机动车驾驶施工组织设计.doc

第一章、 总 则
1.1编制说明
本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施,确保本工程施工的顺利进行。施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。
1.2编制依据
1.本工程招标文件及招标单位提供的设计施工图。
2.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。
3.广西壮族自治区及防城港市有关政策及规定。
4.本公司施工类似工程建筑的施工经验。
1.3编制原则
1.坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。
2.严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。
3.充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。
4.遵循国家及自治区有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。
5.严格遵守国家及自治区有关消防要求,做好消防工作。
1.4本工程采用的技术规范
本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行,确保工程达到合格。应用于本工程的主要技术规范:
(1)《民用建筑设计通则》 (GB50352-2005)
(2)《建筑设计防火规范》 (GB50016-2006)
(3)《屋面工程质量验收规范》 (GB50207-2002)
(4)《公共建筑节能设计标准》 (GB50189-2005)
(5)《混凝土结构设计规范》 (GB50010-2002)
(6)《建筑抗震设计规范》 (GB50011-2001)
(7)《砌体结构设计规范》 (GB50003-2001)
(8)砌体工程施工质量验收规范:GB50203-2002;
(9)砼结构工程施工质量验收规范:GB50204-2002;
(10)建筑装修工程施工质量验收规范:GB50210-2001;
(11)屋面工程质量验收规范:GB50207-2002;
(12)建筑地面工程施工质量验收规范:GB50209-2002;
(13)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范:GB50242-2002;
(14)钢筋焊接及验收规程:JGJ18-96;
(15)施工现场临时用电安全技术规程:JGJ46-88;
(16)建筑电气安装工程质量验收规范:GB50303-2002;
(17)普通砼用砂质量标准及验收方法:JGJ52-92;
(18)普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法:JGJ53-92;
(19)普通施工安全检查评分标准:JGJ59-99;
(20)屋面工程技术规程:GB50207-94;
(21)建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范:JGJ130-2001。
第二章、工程概况
2.1综合说明
工程名称:xxx工程
建设地点:xxx
建设单位:xxxx
设计单位:xxxx
结构类型/层数:框架结构,五层;已建成三层,现在第三层上加建两层;建筑面积:基底面积320平方米,加建建筑面积为887平方米。
发包范围:工程量清单及施工图纸内容
要求工期:100日历天。
我方投标工期:100日历天。
质量标准:合格。
安全指标:杜绝各种伤亡事故。按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。
文明施工:做好工地的文明施工,让业主满意。
2.2设计概况
1)建筑设计
①使用性质:业务用房。
②建筑面积:基底面积320平方米,加建建筑面积为887平方米。
③建筑最大高度: 18.3m。
④建筑层数:五层;已建成三层现在第三层上加建两层。
2)结构设计
①结构形式:框架结构
②抗震设防裂度:六度
③主要钢筋等级、规格:钢筋采用Ⅰ级钢(φ)、Ⅱ级钢(φ)。
④墙体材料:页岩烧结多孔砖墙(混合砂浆砌筑)。
第三章、施工准备及降低成本措施
3.1技术准备
1.熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和规范、规程,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审,并做好会审记录。
2.原始资料调查分析:通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。
3.编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动定额编制施工预算,进行两算对比。
4.编制施工组织设计:在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。
5.分别作好技术和安全交底工作,实行层层交底,并将书面交底存档。
6.根据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆配比,并及时向班组交底。
7.资料准备:遵照公司及质监站的有关规定,开工前准备好各种样表,施工中随时整理装订成册。
3.2物资、劳动力组织准备
1.根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织班子。
2.做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
3.对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。
4.根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具需用计划,安排好进场时间。
5.选择合格供应商,组织好货源,把好材料关。
3.3施工现场准备
1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。
2.现场设好各种消防设施、"五牌一图"、宣传牌、警告牌、安全通道。
3.4工程分包计划
本工程拟不进行分包。
3.5降低成本的措施
1.实行工程项目承包责任制,制定经济奖罚承包责任制,承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。
2.做好工程量的计算工作,认真进行成本控制。
3.在材料管理上抓好如下几点:
(1)严格执行公司现行材料管理制度,在价格上坚持货比三家。
(2)材料进场坚持验质、计量、记帐。
(3)加强现场材料管理,作好材料回收工作,及时回收资金。
(4)经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准,也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆,必须建立相关的经济台帐。
(5)合理使用资金,根据合同及总进度计划预测,制定资金使用计划,合理使用资金。
第四章、施工组织机构和施工劳动力投入计划
4.1项目管理机构及质量