预制预应力小箱梁施工方案.doc

成新蒲快速路(新津段)第二标段
预制预应力小箱梁施工方案
一、编制依据和标准
(1)《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000);
(2)《公路工程技术标准》(JTB01-2003);
(3)《公路工程质量检验评定标准·第一册·土建工程》(JTG·F80/1-2004);
(4)《公路桥涵工程施工工艺标准规范》(CYB-2004);
(5)《公路桥梁工程施工要点与技术规范全书》(CYCN-2002);
(6)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ-46-2004);
(7)本工程技术规范的有关条款。
二、工程概况
西河大桥
1、桥梁的结构形式
(1)、上部构造
上部采用(4×30+3×30+4×30)m后张法预应力砼简支箱梁,全桥共分三联,全长334.57米,正交。本桥平面位于直线上,纵面位于R=12000m的竖曲线上。全桥宽度为30.5m(包括中央分隔带4m)。本桥分为左右两幅,横向由6片2.2m中梁+4片2.35m边梁组成,梁高1.6m;桥面铺装采用10cm厚C40混凝土+防水粘结层+9cm厚沥青混凝土形成。
(2)、下部结构
下部桥墩采用双柱式墩,桥台采用桩柱式台,墩台均采用钻孔灌注摩擦桩基础。柱高8m~11m。桥墩采用φ150cm柱+φ180cm桩基础组合,桥台采用φ180cm桩基础。桥面为双向横板,由盖梁斜置形成。在墩桩连接处设置1.2×1.5m系梁。为防止桥头跳车,在台后设置6.0m长搭板。
(3)、支座、伸缩缝
0、11号桥台处设置F-60型伸缩缝,4号、7号桥墩处设置F-80型伸缩缝,其余桥墩设桥面连接;两桥台及4号、7号桥墩采用GYZF4 450×71型四氟滑板式橡胶支座;其余桥墩采用GYZ 450×69型板式橡胶支座。
2、主要工程量
(1)、下部结构
桩基:直径1.8米的钻孔桩1384m,C30砼3522m3。
系梁:规格尺寸1.5×1.2m,C30砼213.6m3。
柱:直径1.5米的柱392m,C30砼693m3。
盖梁:C30砼773.8m3。
挡块:C30砼20.4m3。
(2)、上部结构
预制安装小箱梁110片,C50砼4031.5 m3;防撞护栏1338.3米。
预制安装小箱梁220片,C50砼m3;
羊马河大桥
(1)、上部构造
上部采用(4×30+3×30+4×30)m后张法预应力砼简支箱梁,全桥共分三联,全长338米,斜交30度。平面位于直线上,纵面位于R=50000m的竖曲线及-0.3%直坡段上。本桥分为左右两幅,横向由6片2.2m中梁+4片2.35m边梁组成,梁高1.6m;本桥全桥宽度为30.5m(包括中央分隔带4m); 桥面铺装采用10cm厚C40混凝土+防水粘结层+9cm厚沥青混凝土形成。
(2)、下部结构
下部桥墩采用双柱式墩,桥台采用桩柱式台,墩台均采用钻孔灌注摩擦桩基础。柱高2.0m。桥墩采用φ150cm柱+φ180cm桩基础组合,桥台采用φ180cm桩基础。桥面为双向横板,由盖梁斜置形成。为防止桥头跳车,在台后设置6.0m长搭板。
(3)、支座、伸缩缝
0、11号桥台处设置F-60型伸缩缝,4号、7号桥墩处设置F-80型伸缩缝,其余桥墩设桥面连接;两桥台及4号、7号桥墩采用GYZF4 450×71型四氟滑板式橡胶支座;其余桥墩采用GYZ 450×69型板式橡胶支座。
2、主要工程量
(1)、下部结构
桩基:直径1.8米的钻孔桩1608m。
柱:直径1.5米的柱80m。
盖梁:C30砼1085.4m3。
挡块:C30砼26.2m3。
(2)、上部结构
预制安装小箱梁110片,C50砼4031.5 m3;防撞护栏1352米。
