荆门加油站施工组织设计.doc

第一章 编制说明及依据
第一节 编制说明
本工程施工组织设计编制目的,是为荆门石化石陵公司李市加油站建设工程施工提供完整的、系统的纲领性技术文件,用以指导该工程的施工与管理。确保在所有环节中精心组织,严格管理,全面协调好施工过程中的各工序和工种间的协作配合,确保安全、优质、高速、文明、低成本地完成该工程的全部建设任务。
第二节 编制依据
一、荆门石油化工设计院设计的《贸易公司油品零售公司李市加油站建设工程施工图》。
二、荆门石化石陵公司发布的《投标邀请书》。
三、国家现行技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程。
四、国家建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。
五、荆门市颁布的有关地方性政策文件及相关规定。
第三节 施工目标
一、质量目标
我单位将狠抓工程质量,严格执行国家质量检验评定标准,达到国家施工验收规范合格标准,力创市优。
二、工期目标
根据工程特点,我单位将优化施工组织设计,合理安排工作程序,在确保工程质量的基础上,在114日历天数内完成荆门李市加油站合同范围内建安工程。
三、安全目标
坚决杜绝任何重大事故的发生,将轻伤频率控制在0.05%以下,确保该工程为荆门市安全施工工地。
四、文明施工及环境保护
本工程位于荆潜公路右侧,施工场地宽阔,我单位将充分做好污水排放控制、保护道路畅通、清洁等各方面的具体工作,并结合我单位在文明施工方面的良好传统,确保该项目达到荆门市文明施工达标工地。
五、成本控制目标
本工程投标施工过程中,我们的成本控制指导思想始终坚持“保本微利”的原则,确保提供给业主优质的产品和最优质的服务,使业主获取最大的投资回报。
第二章 工程概况及特点
第一节 工程概况
荆门石化石陵公司荆门李市加油站工程,位于荆潜公路右侧,主要由综合楼、营业楼、加油棚、地埋式油罐组成,其中加油棚建筑面积为219.885m2,总高7.7m,全现浇结构;营业楼建筑面积288.5 m2,总高7.3m,砖混结构,共二层;综合楼建筑面积为221 m2,总高7.9m,砖混结构,共二层。
本工程由荆门石油化工设计院设计,业主为荆门石化石陵公司。现浇结构,砼强度等级为C20;本工程占地面积约2410m2;基础分别为独立柱基及条形基础(条形基础以毛石基础为主),砖混结构主体的部分板为现浇,大部分采用预制板;240红砖墙体;内墙及顶棚为白色仿瓷涂料罩面(加油棚为乳胶漆);外墙装修以面砖为主;局部为白色仿瓷涂料。屋面为一毡二油卷材防水,上做架空隔热层。楼地面以水磨石为主。
水电安装工程主要包括:室内外给排水工程、电气照明工程、建筑防雷接地工程等。
第2节 工程特点
1、由于本工程占地面积较大,工程的组成部分又分散布置,所以临建、场内道路及机械布置需作精细安排。
2、本工程紧邻公路,基础需机械开挖、机械出土土方;道路需保持清洁及畅通,因此应特别做好现场的文明施工工作。
3、本工程的回填工作量大,应做好详细的回填方案及材料库存工作。
4、若我单位中标,一定要合理安排工程进度计划,在确保工程工期的情况下让所有参与工程施工的人员愉快地过春节。
第三章 施工布署
第1节施工组织机构
根据本工程的特点,我公司将按项目法要求组织施工,针对该工程的质量、安全、进度等具体要求,建立该工程项目经理部,统一指挥,协调管理,项目部本着科学、高效、合理的管理原则,选派多年来一直从事石化建筑施工经验丰富、服务态度好,有实干精神的工程技术人员和管理人员组成。项目部设项目经理一名(代表公司全面履行合同,行使权利和义务,对项目全面负责),生产和技术负责人各一名。项目部共设工程部、技术部、物资部、质安部和综合办公室等“四部一室”,统一组织基础、主体及安装工程等各专业作业队进行施工。详见《项目组织机构图》。
第2节质量、安全管理机构
