第一分册安全生产责任制.doc

安全管理保证项目资料
第一分册
安 全 生 产 责 任 制
贵州建工集团有限公司 项目部
安全管理资料目录
第一分册
编号
资 料 内 容
份数
备注
1
安全生产责任制考核制度
2
项目管理人员名册
3
项目安全生产组织机构
4
项目管理人员上岗证、“三类人员”考核合格证(复印件)
5
项目各级各部门人员安全生产责任制
6
工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表(考核记录)(见附表1-1)
7
项目经济承包合同(略)
8
总分包施工单位安全生产协议(略)
9
建设工程施工安全技术操作规程(见附件)
10
建筑工程安全防护、文明措施费用管理规定
11
安全生产资金使用计划
12
安全生产管理目标
13
工程项目安全责任目标考核制度
14
工程项目安全目标管理(见附表2-1)
15
工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理分解
16
工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理责任分解表
17
工程项目安全目标管理责任考核记录表
18
项目部安全生产、文明施工目标管理考核记录表
19
安全责任目标考核表(例)
审核: 编制: 年 月 日
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处,特制定项目安全生产责任制考核制度。
一、考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象
项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组(长)、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程(劳务)分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。
三、考核办法
1、采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表),分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80及其以上者为优良,70-80分(含70分)为合格,70分以下为不合格。
2、考核时间:每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核,分公司接受集团公司考核,项目部项目经理接受分公司考核,项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、考核机构
项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组,具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作,并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。
五、奖惩办法
1、对实得分80分及其以上达优良标准者,给予 元奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为70~80分(含70分)达到合格标准,不奖不罚。3、对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重,给予罚款 元,警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。
4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
项目管理人员名册
编号
姓 名
性别
职务
职务职称
发证单位
证 号
项目经理: 编制: 年 月 日
施工现场安全生产领导小组
组 长:项目经理
副组长:技术负责人、项目部安全总监、监理公司安全总监
成 员:监理公司安全监理、项目部安全员、劳务公司安全员、专业安全监督员
项目安全生产组织机构图


项目管理人员上岗证、“三类人员”考核合格证
项目经理安全生产责任制
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织实施施工组织设计中安全措施和安全经费的落实,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从施工管理和责任制的落实等分析事故原则,提出防范措施、意见。
责任者:
日 期:
项目工程技术负责人安全生产责任制
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。
3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
责任者:
日 期:
施工员安全生产责任制
1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章操作。
3、经常检查所在班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及