三、施工总目标
质量上创精品,安全上当标兵,进度上争模范,形象上作表率;
本工程全部工程达到国家施工质量验收规范合格标准。
杜绝重特大安全事故,实现零工亡,创建安全文明工地;
精心组织,合理安排,保证在合同工期内完成施工任务。
创建文明施工标准化工地。
四、进度工期计划及工期保证措施
1、总计划要求
本工程总体施工工期为2011年9月10日至2012年1月4日,工期120天。
2、施工工期保证措施
本工程的施工过程中必须密切与设计单位进行联系配合。根据设计图纸精心制定详细的施工计划;科学组织施工,充分做好开工前的准备工作,制定详细计划;根据进度计划的要求制定详细的资源供应计划。
具体施工进度保证措施如下:
(1)组织措施
a.我们将调配具有丰富施工经验的人员担任项目副经理和项目总工,选调管理水平高、经验丰富、事业心强的人员组成强有力的项目组织机构,推行“项目法”施工。
b.建立健全项目部各种规范的管理体系,为项目部工作的正常、高效运转服务。
c.根据本工程施工工艺复杂的特点,我们将组织有施工经验,善于打硬仗的专业化技术水平高的优秀施工队伍,进行不同工种的施工。
d.采用成熟的科技新成果和先进的机械设备,向科学技术要速度,要质量,通过新技术的推广和新设备的应用来缩短各工序的施工周期,从而保证按期优质完成任务。
e.设立强有力的现场指挥调度体系,周密计划、超前预测、科学组织、严格管理,根据现场各工序进展情况及时、合理地调配施工中各种劳、材、机等资源统一、协调利用,压缩施工工期。
f.在施工中抓主导工序,找关键矛盾,坚持按照“突出重点,兼顾一般”的原则均衡组织生产,安排合理的施工程序,组织交叉流水作业,作好劳动组织调动和协调工作,通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制目标的实现。
g.采用施工进度总计划与月、周、日计划相结合的各级计划进行进度的控制与管理,并配套制定机械设备配备使用计划,劳动力分布安排计划、构件进场吊装计划等,实施动态管理。
(2)制度措施
a. 项目部人员实行竞聘上岗,责任到人。公司建有个人工作档案,每日填报,以便考核。
b 我们将按周、月及工程施工的不同阶段定期召开工程进度、质量、安全、环保、文明施工分析会,找出工作中存在的问题,并及时加以改进,加快施工进度。
c.我们将在项目部大力开展劳动竞赛,激发施工人员的主动性、积极性,尽量使各项工序任务能提前完成。
d.在工作中加强与业主、设计、监理等有关单位的密切配合,尽快完善设计和前期工作,并求得他们的支持,形成合力共同完成工程任务。
e.在工作中应加强与当地政府及有关管理部门、沿线单位及周边居民搞好关系,提供方便,避免各种干扰,保证工程顺利实施。
f.每季度找出实际进度与计划进度的差距,及时制定调整计划和切实可行的补救措施,并贯彻实施。
(3)技术措施
a.加强项目全体施工人员的技术水平和施工技能的培训,确保量一次到位,杜绝返工,保证工程按计划进行。
c.尽量多的采用机械化施工,人工配合,提高工作效率。
d.加强质量检查,狠抓工程质量,杜绝施工质量事故及隐患,避免发生返工,确保关键工程工期。
e.对可能影响工期的工程或工序的施工方案和方法,组织技术攻关,进行超前研究,及时提出能确保工期的有效措施。
(4)经济措施
a.我们将在项目部建立奖优罚劣的奖惩制度,鼓励先进、鞭策落后,提高工效,以提高全体员工的工作积极主动性。
b.我单位拟从人员、设备、材料管理方面,投入足够的资源,特别是结构安装与加工所用的机械设备、人员均按进度、质量要求配备充足,并有富余。
c.我单位将在项目部的日常工作运转中,投入足够的资金,确保项目工作正常、高速运转。
(5) 设备物资保证
a.抓好材料的采购、储备和供应工作。成立专门的物资设备管理部门,负责本项