会议中心安全施工方案.doc

天元商务大厦会议中心工程
施 工 组 织 设 计
一、编制依据
1、工程施工图纸、工程场地勘察报告。
2、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》
JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
《山东省建筑施工现场安全技术资料管理规定》
《环境安全管理手册》
《环境安全程序文件汇编》
《环境安全作业指导书汇编》
二、工程概况
1、工程地点:位于临沂市南坊新区,南至三和街,北至三和二街,西至沂蒙四路,东至沂蒙六路。建设单位: 山东天元房地产综合开发有限公司,设计单位:北京中房设计事务所,监理单位: 济南中建监理公司。本工程±0.00相当于绝对标高71.35米,总建筑面积15000平方米,其中:长112. 5米、宽68.5米,建筑总高度17米,地下1层,地上2层。基础地板垫层采用c15砼,厚为100cm。混凝土为c35。
三、安全管理目标
安全目标:
为了更好搞好本项目的各项安全工作,提高职工的安全意识和自我保护能力,贯彻落实好“安全第一、预防为主”的方针,强化安全管理,制定如下目标。
1、伤亡指标
杜绝伤亡事故的发生,杜绝重伤,重大设备,重大火灾事故的发生,项目年轻伤率控制在千分之三以内。
2、实现现场达标
施工现场按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及《山东省建筑施工现场安全技术资料管理规定》进行考核,合格率达到百分之百。
严格按“两标准、五规范”及环境安全程序文件组织施工,加强职工安全知识教育,确保各分项工程按交底和方案施工。
创市级文明工地,达标合格率达百分之百,定向优良率百分之百。
3、文明施工实现目标
施工现场按照《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》,搞好安全文明卫生工地,加强文明建设,树立天元形象。提高项目队伍素质,维护城市市容,促进安全生产,创市级优良工地。
四、安全管理及保证体系
(一)安全管理体系
建立健全各项管理制度和安全机构
1、安全生产保证体系(见附表)
2、成立项目安全生产领导小组
组 长: 张在泉
副组长: 黄纪传
成 员: 徐祗合 李 伟 卢立伟
邢文军 刁华杰 韩建一
3、管理人员安全值日表
星 期
姓 名
星期一
黄纪传
星期二
李 伟
星期三
徐祗合
星期四
邢文军
星期五
卢立伟
星期六
刁华杰
星期日
韩建一
项目安全保证体系

(3)建立健全安全检查制度:项目部对施工现场每周检查一次,同时还进行不定期的安全检查,安全检查将是对施工现场全方位的检查,包括围挡以内所有的道路、现场、食堂、后勤设施等,从安全防护、安全作业情况到卫生管理各个方面,不得有漏洞。查出的问题及时处理,并做好记录,事故隐患按“定人、定时间、定措施”的原则进行及时整改。
五、安全管理措施
1、安全生产责任制:依据管理生产必须管安全的原则,明确项目经理为安全生产第一责任人,同时,单位工程负责人、主管技术员、材料员、安全员到全体员工,依据山东天元建设集团总公司天元发(2001)46号《安全生产职责范围》,人人落实责任,谁违反责任制就按规定进行处罚。作到安全生产同经济效益挂钩,实行纵向到底,横向到边,齐抓共管,确保安全施工遵章守纪,保障安全。
2、安全技术检查:为加强对施工中的动态管理,搞好施工防护,落实安全技术措施。项目部、施工队成立安全领导小组,依据JGJ59-99检查标准对该工程进行定期检查和不定期检查,、施工班组进行自检、互检和交接检。安全检查采用“看、量、测”、“动作试验”的方法进行。对查处的隐患应按照“定人、定时间、定措施”的原则进行处理、整改。每日有值班人员和安全人员进行巡回监督检查,并做好值班记录,加强施工现场的各种机械设备、漏电保护器、防护设施的验收和管理及资料管理工作,随时指定有关的安全预防措施,不断提高安全管理水平,保证本工程的安全生产。
安全生产领导小组
组 长
张在泉
副组长
黄纪传
成 员
徐祗合 李 伟 邢文军
卢立伟 陈学伟 全红旗
3、安全教育:本工程施工中,确保经常性、平常性、季节性的安全生产教育,现场特种作业人员均经过专业培训,考核合格后持证上岗,并加强新工人入场的三级教育,合格后方可入场作业,并签定安全生产责任书,确保职工日常生产中警钟常鸣,发现问题、隐患及时汇报、及时处理。
4、安全技术资料管理:严格按照《山东省建筑施工现场安全技术资料管理规定》对现场安全技术资料进行整理归档,做到项目齐全、字迹工整、表格统一、并采用微机化管理。实行建档,采用统一表格,设专职安全资料员进行资料管理。
5、不断加强精神文明建设,广泛深入的开展全国“安全生产宣传月”、“安康杯”竞赛等活动,宣传安全法规,普及安全生产知识。
管理人员名单:
管 理 人 员
姓 名
各工种负责人
姓 名
项 目 经 理
张在泉
瓦 工 班
刘 磊
施工负责人
黄纪传
木 工 班
杨德亮
技术负责人
卢立伟
架 子 班
孙培国
技 术 员
刁华杰
机 电 班
杨月兵
安 全 员
徐祗合
钢 筋 班
崔兆平
质 检 员
朱庆阳
起 重 工
统 计 员
王秀云
机械操作工
材 料 员
邢文军
电 焊 工
安全资料员
魏代学
信号指挥
施工单位电话
8312110
建设单位电话
/
现场管理人员技术素质
姓名
职务
证件名称
证件编号
张在泉
项目经理
项目经理上岗 证
尹世房
工程负责人
二级建造师上岗证
李伟
主管技术员
质检员上岗证
朱庆阳
质检员
质检员上岗证
徐祗合
安全员
安全员上岗证
王秀云
统计员
统计员上岗证
邢文军
主管材料员
材料员上岗证
创建安全文明施工卫生工地领导小组
组 长
张在泉
副组长
黄纪传
成 员
李 伟 许建娟 徐祗合
陈学伟 韩建一 王本春
防汛抗洪领导小组
组 长
张在泉
副组长
黄纪传
成 员
徐祗合 李 伟 邢文军
卢立伟 刁华杰 陈学伟
6、施工现场应急准备与响应管理
(1)潜在事故与应急情况范围
①火灾;②爆炸;③油料、危险化学品的扩散、泄露;④施工机械起重事故;⑤基础坍塌;⑥脚手架、模板支撑体系失稳跨塌。
(2)应急准备措施:
1工地成立应急准备与响应分队:
队 长:张在泉负责和急救方联系,并及时向公司汇报。