为确保本工程质量达到国家验收规范合格标准,力争市优,杜绝伤亡事故发生、保障施工生产顺利进行,成立以生产副经理为首的质量、安全管理小组,下设专职质量、安全员各一名,各专业队伍和施工班组兼职质量、安全员若干名,形成质量、安全管理网络,维持整个施工生产秩序。
第3节近几年施工的工程及获奖情况
1993.12承建三峡工程大象溪加油站荣获三峡工程指挥部“满意企业优秀奖”;
1998.11承建荆门石化总厂医院卫达酒店被评为“重合同守信用、企业信誉好”单位;
1998.12承建福海公司办公楼工程获“安全文明、质量好、技术管理水平高”单位;
1998.12承建荆门石化三中办公楼工程被评为施工质量好、安全文明施工先进单位;
1999.10承建荆门石化三小教学楼工程被评为“质量好、安全语文明、施工技术管理水平高”单位;
1999.12承建荆门石化总厂维修队办公楼工程,相继被评为优质工程奖、安全文明先进单位;
2000.11承建荆门石化医院放射科医用电子直线加速器机房被评为“优质工程”。
第四章 施工准备及施工进度计划
第1节 施工准备
一、现场准备
由于本工程位于荆潜公路旁,对于安全及文明施工要求较高。我们将严格按优良施工现场的标准进行规范化布置,使现场具备一种积极向上的施工气氛,我们将在5天内进行下列工作:
1、开工前与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、环保、公安等部门建立联系,以便及时协调。
2、根据总平面布置图的要求搭设临建、设置堆场、布置施工机械,详见:《施工平面布置图》。
3、根据业主提供的供水口、排水口、供电电源,确定现场内供水、供电、排水的走向。本施工组织设计暂布置为内部水电系统走向,待入场后该系统与业主提供的水电源连接。
详细布置如下:
(1)、施工给排水:
现场用水需满足施工、生活及消防所需,给水系统采用DN50的供水管与业主水源连接,每个施工区域设置2个接驳点,再用软管接到使用部位,其它用水地点、临时消防栓的布置均采用镀锌钢管连接。施工现场的生产污水必须经过沉积后才能排到排污管。甲方需提供口径为75的供水管。
(2)、施工用电
施工用电由业主提供的50KW电源引出,现场设若干个配电箱,分担各部分的电负荷,现场设置照明路灯,主入口设置镝灯。电线的敷设、配电箱、漏电保护器的设置均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。
二、技术准备
1、开工前,项目经理部与项目技术人员应收集以下规范与文件(见《常用规范、文件一览表》)。
2、图纸会审前,组织现场技术施工人员认真看图,在吃透设计意图的同时,及时发现图纸中的错、漏、碰等问题,做好预审工作。
3、技术交底:上部结构施工前,现场技术负责人对现场施工管理人员进行技术交底。确定各分部分项工程的具体施工方法。
4、测量控制:技术员应根据施工现场的实际情况检查已制定的测量方案的可实施性,并针对下步施工的具体情况调整测量方案。
5、按施工组织设计要求,工程开工后项目技术人员再根据实际情况编制单项工程施工方案。实验员会同地方检测部门制定出相应的配合比单。
6、各施工班组按施工程序提出每一道工序的成品、半成品加工单。
7、项目部根据总进度计划,提供每月进度计划及工程量月报。
三、机械设备准备
根据本工程的要求,我们对机械设备作如下配制(见<《施工机械、设备一览表》)。
四、劳动力准备
根据本工程的实际情况,我们将选派最优秀的施工人员及熟练工人进驻现场,并签订劳务合同,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,保证入场后能迅速进入工作状态。(见《劳动力需用量计划表》)
五、物资资源准备
为了加快施工进度,我们将组织足够使用的周转材料(如模板、木枋、钢管等)进场,便于争抢工期、交叉作业的需要。具体内容见《主要周转材料计划表》。
第二节