粗格栅-调节-提升泵房施工方案.doc

广汉市南兴镇、西外乡污水处理及管网配套工程土建部分
粗格栅-调节池-提升泵房专项施工方案
编 制:
审 核:
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编制时间: 年 月 日
一、编制依据 1
二、工程概况 1
三、工程的难点及重点 1
四、组织机构 2
五、工程施工主要对策 3
六、施工进度 4
(一)、工期目标 4
(二)、工程进度计划 4
1、施工计划编制原则 4
2、工程进度计划编制依据 4
3、主要进度控制点 4
4、总体工程进度计划 4
5、保证工程进度的措施 4
七、人力、机具和物资动员计划 6
八、主要施工方法和技术措施 7
(一)、主要施工顺序及安排 7
1、施工程序 7
2、施工安排 7
(二)、施工方法和施工技术措施 8
1、施工测量 8
2、基坑土石方工程施工方法 9
3、调节池施工 10
4、钢筋工程施工 15
5、混凝土工程施工 17
6、抹灰工程 19
九、施工质量管理 20
1、质量管理方针 20
2、质量管理目标 20
3、质量管理措施 20
4、质量事故或不合格品的处理 21
5、本工程质量控制具体措施 22
十、安全、文明施工 23
1、安全管理方针 23
2、安全管理目标 23
3、安全管理措施 23
4、文明施工 28
一、编制依据
1、设计图纸:
广汉市南兴镇、西外乡污水处理及管网配套工程土建部分粗格栅-调节池-提升泵房施工图。
二、工程概况
1、工作范围:
广汉市南兴镇、西外乡污水处理及管网配套工程土建部分粗格栅-调节池-提升泵房调节池的土建结构工程。
2、基本情况:
A.本调节池±0以下埋深为-8.2米,提升泵房为-8.8米,粗格栅为-5米。基础为钢筋混凝土板基础。池壁、池顶板和池底均为现浇钢筋砼结构。
B.单个调节池总长: 21m,宽19.6m,高7.7m,池底厚度600mm,池壁厚度250mm~500mm,池顶板厚150mm。
C.垫层用C15混凝土,水池用C30混凝土,大型水池壁、底板混凝土抗渗等级S6,内掺适量的膨胀剂、防水剂,以补偿混凝土收缩变形,提高混凝土的抗裂防渗漏及防水能力。但应做好混凝土的配合比试验,合格后方可施工。
3:场地情况及其它条件:
该工程位于广汉市南兴镇、西外乡污水处理及管网配套工程土建部分厂区区内,交通方便,水电均通,各种施工条件已具备。
三、工程的难点及重点
本工程质量要求高,工期紧,为确保该工程保质保量按时完成,本工程施工的关键是施工工期的控制,其重点在于各种人员、机具、周转材料的管理和调配,确保加班加点、甚至实行三班倒等赶工措施的实施。
四、组织机构
我公司对本项目实行项目管理,组建“西外乡污水处理项目部”(以下简称项目部),对项目的施工进度、质量、成本、安全及服务进行全面管理。
该单位工程在项目部的管理组织机构如下:(见组织结构图)
组 织 机 构 图

1.由公司总经理任命的项目经理、项目施工经理和项目总工程师组成项目部决策层(项目经理部)。项目经理负责整个项目的全面工作。项目施工经理负责施工管理工作。项目总工程师负责技术管理工作。
2.管理层由五个职能部门组成,分别是:质检科、技术科、经营科、安全科、综合办。
3.根据现场条件和工程量的大小,执行层由钢筋、木工、砼、架子、测量、铆工、抹灰、防腐、综合八个作业班组组成。
五、工程施工主要对策
1:进场道路:在开工前将集中施工力量完成临时进场道路的施工,以确保施工机械和材料的进场。
2、土方施工方案:该施工现场土质较好且属于新建厂房,地下无未探明管线等影响,开挖方便,采用挖掘机、自卸汽车运土配合施工;最后采用人工清理余土。
3、施工用水:用DN250的钢管引至该区域。
4、用电情况:从主配电箱用电缆接至各用电点。
5、施工资源运输:现场所用材料均由供应部门负责采购并运至现场、混凝土由本公司搅拌站供应。其他小型材料考虑自备工具车运输至现场。
6、施工现场布置:在预留场地上修建施工临时设施。
7、主要施工方案选择:
A.混凝土施工方案
混凝土由本公司搅拌站供应。现场由汽车输送泵浇筑。
B、模板工程方案
模板采用大块木模,50*100木方、对拉钢螺杆双螺帽,￠48*3.5钢管加固。
C、钢筋方案
水平筋采用闪光对焊、机械连接,竖向主筋采用电渣压力焊、机械连接。
8、施工流程:水池分成2个流水施工段进行流水作业。
9、管理目标:
A、工期目标:2017年7月20日开工,2017年10月15日完工。
B、质量目标: 优良。
C、安全生产目标:杜绝重大事故,一般事故频率小于0.5‰。
D、文明施工和环保目标:争创安全文明工地。
E、服务:建造业主满意工程。
六、施工进度
(一)、工期目标
本项工程总施工工期为88天。
(二)、工程进度计划
1、施工计划编制原则
a. 以本标段目标工期为标准,安排工程施工计划;
b. 按施工工艺作业的先后次序,并确定其施工时间。
c. 均衡施工优化资源配置;
2、工程进度计划编制依据
a. 施工图纸;
b. 施工准备,人力、机具和物资动员程度;
c. 本工程的主要工程施工技术方案和施工程序;
d. 工程材料的准备。
3、主要进度控制点
根据本工程的工程特点,设置主要进度控制点(见表),项目部通过对主要进度控制点的有效控制,实现本工程总的工期目标。
主要进度控制点
1
水池基坑开挖
2017年7月20号-2017年8月5号
2
基础抗浮锚杆、垫层
2017年8月6号-2017年8月21号
3
水池底板
2017年8月22号-2017年9月5号
4
池壁工程
2017年9月6号-2017年9月25号
5
水池顶板
2017年9月26号-2017年10月5号
6
抹灰及其他
2017年10月6号-2017年10月15号
4、保证工程进度的措施
(一)施工准备:
做好人员、机具、物质的调配和搬迁及其它开工前准备工作,确保现场施工全面展开。其主要准备工作如下:
1.现场场地交接。
2.施工人员准备。
3.施工机具准备。
4.施工物资准备。
5.质量检查一级控制点的确认。
6.规范、标准和有关施工资料的准备。
7.提出甲供材料计划并领取所需甲供材料。
8.图纸会审和技术交底。
(二)施工阶段保证措施:
1.本工程施工阶段,我们在保证机具,周转材料满足该工程的条件下,将加大人员的投入,实行轮班作业,采取强有力的措施保证施工工期,
2.实行以总体施工计划为核心的计划管理,充分运用系统工程原理,进行多层次、全方位的动态计划管理,我们将以总体施工计划为核心,制定各施工阶段、各主要工种的施工进
度计划或专项施工计划、施工资源计划、施工费用成本计划,对投入的人力、机具、物资进行平衡,并以工期,进度目标主要控制点和工程量累计完成百分比等指标