内装修施工组织设计方案.doc

有限公司张家口分公司通信综合枢纽楼
室内装饰工程施工
施
工
组
织
设
计
投标单位:
法人代表:
编制日期:
目 录
第一章 编制依据及工程概况 3
第一节 工程概况 3
第二节 编制依据 3
第二章 施工部署及施工现场平面布置 4
第一节 施工整体部署 4
第二节 施工准备工作 5
第三节 施工组织管理目标 5
第四节 施工现场平面布置 6
第三章 施工方案及主要技术措施 9
第一节 主要的施工措施 9
第二节 总体施工工序 12
第三节 关键工序技术措施 13
第四节 地面工程 13
第五节 吊顶工程 17
第六节 饰面板安装工程 23
第七节 裱糊与软包工程 26
第八节 门窗工程 28
第九节 涂饰工程 32
第十节 电气工程 39
第四章 工程质量保证措施 46
第一节 质量目标 46
第二节 质量保证措施 46
第五章 安全生产及文明施工措施 53
第一节 安全管理及保证措施 53
第二节 消防措施 55
第三节 确保文明施工技术组织措施 55
第四节 保证实现文明工地的技术组织措施 56
第六章 施工工期、施工进度计划及保证措施 60
第七章 项目经理情况 62
第八章 主要机具使用计划 62
第九章 劳动力安排使用计划 63
第十章 成品半成品保护措施 64
拟投入主要施工机械设备表(附表一) 67
劳动力计划表(附表二) 69
临时用地表(附表三) 70
现场平面布置图(附表四) 71
施工计划网络图(附表五) 72
 第一章 编制依据及工程概况
第一节 工程概况
一、工程概况:
序 号
项 目
内容
1
工程名称
中国联通有限公司张家口分公司通信综合枢纽楼工程
2
工程地点
张家口市高新区经三路西侧
3
建筑规模
中国联通有限公司张家口分公司通信综合枢纽楼位于张家口市高新区经三路西侧,框架结构,地上六层,建筑面积9873平方米。
4
工期要求
预计2007年6月开工
施工总工期:100日历天
5
施工范围
该项目通信综合枢纽楼室内装饰工程施工
6
资质等级
具有建设行政主管部门核发的建筑装修装饰工程专业承包一级资质
7
资金来源
企业自筹
8
工程报价方式
工程量清单报价(综合单价法)
9
质量目标
达到《工程施工质量验收规范》的合格标准
10
资格审查方式
资格预审
11
承包方式
包工包料
第二节 编制依据
本施工组织设计适用于中国联通有限公司张家口分公司通信综合枢纽楼工程。施工组织设计在编制中依据:
1.中国联通有限公司张家口分公司通信综合枢纽楼工程的招标文件。
2.甲方提供的装饰施工图。
3.根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件;
4.结合本公司的装饰施工经验和资料;
5.其它现行国家和省市规范及标准;
6.国家相关法规及规范;
?1.高级建筑装饰工程质量检验评定标准 DBJO1—27—96
?2.室内装饰工程质量规范 QB1838—93
?3.建筑装饰装修工程验收规范 GB50210-2001
?4.建筑内部装修设计防火规范 GB50222—95
?5.高层民用建筑设计防火规范 GB50045—95
?6.木结构工程施工质量验收规范 GB50206—2002
?7.建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303—2002
?电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259—96
?9.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242—2002
?10.建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002
?ll.钢结构工程质量验收规范 GB50205-2001
?12.钢筋焊接及验收规范 JGJ18-96
?13.建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01—26—96
?14.建筑施工安全检查标准 JGJ59—99
?15.国家、部委颁布的其他规范和标准
第二章 施工部署及施工现场平面布置
第1节施工整体部署
本工程为室内装饰整修工程,该工程作为我公司的重点项目全面进行管理,组织强有力的项目经理部,项目经理全面负责组织施工生产;统一计划,统一指挥,协调各方面的关系,代表我公司认真履行合同。
通过结合现场实际情况,认真分析研究招标文件和施工图纸,该工程时间紧,任务量大,工期较短;工程施工安排原则为:
材料提前进场,劳力保证足够,机具设备要有储备。本工程施工正值夏秋季过渡期间,充分考虑环境气温对施工的影响,采取有效预防措施,保证工艺制作的内在质量。我方将合理安排施工,有效组织劳动力安排。
第二节 施工准备工作
一、进场准备工作
根据施工现场的总平面布置图,进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设,施工用水、用电线路的布设,并制定出项目各级岗位责任制,建立质量、安全保证体系。
二、材料准备
落实货源,做出材料计划和材料采购时序计划,并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。
三、人员准备
前期现场勘察、样板施工及板块预排投入50人,至安装高峰期总人数达到120人。
四、机具准备
认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。其他中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。
第三节 施工组织管理目标
一、质量目标:
优选施工及管理队伍,高标准严要求;
工程装饰装修竣工交验一次达到合格;
二、工期目标
按业主要求工期交验合格。
三、安全场容目标
按公司及业主要求。强化现场文明、环保、场容管理,确保业主各项利益。
杜绝死亡重伤事故。
第四节 施工现场平面布置
生产、生活临设布置
现场临时设施以有利于施工现场管理,有利于施工中材料的运输,使用。根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置,具体详见施工总平面图。
一、生产设施布置:
(一)仓库
用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
(二)设备停放地、材料堆放地