现场总平面管理制度.doc

现场总平面管理制度
1目的:规范施工现场总平面管理,保证施工区域整洁、有序,塑造企业的良好形象,确保施工的顺利进行。
2 总平面管理内容包括道路、起重机械、电源、上下水源、通讯、临建、消防器材等设施布置和交通运输、责任区划分
3规定:
3.1 责任
3.1.1项目部按已批准的施工组织总设计中施工平面总设计,结合现场实际情况由项目部工程部长负责组织实施。并按有关单位的施工区域划分成责任区,责任区内的各种设施维护及文明整洁由该责任单位负责。随着工程进展应对责任区进行调整,以便于管理。
3.1.2各专业工程师及施工单位负责人负责各自施工区域的管理。
3.1.3调度人员负责公用设施和区域的管理及总平面的监督管理;负责组织总平面中公用道路、上下水源的维护。
3.1.4项目部工程部长负责组织编制施工用电专业组织设计,并报公司工程部备案。
3.2 根据施工进展需要,调整施工平面布置,增加费用的调整项目、50T及以上轨道吊车安装位置的变动报公司工程部、财务部审核,公司总工批准。
3.3根据工程需要调整施工平面不需增加费用的项目(如:现场道路、水源、电源因施工需要发生变动)、动土项目和50T以下轨道吊车安装位置变动,由使用单位向项目部调度室提出申请,经调度人员和工程部长审核、项目总工程师批准后方可实施。总平面的调整结果应报公司工程部备案。