实际灰土、二灰结石(既可保证质量,又可减少对城市的污
状况。选取施工组织能力强,施工方法、工艺先进,机械染,并可相对的扩大施工场地)。各道工序应严展开阅读全文
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