背栓式干挂石材幕墙施工组织设计.doc

山西凯得森装饰工程有限公司2013/10/10
施 工 组 织 设 计
背栓式干挂石材幕墙
背栓式干挂石材幕墙施工组织设计
目 录
?一、依据与工程概况…………………………………………………(03)
?二、施工组织…………………………………………………………(04)
?三、施工准备…………………………………………………………(07)
?四、幕墙施工方法……………………………………………………(09)
?五、关键工序的质量要求与技术措施………………………………(18)
?六、投入的主要施工机械设备情况描述及计划……………………(20)
?七、劳动力安排情况描述……………………………………………(21)
?八、工程质量的技术组织措施………………………………………(22)
?九、安全生产的技术组织施…………………………………………(27)
?十 、文明施工技术组织措施……………………………………… (30)
?十一、确保工期组织措施……………………………………………(31)
?十二、环境保护措施…………………………………………………(33)
第一、编 制 依 据 与 工 程 概 况
1编制依据
(1)施工图
(2)建筑装饰装修工程质量经验收规范》 GB50209-2002
(3)民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
(4)行业的有关施工规范、标准、规程。
2 工程概况
(1)工程名称:
(2)建设单位:
(3)设计单位:
(4)监理单位:
(5)施工单位:
(6)施工区域:
(7)工期:
(8)质量:
.
第二、 施工组织
1、施工组织
项目经理组织机构图

一、
(1).为了确保本工程的施工进度计划的落实,保证施工质量,施工安全、文明、施工员、专职安全员、专职质检员、材料员、试验员等管理人员组成管理班子,进行全方位管理。
(2).项目管理班子配备情况表
职务
姓名
职称
技术负责人
蔡国辉
幕墙设计工程师
项目经理
费烈富
助工
施工员
赵志刚
助工
质检员
杨松
助工
安全员
黄梅林
专职安全员
管理班子成员分工、职责:
项目经理:
全面负责本工程的组织管理工作,依据合同条件、工程设计要求、法律法
规,精心组织、科学计划,积极主动采取动态管理,合理交叉施工,优化配置,并与其他施工单位密切协调配合,确保工程在规定的工期内,以优良的工程质量交验。
技术负责人:
负责本工程的方案深化设计,主要施工技术,加工方案,解决施工中出现的疑难技术问题,并对工程施工进行全过程的跟踪、质量控制。
施工员:
在项目经理的领导下,做好各阶段性的详细施工计划,并组织实施。积极、主动地依照施工计划,组织、协调各工队和加工厂、施工进度。做好各工种的衔接和合理交叉作业工作、。监督各施工队保质量完成任务,发现问题及时反馈,及时解决。
质检员:
深入现场,依照施工图纸,施工方案及本工程的优良标准、设计方案、原材料、配件、加工、安装全方位进行监督、审查、检验,并做好工程材料报验工作。
材料员:
依据本工程施工计划,做好所需材料、配件及施工机具的组织工作。依据材料的供货时间及工程施工需要,制定详细的材料、配件、机具供应计划表,以便有针对性的调整施工计划,避免外部因素影响总体施工计划。针对本工程的质量要求,订货时间向供应商提供详细的技术要求和所要提供的质保文件。
安全员:
深入现场,全天候的对各施工队伍进行安全,文明监督管理,杜绝一切安全事故的发生,对施工队伍进行日常的安全教育工作,定期组织召开安全生产大会,监督各施工队进行班前安全活动,班后总结学习。确保工程施工无事故发生。
安全领导小组由项目经理任组长,安全员任副组长,以及主要管理人员组成。安全目标:施工期内杜绝伤亡及其它事故的发生。
试验员:
负责本工程各项试验工作的组织、落实。主要做好幕墙相容性、粘结性试验、“三性”检验试验等工作的组织,确保工程质量和进度要求,配合专职质检员做好各项材料的入库检测工作。
第三 施工准备
工艺图设计,详细绘制每个不同结构的节点构造图、零配件加工图、装配图、工艺图及原材料使用编排表和质量控制标准(按合同要求及国家规定执行)。按工程技术工作管理程序将图纸下发生产技术部门实施执行,有关问题的解释权归技术部门所有,其他部门和人员不得擅自改变方案和材料。
1技术交底工作
工作人员正式就位前,由公司组织需要协调的各部门人员举行2--3次技术交底会和情况交流会。在会上,专业技术人员将根据此工程的要求和设计意图向与会者作全面讲解和说明,尤其对关键环节、质量要点及新的工艺技术应用情况进行特殊的说明和讲解,使每个工程参与者都能够清楚、明了、并深刻理解,使其能贯穿落实到生产和施工中去。
同时,在这样的会议上,要使参与施工的各方面人员针对设计方案和施工方案提出不同的见解、看法和疑问,充分预见施工中可能存在的问题和难点,并找出合理的解决方法。
2生产准备工作:
生产准备工作主要是指:生产调度安排,现场施工条件准备,劳动力配置,施工进度、顺序的编排,机器设备和测量仪器的配置。
3生产调度安排:
生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。
厂内由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。根据年度生产计划,合理安排车间的生产状况,确保本工程的加工、制作、组装工作。实行零件加工首件三检制度,工序间质检否决制,不把次品、废品流入下道工序中。
加工生产班组按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。
4现场施工准备
按照总体进度计划和施工情况,设立现场临时场地,落实生活、生产用水、用电来源。
质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。
我公司质检人员与土建方配合共同复核玻幕墙部分主体结构安装所需的“三线”(水平标高线、轴线定位线、内外进出线),确认签字并移交。
5材料供应准备工作
材料与配件按时进厂,是完成生产任务的先决条件。对此,我们一方面要求设计人员尽快下发备料清单与加工图,另一方面要求供货商加快生产进度,保障我方生产需求。
采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。
材料供应部门会同技术部门、质量部门按工程所签定的合同中规定的用料要求和国家规范,对所用材料制订出材料计划清单,详细列出材料的数量、品种、规格、型号、质量要求、生产厂家等。并按生产部门编制的进度计划和用料时间及时联系好供货厂家。对已有库存的材料认真核对是否完全符合合同要求,作好调配计划。
材料供应部门还应及时与财务部门沟通,以便合理安排公司购货资金,确保工程材料的按时购入。
材料供应部门在工程施工前,在尽可能短的时间内收集齐需向业主或相关单位提供样品的材料,在业主或监理公司确认后方可开始批量订购。
四、幕墙施工工法-后切背栓式干挂石材
后切式背栓连接是通过双切面抗震型后切锚栓、连接件将石材与骨架连接的一种石材幕墙固定方法,。通过工程实践,总结形成本工法。
1 特点
1.1板材之间独立受力,独立安装,独立更换,节点做法灵活。