乙二醇土建施工组织设计备份.doc

新杭能源30万吨/年乙二醇项目
土建工程(第5标段)
施工组织设计
(项目管理实施规划)
批准:
审核:
编制:
编制单位:中国化学工程第十六建设有限公司
二O一三年 三 月 十八 日

目 录
第一章 工程概况 1
1 工程简介 1
2 工程主要内容 1
3 项目目标 1
4 编制依据 2
5 编制的原则 2
第二章 项目经理部组成 3
1 施工管理模式 3
2 项目管理组织机构 4
3 项目经理部人员及职责 5
第三章 施工布署及总平面布置 6
1 指导思想 6
2 施工安排 7
3 施工准备工作 7
4 施工过程的协调配合 8
5 总平面布置 10
第四章 主要机械设备、劳动力供应计划 12
1 主要施工机械设备表 12
2 拟投入的测量工器具配备计划 13
3 劳动力安排计划 13
第五章 施工方案 13
(一)土方工程施工方案 14
1 编制说明 14
2 施工程序 14
3 施工准备 14
4 主要施工方法 14
(二)钢筋工程施工方案 16
1 编制说明 16
2 钢筋工程技术措施 16
(三)模板工程施工方案 211
1 模板安装 错误!未定义书签。
2模板拆除 错误!未定义书签。
(四)混凝土工程施工方案 21
1 材料选择 错误!未定义书签。
2混凝土浇筑技术措施 错误!未定义书签。
(五)脚手架工程施工方案 21
1 材料选择 错误!未定义书签。
2梁板支撑体系技术措施 错误!未定义书签。
第六章 施工进度计划和工期保证措施 30
1 工期目标 30
2 进度计划编制 30
3 保证工期的措施 31
第七章 质量保证措施 35
1 质量目标 35
2 质量保证体系 35
3 各部门及人员质量职责 36
4 质量保证措施 39
5 关键部位质量控制对策 42
第八章 安全保证措施 48
1 安全管理目标 48
2 安全管理保证体系和管理的要点 48
3 危险源辨识和风险评价 49
4 安全管理条例 53
5 重点控制措施 53
6 消防及保卫管理 56
第九章 文明施工及环境保护措施 57
1 文明施工目标 57
2 现场文明施工措施 57
3 环境保护措施 58
第十章 雨季施工措施 59
1 雨季施工准备 59
2 雨季施工技术准备措施 60
3 雨季施工技术措施及操作要点 60
附表一 施工现场平面布置
附表二 施工进度计划表
第一章 工程概况
1 工程简介
工程名称:新杭能源30万吨/年乙二醇项目土建工程。
工程地点:鄂尔多斯市杭锦旗独贵塔拉镇工业园亿利清洁能源基地。
招标人:华陆工程科技有限责任公司。
质量目标:合格。
工期目标:接受中标通知书后1个月内完工。
2 工程主要内容
新杭能源30万吨/年乙二醇成品罐区、配电室、汽车灌装站;中间罐区、泵房。
3 项目目标
3.1质量目标
单位工程合格率100%。
杜绝重大质量事故,减少一般质量事故,努力克服质量通病。
强化质量管理,增强职工质量意识,全面落实管理评审决定,致力于持续改进,争取超越顾客和相关方期望。
3.2 职业健康安全管理目标
无人身伤亡事故,无重大交通事故,无重大火灾事故,轻伤事故率控制在1∕30万工时;
个人安全防护用品(具)的配备率、使用率达100%
争创省市级文明工地
职业病发病率为零
3.3工期目标
接受中标通知书后1个月内完工。
3.4环境管理目标
增强全员环保意识,不断完善环境管理体系并实现持续改进。
施工现场噪声排放控制在规定的标准内,不出现违规投诉事件。
施工垃圾和生活垃圾及时分类集中处理,防止对环境造成污染。
无环境污染(粉尘、噪声、毒物)事件;
噪声排放小于75dB
施工污水排放达到二级标准
固体废弃物集中管理达到80%以上。
3、5承诺
质保期
管道竣工验收合格,双方签署验收手续,从正式签字之日起计算质保期,质保期按合同约定。
保修服务
在工程安装质保期内,维修或更换。
4 编制依据
1、华陆工程科技有限责任公司设计的施工图纸;
2、本工程使用的标准规范;
序号
规范名称
编号
备注
1.
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
11G101-1
2.
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50101-2001
3.
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
4.
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
5.
《屋面工程施工质量验收规范》
GB50207-2002
6.
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
7.
《工程测量规范》
GB50202-93
8.
《建筑地基基础工程质量验收规范》
GB50202-2002
9.
《建筑工程质量验收统一标准》
GB50300-2001
5 编制的原则
1) 我公司将本工程作为公司的重点工程项目,并将其作为形象工程对待,力争建成样板工程,列入公司业绩,在组织、资源等方面给予特殊支持和保障。
2) 为了强化管理,实现公司的跨越式可持续发展,我公司依据GB/T19001:2000、GB/T28001:2001、GB/T24001:2004的要求,建立包括质量管理、职业健康安全管理、环境管理在内的一体化管理体系。并通过北京方圆认证中心认证,在工程实施过程中,实行管理体系,本项目管理实施规划大纲(即本施工组织设计)充分体现体系的要求,在实施过程中严格按体系标准要求施工。
3) 以积极的态度为业主提供全过程、全方位的服务,一切为实现工程项目总目标,满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求,达到用户满意。控制好工程施工的重点和难点,采取合理、有效的措施以保证工期和质量,并做好运行管理中的跟踪服务。
4) 作为工程项目承包人,积极配合总承包方做好整个工程项目的管理,主动协调好与总承包方、监理、设备材料供应商等各方的关系,保证工程的顺利进行。
5) 采用先进、科学的管理方法和施工技术,特别是工程项目结构分解方法和计算机管理技术,对施工过程实施全方位的动态控制。
6) 根据本工程的特点,工期和质量目标在本工程的项目管理中显得更为突出,工期、质量目标的实现将直接体现出项目建设的经济效益和社会效益,项目实施规划中采取可靠的保证和控制措施,以保证目标的实现。
7) 实施网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续