炼油厂大修施工方案.doc

炼油厂常减压设备施工方案
编 制:张宪昌
审 核:
审 定:
山东华显安装建设有限公司
2011年10月4日
第一部分 基本内容
一、综合说明
1、工程概况
本工程是*********炼油厂一套常减压安全节能改造土建专业分包项目三标段工程项目,位于大庆石化公司炼油厂老化纤东南侧。本标段施工内容主要是变电所机柜间区土建及消防路、排水沟、及区域内地坪。根据现场勘查,施工现场地下水位高,场地狭窄,材料堆放线路长,制作场地没有,故钢筋、钢结构预制需在厂外进行,需二次倒运用料,占地面积长,塔吊上料需两台。由于图纸不全,施工内容不详细,故而施工任务量暂不说明。
2、设计概述
因图纸不全暂不叙述。
3、编制依据
1.3.1本工程根据招标文件(招标编号DQSH-SG-ZB2009-007)等补充资料
1.3.2本工程按施工图、设计单位指定的标准图集及现场实际情况
1.3.3遵照《中华人民共合国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》及地方政府有关规定和其它法律法规
1.3.4执行现行地方施工验收规范、规程及有关工程施工指导书籍。即参照相关的山东省建筑安装工程施工技术操作规程和地方施工验收标准;
(1)、钢结构工程施工技术操作规程 DB23/T703-2002
(2)、建筑基坑支护工程施工技术操作规程 DB23/T704-2002
(3)、钢筋工程施工技术操作规程 DB23/T707-2003
(4)、门窗工程施工技术操作规程 DB23/T710-2003
(5)、通风与空调工程施工技术操作规程 DB23/T713-2003
(6)、混凝土结构工程施工技术操作规程 DB23/T708-2003
(7)、建筑消防工程施工技术操作规程 DB23/T716-2003
(8)、地下防水工程施工技术操作规程 DB23/T705-2002
(9)、建筑地基基础工程施工技术操作规程 DB23/T715-2003
(10)、砌体工程施工技术操作规程 DB23/T706-2003
(11)、屋面工程施工技术操作规程 DB23/T702-2002
(12)、建筑地面工程施工质量验收标准 DB23/718-2003
(13)、建筑装饰装修工程施工技术操作规程 DB23/T711-2003
(14)、建筑电气工程施工技术操作规程 DB23/T714-2003
(15)、建筑工程技术资料管理规程 DB23/1019-2006
(16)、建筑给排水及采暖工程施工技术操作规程 DB23/T713-2003
(17)、混凝土结构工程施工技术操作规程 DB23/T708-2003
(18)、模板工程与脚手架工程施工技术操作规程 DB23/T709-2003
(19)、钢结构工程施工技术操作规程 DB23/T703-2002
(20)、建筑地基基础工程施工技术操作规程 DB23/T715-2003
(21)、钢筋工程施工技术操作规程 DB23/T707-2003
(22)、建筑混凝土结构工程施工质量验收标准 DB23/716-2003
(23)、建筑工程施工质量验收统一标准 DB23/711-2003
(24)、建筑工程质量验收统一标准 DB23/711-2003
(25)、钢结构工程施工质量验收标准 DB23/714-2003
(26)、建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准 DB23/713-2003
(27)、建筑节能工程施工质量验收标准 DB23/1206-2008
二、工程管理目标
1、工程总体目标
严格按合同要求和设计及规范要求精心组织施工;坚决服从业主、监理及质监、安监、环境监测等政府部门的指导及监督;并按我公司质量体系文件要求精心组织施工,确保每个分项工程合格率达到90%,各检验批一次验收合格率90%以上,使施工过程中质量始终处于受控状态。
1工程质量目标:确保竣工一次验收合格,争创优质工程。
2工期目标:总工期159天。
3安全生产目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故,控制在千分之二以内,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。
4严格执行建设部颁分的施工现场管理规定,科学合理布置和管理整个施工现场,做到整齐有序材料堆放合理,设标识牌,做到工完场清,建设一流的文明工地。
5环境保护:在施工过程中严格遵守《中华人民共和国噪声标准》及
其补充规定,减少粉尘污染。
2、工程总体施工方案
2.2.1施工区段划分
建筑地基基础部分、主体结构部分、屋面部分、装饰装修部分、水暖部分、通风部分、电气部分、智能化部分。
2.2.2工程总体施工流程
本工程施工先对独立基础、防火堤、隔堤同时施工,后经承台管廊型钢预制、安装,道路,道板施工。
2.2.3人力投入
本工程高峰期劳动力投入,瓦工10人,木工8人,钢筋工8人,管工2个,架子工2人,电焊工3人,电工1人,起重工1人,防腐工2人,搅拌工2人,司机2人,振捣工2人,力工30人,现场管理人员9人。
三、施工准备
1、技术措施准备
3.1.1开工前认真熟悉并掌握原各专业施工技术,根据甲方要求和费用投资额数做好施工计划。
3.1.2准备好本工程所需的规范、标准、图集。
3.1.3了解施工内容。
3.1.4开工前编制好实施性施工组织设计。
3.1.5根据材料进场计划编制材料试验工作计划。
3.1.6技术培训工作计划。
制定开工前及施工过程中对所有参加施工的工程技术人员、管理人员、施工人员进行的各种培训计划。
3.1.7技术交底计划
各分项工程施工前均要进行技术交底,技术交底采取“分层三级”制,技术负责人组织技术人员向组长和质检员交底,班组长和质检员接受交底后认真学习,再组织工人进行反复学习。
3.1.8编制施工预算,提供材料、机械、劳动力、资金使用等计划。
2、安全生产准备
3.2.1会同有关单位搞好现场交接工作:
重点是施工有关资料的移交,详细复核现场实际工程量。。
3.2.2场地临时水电布置
按施工组织设计临时用水,临时用电方案布设临时水电管线,做好水电接口
3.2.3施工材料准备
对三大建材、周转材料等均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料进场计划表,对各种材料的检测入库、保管、出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火、防水、防污的管理。
3.2.4施工机械设备准备
根据机械设备计划,做好机械设备的进场准备,使所有机械设备处于正常状态,并能满足本工程的施工需要,不影响施工进度及质量。本工程施工所用中型设备机器, 我公司均齐备完好,无需订购,少量小型机具还需根据具体情况零星采购。
计算工程量,按现场实际及施工组织设计要求,按分项、分部计算以满足施工时各部工程量的需要。
3.2.5劳动力准备
按照劳动力需用量计划,组织好各专业队伍进场,并办理用工等有关