施工计划.doc

目 录
第一章 编制依据
第一节 编制说明
第二节 编制依据
第二章 工程概况及目标
第一节 工程简介
第二节 工期目标
第三节 质量目标
第三章 施工准备前准备阶段
第一节 技术准备
第二节 现场准备
第三节 原材料的采购供货组织、计划使用、保管
第四章 施工总体部署规划
第一节 施工组织的特点
第二节 现场条件的特点分析
第三节 工程项目组织机构
第四节 施工协调管理
第五节 施工总体安排
第六节 施工方案的选择
第五章 主要工程项目的施工程序和施工方法
第一节 施工顺序
第二节 装饰工程施工主要工艺流程
第三节 墙面工程
第四节 墙面贴瓷片
第五节 地面工程
1、防水工程
2、地砖地面
第六节 油漆工程
第七节_Toc485958758 电路管线敷设
第六章 施工进度计划及说明
第一节 进度控制的任务
第二节 进度控制的方法
第三节 进度控制措施
第四节 施工进度(见附表)
第五节 工期保证优化措施及限期赶工措施
第六节 主要材料采购要求及供应计划
第七节 主要施工机械设备需用计划
第八节 劳动力计划
第九节 节约计划
第七章 工程质量目标及保证措施
第一节 工程质量标准
第二节 施工质量管理
1、施工质量控制的特点
2、施工质量控制的原则
3、施工质量因素的控制
4、施工质量控制阶段
5、工期的技术组织及保证措施
第三节 施工技术管理工作的质量控制
第八章 安全、文明施工以及环保保证措施
第一节 保证安全措施
第二节 文明施工管理措施
第三节 环保与环卫管理
第四节 雨季及夜间施工措施
第九章 施工成本管理
第一节 工程资金成本管理系统
第二节 降低施工项目成本的途径
第十章 施工材料管理及成品保护
第一节 材料现场堆放布置
第二节 材料放置方法
第三节 设专人管理材料
第四节 成品保护
第十一章 工程资料管理与工程验收
第一节 工程资料的收集
第二节 工程资料的整理、归档
第三节 工程交付及质量保修
第一章 编制依据
《农副产品配送中心建设采购项目是根据装饰设计图纸、招标文件.以及现场考察结果结合我方多年来的装饰装修工程施工经验,针对本装修项目的施工特点和重点,本着对工程质量和工程进度负责,对业主负责的原则,经我们多次研究讨论和方案比较,最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计,重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”,“为业主提供全方位,高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务,在施工中进一步深化完善各单项施工方案,以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。
第二章 工程概况及目标
第一节 工程简介
1、工程名称:农副产品配送中心建设采购项目;
2、建设地点:土产农副产品配送中心;
3、建设规模:
4、承包方式:工程总承包;
5、承包范围:装饰工程:室内墙面、路面、清理垃圾、购买办公家具、换新卫生间门等内容共3大部分,详情情况货物技术偏离表。
外墙、屋面工程:外墙涂料、所有钢构件包括钢结构屋顶、钢制百叶、遮阳、雨棚装饰板、栏杆磁漆。屋面防水新增一层SBS。
拆除工程:原有室内地面为地砖:铲除地砖、25-30mm砂浆找平层。卫生间原有墙面为面砖:铲除原有面砖、砂浆层至原墙面。卫生间原有地面为地砖:铲除原有地砖、砂浆层至原楼面。涂料墙面:铲除涂料面层。有踢脚及墙裙的墙面:面层全部铲除至原墙面。拆除卫生间原有卫生器具、洗手池、拖布池、胶合板隔断。保留小便池、大便台。.南侧室外台阶:铲除原有剁斧石台阶及砂浆层。原有室外墙面涂料:铲除涂料面层。原有砖砌讲台:拆除原有讲台。原有天井拆除。原有木门及门框拆除,原有天井处楼梯不锈钢栏杆拆除。屋面原天井上空阳光板拆除。西侧影壁拆除,西侧铁皮百叶拆除。
6、工期要求:签订合同日起至2016年8月30日
第二节 工期目标
本施工组织设计,本着为业主负责的原则,在人、财、物各方面积极创造条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全的前提下,确保整体装修施工如期完工。
第三节 质量目标
根据国家的验收规范及本我方的施工实力,加强施工中的质量管理,在装修工程施工中,我们对施工现场实行科学化管理。
第三章 施工平面布置及配合措施
第一节 施工平面布置
施工现场的总平面布置及管理及规划一个比较合理的施工布局,为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。
1、现场平面布置计划
为了材料、机械、人力及管理的全方位调控,拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。
(1)施工道路
施工期间,根据施工现场的具体情况,同时将建筑物四周的消防道路开通,辅助各种材料的运入,施工现场采用半封闭管理。
(2)材料堆放
根据施工现场区域间的材料所需,在各区域间设立成品材料堆放间;半成品材料堆放间;制作材料堆放间;易燃品材料堆放间;各种五金配件堆放间;玻璃制品堆放间;卫生洁具存放等。
(3)施工机械
按施工现场的需要,各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件,施工现场所需的机械有:空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。
(4)材料的垂直运输及水平运输
根据施工现场划分的施工区域,配备足够的装饰材料,各区域之间必须做到材料控制平行,均衡调配,材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输;材料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度,必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。
(5)现场办公
根据施工现场的需要,在施工现场设置办公室,主要负责各区域间的施工协调,解决施工中存在的问题,监督施工进度,施工质量,保持与甲方和监理现场管人员的协调。
现场办公必须为保证本工程达到“合格”,严密监控各施工工序,配合各分包单位的交接工程,坚持按施工计划、施工规范进行施工。
(6)生活措施
根据施工现场实际情况,由业主及监理指定现场临时施工用水电。
(7)安全用电措施和电气防火措施
①安全用电措施
a保证正确可靠的接地与接零。
b电气设备设置必须符合JIGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
2、施工总平面的管理
为减少各种材料的运距。避免无效劳动,有效地组现场的平面及立体交叉作业,最大限度地利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,制定包干管理条例,实行包干责任制。
(1)现场所有施工线路保证畅通,施工现场各排水设施要做好,保持场地无积水,整洁。现场领导要监督施工现场的卫生,质量,进度,集中力量对施工工序的检查,及时准确地解决施工中存在的问题。
(2)施工现场的危险区域,有明显的警示标志,任何人不得损坏。
(3)所有各种装饰材料,成品,半成品应根据施工进度计划地安排,分批分期进场,场地要统一划分,严格控制,切实落实科学管理制度,严禁随心所欲,造成浪费和影响施工进度。
(4)对整体施工场地布置要依计划进行,管理人员要经常督促检查并落到实处。
第二节 与其它单位配合措施
1、我