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类型砖砌体工程施工组织设计.doc

  • 上传人:dlsjstht
  • 文档编号:67075742
  • 上传时间:2019-05-13
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  • 页数:56
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    关 键  词:
    砖砌体 工程施工 组织设计
    资源描述:
    鱼嘴中心调压站平基土石方工程






    重庆市渝青建筑工程有限公司
    年 月 日
    目 录
    一、工程概况
    二、工程目标
    三、施工布置
    四、主要分部、分项工程的施工方法
    五、材料要求
    六、砖墙砌筑方法
    七、相应措施
    八、安全、文明要求及措施
    九、施工规范
    十、技术质量保证措施
    十一、确保工程难点的技术措施
    十二、计量管理
    十三、安全管理措施
    十四、季节性施工措施
    十五、环境保护及文明施工
    十六、文明施工技术措施
    十七、成品保护
    施工组织设计
    一、编制依据:
    (一) 编制依据
    1、鱼嘴中心调压站平基土石方工程《招标文件》、重庆燃气设计研究院所设计的场平施工图。
    2、鱼嘴中心调压站平基土石方工程《岩土工程勘察报告》(直接勘察)、现场实际踏勘情况、临时供水、供电情况。
    3、本地区气象、地质及水文条件。
    4、我公司的技术、管理制度、相应物资供应保障情况及施工同类工程的经验。
    5、国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。
    6、国家现行施工规范,验收标准,操作规程及地方性有关规定和指导文件。
    本工程所采用的规范及标准表
    序号
    规范(标准)名称
    版本号
    备注
    1
    公路路基施工技术规范
    JGJ033-95
    2
    土方和爆破工程施工及验收规范
    GBJ201-83
    3
    爆破安全规程
    GB6722-86
    4
    建筑地基基础工程及施工验收规范
    GB50202-2002
    5
    建筑边坡工程技术规范
    GB50330-2002
    6
    建筑施工安全检查标准
    JGJ33-2001
    7
    建筑机械安全使用技术规范
    JGJ33-2001
    8
    施工现场临时用电安全技术规范
    JGJ46-88
    (二)、编制内容
    鱼嘴中心调压站平基土石方工程中的石方爆破、土方挖、运、填、夯实,挡土墙、围墙。
    (三)、编制目的
    为确保质量、安全、工期、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计,以指导顺利地完成本工程项目的施工。大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创建优质工程为目的。
    二、工程概况
    (一)、总体概述
    本工程鱼嘴中心调压站平基土石方工程位于重庆市江北区鱼嘴镇,场站面积内约:18934m3的挖方、4585 m3的填方,长约253米的M5水泥砂浆砖围墙,以及M7.5水泥砂浆挡土墙。
    (二)施工现场条件
    1、工程地质构造及岩性
    (详见工程地质勘察报告)
    2、气象
    场区属四川盆地亚热带季风湿润气候区,气候温和,四季分明。冬短温暖,霜雪少见。秋季多绵雨,持续时间一般在30-40天。云雾多,日照少。湿度大,年平均相对湿度75-85%,秋季可达85-90%。
    3、交通
    本工程项目位于鱼嘴镇东开办,道路状况良好,过往车流量不大,交通条件较好。
    4、水电源
    项目所在位置有市政供水电预留接口,水电供应条件良好。
    三、施工组织
    1、组织原则
    根据本工程的规模和特点,我公司将该工程列入公司重点工程项目,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人、财、物上确保工程各方面的需要,从公司到项目部,实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部,施工管理在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工、管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益,把本工程建成业主满意的优质工程。
    2、组织机构
    现场项目经理部组织机构详见下图:
    四、目标管理
    根据本工程特点,本公司将该工程列为重点工程,公司各级领导、有关部门和项目经理部全体参加施工的人员必须给予高度重视,制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施,大力采用新技术,以科技进步推动施工生产,密切与各单位之间的联系,强化项目管理,精心组织施工,确保优质、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现。具体目标为:
    1、质量目标:达到国家有关施工质量验收的规范要求,并一次性验收合格。
    2、工期目标:施工绝对日历天数60天。
    3、安全生产目标:杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故,严格按建设部制定的“一标五规范”组织施工,创建安全生产标准化现场。
    4、文明施工目标:文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管理、内业资料管理、技术资料管理的标准。
    5、服务目标:为顾客提供一流服务,同项目业主、监理、质量监督等单位保持良好的合作关系,让业主满意。
    五、施工准备、计划
    施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司制定施工准备计划,为整个工程的顺利进行创造必要的条件。
    (1)技术准备
    1、编制施工图预算
    根据施工图纸,计算工程量,计算所需的材料数量、人工数量,为编制施工进度和供应计划提供依据,更好的控制成本,减少消耗。
    2、图纸会审
    施工前项目经理、技术负责人和施工人员应熟悉有关图纸、有关技术资料及地质报告;收集待建工程地下障碍物、管网等资料。熟悉并正确理解设计意图,对图纸中的不明确和矛盾的地方,或者施工困难的问题,均要在由业主组织的图纸会审过程中会同设计和业主解决。
    3、技术交底
    本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底。技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人—专业施工员—各作业班组长。技术交底均采用书面文字或图表,级级交底签字。交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底。
    4、测量水准控制桩的复测及验收
    根据项目业主提供的市政水准点和市政坐标点,对标高和定位坐标进行复测。
    (二)现场准备
    1、引测、布控现场控测网
    据项目业主提供的市政水准点和市政坐标点,按施工图中的各部位的坐标和高程引测现场测量控制网。高程定位控制网测量必须按国家《工程测量规范》GB50026-93进行,测量误差必须控制在规范允许范围内。加强现场内控制桩和控制点的保护,设立明显的警告标志,设置保护装置,防止车辆碰撞、碾压和人为破坏,并定期检查复核。所有桩点均明确标识、防止用错。
    2、临时设施
    在施工现场搭设仓库、配电室;材料堆放,架设施工区临时用水、用电线路。
    (二)资源计划
    1、机械设备计划
    (1)、根据施工计划要求,配备足够的完好的施工机械设备,施工设备应合理配套,事先检修,提高完好率和利用率,并按施工进度计划时间要求进场。
    (2)、根据本项目的工程量及工期要求,对主要机械设备统计如下:
    主要施工机具计划表
    序号
    机具名称
    规格型号
    数量
    1
    挖掘机
    现代:335型
    1台
    2
    现代:225型
    2台
    3
    现代:210型
    2台
    4
    红岩自卸汽车
    7.5m3
    9台
    5
    振动压路机<
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