高速公路标志标线施工组织设计.pdf

表1施工组织设计的文字说明
第一章综合说明
编制依据
高速公路交通安全设施に稆招标文件,及对投标人提交问题的答复
及补遗书。
设计图纸、施工规范、操作规稈和工程质量檢査评定标准,《公路工程技术标
准》JTGB01-2003、《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》JTJ074-94、《道路
交通标志和标线》GB5768-1999等。
3、我公同对现场考察所得的资料。
4、我公司从非类似工程施工经验及资源情况。
编原则
1、严格执行国家有关投术规范、操作规程和质量檢验评定标准。
、严格执行国家法令、法规、政策、办法和制度。
3、确保招标文件刈施工组织设计的具体要求。
3.1、施工进度计划满足施工工期要求,并充分考虑气候、环境对施工的影响。
2、施工方案优化,工∑先进合埋、措施切买可行,保证工期,保证质量,保
证安全。
3.3、设置合理的项目机构,派遣精干的施T队伍,专业技术管理人员数量和资
历满足招标文件的要求。
3.4、施机械设备和试验检测仪器配备齐全仚理,并配有备用的设备及仪器
满足施方案的艺要求。
劳动力安排和主要材料的供应计划满足施方案和进度要求
6、现场布置统筹規划、个理布局,节约用地,满足环保和文明施「要求。
3.7、保证质量、「期、安全、环保、丽季施、义明施等施「组和技术保
证措施切实可行。
、编制范围
志、外、_高速公路第』合同段(K_+_~K
)全长公里内的(标
工稈
第二章施工总体部署
第一节施工组织
施工组织管理机构
若我公司中标,根据本工程特点,按照精高效原则,纽建
高速公路
第合同段项目经理部,代表我公司全面履行合同义务。
项目经埋部下设“科室”,即工程管埋科、质量技术科、财务统计科、物资
供应科、机务安全科和综合办公室,同时根据工程特点设1个标志施工组,1个标线
施工组,分工负责具体施工,保述施工任务的优质完成。
1、项目经理部职责
项目祭理部全权代表我公司履行合同的权利?利义务,负责组织指挥本段下程施T
和対外联络、协调T作,按期优质完成T程任务,按项目法施T,实行项目经理负责
2、项目经理部各职能部门职责
2.1、工程管埋科
程管理科下设标心组、标线组,主要负责稆调度、施生产组织和全线控制
测量等作。
质量技术科
下设质檢组、技术组、试验室、资料组,主要负责工程质量控制、施工技术保证、
工程资料整埋和工程试验检测工作
2.3、财务统计科
设合约组和财务组,主要负责施工预算、工程统计、成本核算、合同管理以及
计量文付和资金筹措与使用事宜。
2.4、物资供应科
下设采购组和材料组,负责下程材料及斤勤物资的采购与管理工作。
2.5、机务安全科
设有安全组、调度组和维修组,主要负责安全生产、文明施工及工机械设备的
调度和维修保莽工作。
6、综合办公室
负责处埋口常行事务、职工生间题、客人接待、坏境保护及医疗生工作。
项目部人员配备
项目部本着精高效、人员齐全、分工明确原则配备人员。项目部共配备20人,见
表
项目部人员配备表
程
部门管理科
质最技术科
供科机务安全科傍
缩科「综合办
人展「标」标「质「技资试采」材安「调继财合
志「线「检「术」料验「购」料「全「度「修「务「丝
组组组「组
组「组组「组
门人
项目领导
(项目经理、项目副祭理、项目总T
第二节设备、人员、材料的组织
设备、人员动员周期
我公同若中标,将根据『程需要以最快速度分批调遺队伍进场。第一北主力人员
20人和小型设备在接到旒理工程帅进场川工通知后3天内进场,厂展施工调査、现场
交接桩、临吋设施的建设工作。第二批在接到通知后8天内专业施工队佤人员35人
到位,进行施工。
在本工程中,我公司拟进驻现场的主要机械设备有桑塔纲2000型管埋4车一·辆
北汽福2辆,上海产砼搅半运输牛1辆,吊牛1辆,小型翻斗3辆,300kg×2
门本菊水热熔総2台,CI-15DM划线机4合,1-45B斑线机1台,PS-[I底油机
台,2.NS-R手推式路面扫除机一合,标线放样车一辆,40KW柴油发电机1台,本田
汽汕发电机1台及其它辅助机械设备。
材料的组织采购
1、材料组织采购原则
格按照图纸及规范要求采购县有交通部交通安全设施批量生产令格证及通过
IS0900认证的厂家的产品。所有采购的材料均签订采购合同,并报隘埋工程师备案。
(1)钢管立柱、横梁符合《喉素结构钢》(G3/T700-1988)、《结构用死缝钢管》
(GB/T162-1987)的規定。
(2)标志铝板符合《铝及铝合余氧轧制板材》(GB/m3860-1997)的規定。
(3)热熔标线涂料、璃珠等符合《路面标线料》(JT/T280-1995)的规
2、材料进场控制
外购材料到信誉好、质量好的厂家山旒理试验工程师共同取样试验,确定质量合
格后,同材料供应商签订质量控制协议和供应合同。一切进入施工现场的材料山专人
管理,并分类存放,插标识脚识另
三、机械设备及人员进场方法
1、各机械、设备采用汽车运输至施工现场。
、施T人员乘汽车至施工现场。
第三节施工准备
基本原则
施准备本着“资源调查诈实,图纸审核明白,组织设计科学,设施准备紧湊”
的原则进行,确保工程能按时工。
现场调查
调査当地社公治安、民族习惯、风上人情、线路所经区域自然条件及经济技术状
况;调查当地劳力、运力、材料资源与价格;调查施:可能对沿线交通的十扰和对群
众生活的影响。主动做好同当地公路、十管、环保、消防、电力、电信、恨行等部门
的有关协商工作。
三、技术准备
1图纸审核
开工之前,组织技术人员审核施工图纸。正确领会设计意图,详细核算尺寸工程
量。如发现设计有误或设计不明确时,及时上报监埋工程师,与设计单位取得联系,