危险化学品生产单位安全生产标准化文件
安全生产规章制度
编制: 谢慧萍
核准: 黄政权
2015-7-20发布 2015-8-1实施
翁源县恒辉涂料有限公司 发布
目 录
安全生产责任制度 3
安全生产责任考核制度 5
安全教育培训制度 7
安全生产会议管理制度 12
安全生产奖惩制度 14
安全检查和隐患整改管理制度 16
安全检维修管理制度 20
安全生产费用管理制度 25
安全装置和防护用品(器具)管理制度 27
安全作业管理制度 29
仓库安全管理制度 32
防火防爆
防尘防毒管理制度 34
禁烟、禁火管理制度 38
劳动防护用品、用具管理制度 39
生产设施安全管理制度 41
安全事故管理制度 44
特种作业人员及特种设备管理制度 49
危险化学品管理制度 51
消防管理规定 55
职业卫生管理制度 63
风险评价管理制度 72
安全管理制度的修订制度 76
识别和获取使用安全生产法律法规的管理制度 77
关键装置、重点部位管理制度 79
监视和测量装置管理制度 83
安全生产变更管理制度 86
承包商管理制度 89
供应商管理制度 92
生产作业场所职业危害因素检测制度 94
班组安全活动制度 96
安全标准化绩效考核制度 98
安全检查制度 99
生产设施检维修及拆除和报废管理制度 104
新建、改建、扩建工程“三同时” 管理制度 111
应急救援管理制度 114
安全标准化自评管理制度 120
领导干部带班管理制度 121
风险评价管理制度 129
安全生产责任制度
1.目的:为加强公司的
安全生产管理,明确各部门、各岗位的安全生产职责,特制定此制度。
2.范围:覆盖公司所有区域、所有服务、生产过程。
3.职责:
3.1公司安全生产管理委员会为公司安全生产工作的最高管理机构,对安全生产工作具有最高决策权,负责公司安全生产的监督、检查和协调各部门之间有关安全生产方面的工作。
3.2安保部为公司安全生产的日常管理机构,负责监督、检查公司内的安全生产工作,制止违章,保障安全。
3.3公司各部门负责本部门运行过程中的安全生产工作,落实责任,明确职责,确保运行安全。
3.4各部门、各岗位对安全生产工作应统一领导,分工负责,逐级落实安全生产责任制。
3.5公司所有员工对安全生产工作都负有责任。
4.程序:
4.1公司级的安全生产责任:
4.1.1组织保障:公司成立了由总经理为组长、副厂长为副组长、各部门主管、基层骨干和员工代表组成的安全生产管理委员会,全面负责公司的安全生产工作。
4.1.2制度保障:公司建立、健全各项
安全生产管理制度,并不断完善、修订,以保证制度的适用性、有效性。
4.1.3资源保障:公司在人事部设置、安全教育培训、安全生产资金投入等方面要满足安全生产工作的需要,保证资源供应。
4.1.4奖惩机制的保障:公司对各部门、各岗位签订全员《安全生产目标责任书》,并定期总结评比、考核,奖惩严明。
4.2部门级的安全生产责任:
4.2.1各部门要落实安全生产责任制,确定安全员(专职或兼职安全员),并明确职责。
4.2.2各部门应组织本部门人员积极参加公司组织的各类安全教育、培训活动,不断提高安全生产技能。
4.2.3在工作中要加强检查、监督,检查员工遵守公司的安全管理制度、操作规程等情况,如发现违章作业要及时进行处理。
4.2.4强化安全意识和风险意识,安排、布置工作时要首先考虑安全,并
进行必要的风险分析。
4.2.5要经常组织各岗位开展自查、自纠工作,发现问题及时解决,对于
不能处理的问题要及时汇报上级部门。
4.2.6要根据本部门的职责范围开展工作,并与其他部门做好沟通、协调、配合,做到安全生产一盘棋。
4.3员工安全生产责任:
4.3.1明确各自安全职责,严格遵守公司的安全管理制度、规定,操作作业时严格按操作规程操作。
4.3.2认真开展安全检查、岗位自查、安全监督等活动,积极参加各类消防安全培训,提高自身素质。
4.3.3作为安全员或兼职安全员对公司内的所有违章、违规作业和行为,都有责任和义务进行制止和汇报。
4.3.4对于发现的大小安全事件、事故,隐患苗头,都要及时汇报或处理。
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第一次出版
安全生产责任考核制度
安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要,公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门、班组的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核。
1考核职责
1.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产管理委员会负责,考核结果报公司安全生产管理委员会。
1.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各部门领导负责,考核结果报安全生产管理委员会。
2考核形式
安全生产责任制按分工职责考核,实行季度考核、年终总评的办法,每季度五日前上报相应主管部门。
3考核标准
各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分95分以上的为优秀,85-94分为合格,85分以下为不合格。
4奖惩
各级领导、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每季一通报,年终进行总评,考评优秀的由考核部门报人事部研究给予奖励,考评不合格的由考核部门报人事部研究给予处罚。
对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全生产管理委员会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。
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第一次出版
安全教育培训制度
安全教育是公司安全生产管理的重要组成部分,是提高生产经营单位负责人、生产管理人员和生产工人安全素质从而防止不安全行为的重要途径,是预防事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施,是公司安全生产管理的一项基础性工作。
1.安全教育的内容
(1)安全法制教育
安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和公司的各项安全生产规章制度,从而达到强化员工安全意识的目的。
(2)安全知识技能教育
安全知识技能教育是以提高员工安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等,其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。
2.安全教育的方法
(1)营造安全生产氛围
通过墙报、标语、安全标志等方