CNG气瓶充装质量管理手册.doc

CNG气瓶充装质量管理手册
编制人:
审核人:尚 新 爱
批准人:窦 广 献
发放日期: 年 月 日
生效日期: 年 月 日
发放号码:
2008 年7 月25 日发布 2008年 7 月 25 日起实施
颁 布 令
本公司依据《气瓶充装许可规则》、《气瓶安全监察规程》等编制成了《质量管理手册》第1版,现予以批准颁布实施,本手册是公司质量管理体系的法规性文件,是指导全公司适应并实施质量体系的纲领和行动准则。具体由技术负责人负责组织实施,公司全体员工必须遵照执行。
经理(签字):
年 月 日
漯河裕联压缩气有限公司文件
漯裕联字【2008】02 号 签发人:窦广献
关于对巩德刚同志任命的通知
公司各部门:
为了贯彻执行《气瓶充装许可规则》加强质量管理体系运行的领导,特任命巩德刚同志为我公司的技术负责人。
漯河裕联压缩气有限公司
2008 年7 月25 日
裕联压缩天然气有限公司文件
漯裕联字【2008】 02 号 签发人:窦广献
关于颁布公司质量方针、质量目标的通知
公司各部门:
为了公司的持续发展,确保气瓶充装质量和充装安全,经公司办公室研究决定公司质量方针、质量目标现予以颁布,公司全体员工必须认真贯彻执行。
质量方针:质量是生命、质量是效益、质量促发展、安全是保证。
质量目标:充装质量合格率100%、安全充装100%、用户满意率95%、充装记录合格率100%
裕联压缩天然气有限公司
2008年 7 月 25 日
质量保证手册管理办法
1 总则
1.1 《质量保证手册》在技术负责人的领导下,由行政办公室组织编写。
2 手册的发放与管理
2.1 公司内部由行政办公室确定发放的范围(经技术负责人批准),并负责分发(为受控状态)。
2.2 公司外部如国家CNG加气站相关检验检测机构评审时必须提供时,必须征得技术负责人和总经理的允许。
3 手册的更改
3.1 更改应按规定办理审签手续,由行政办公室统一管理。
3.2 更改的内容应及时传达到有关人员,并得到有效版本。
4 手册持有者的责任
4.1 使用者应妥善保管,保持整洁。
4.2 工作调动时,将手册交回分发部门。
5 手册复审
5.1 由技术负责人主持,行政办公室负责组织复审,一般每年进行一次。
6 其他
6.1 质量手册是企业质量文件的一部分。应确定质量管理体系过程和要求,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
6.2 质量手册应与其他质量文件配合使用。
手册修改控制页
章节号
修改条款
修改日期
修改人
审核人
批准人
第一部分 基本情况
质 量 方 针
质量方针应是全局性,战略性的,是企业的宗旨与方向。
质量目标
质量目标是质量方针具体化的奋斗目标。企业的质量目标应与企业质量方针相一致,在同行业中具有竞争力,并且能够兑现。质量目标应尽可能定量化,以便于测评。
承 诺 书
对建立、实施和改进质量管理体系,以增强顾客满意为目标,定期进行管理评审以确保质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。郑重承诺如下:
1 遵守法律法规要求,包括遵守有关CNG加气站的法律、法规和公司应遵守的其他要求。公司在任何时候、任一场合都必须严格遵守法律法规要求,执行政府各项政策规定,这是公司必须履行的社会责任。
2 向每位员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性,为员工提供必要的劳动保护和劳动条件,以人为本,安全第一。
建立获取法律法规要求的渠道,确定公司适用的法律法规一览表,强化员工遵纪守法的意识。建立质量和法规方面的规章制度,持续地加强质量意识教育,促使所有员工都能积极地参与有关提高质量的活动。贯彻劳动安全法规,为员工提供符合国家规定的工作环境和劳动保护用品,以人为本。
3 以顾客为关注焦点,服务至上,理解顾客当前和未来的要求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望。
站在顾客的立场,一切以人为本,以诚待客,为顾客排忧解难,提供各类专项、特约服务;超越顾客期望,给顾客意外的惊喜。
4 开展管理评审
为确保质量管理体系有效运行,保持体系的适宜性、充分性、有效性和高效率,以及达到预期的目标,应按计划的时间间隔进行管理评审。
总经理:窦广献
二零零八年 七 月 二十五 日
企 业 概 况
1.裕联压缩气有限公司CNG加气站于2008年2月26日开工,2008年6月10日投产运营建设工期为100天。位于嵩山路与金江路交叉口。
2.本站隶属河南裕联压缩气有限公司,由河南裕联压缩气实业有限公司总投资,总投资约为600万元,占地面积为7390平方米,合11亩。建设储气井6口,总容积达12立方米水溶积,安装天然气压缩机(L-3.2/2.5—250 )3台汽车加气机4台,加气柱1台。日产压缩天然气1.5-2万立方米,可供300辆/日出租车合 5辆槽车用气。
3.已编制公司《质量手册》任命了各级责任人员,制定了质量体系程序文件、作业指导书,建立了各类人员岗位职责与权限,制定了各项管理制度,制定了设备操作规程按规定绘制了质量管理组织机构图、质量管理体系图、工艺流程图,建立了质量管理体系并以正常运营。
4.公司电话:0395-2169729;传真:0395-2169729
附件1:
组织机构图
附件2:
加气站质保体系图
附件3:气瓶充装工艺流程图
注:充装前、后检查内容按“永久气体充装前后检查及充装记录表”项目逐项检查。
附件4:各项管理制度
一、加气站人员岗位责任制
1、站长岗位职责
1.1在公司领导下,、生产、经营工作。
1.2组织员工认真执行生产管理规定,严格按照工艺和操作规程作业,杜绝事故发生,确保安全生产。
1.3贯彻公司的各项指示精神,调动员工的工作积极性,全面完成公司下达的各项任务。
1.4组织开展以“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会保养、会排除故障)为主的岗位练兵活动,提高员工的技能水平。
1.5检查和监督气体充装员、气体充装前后检查员、安全员的工作。
1.6负责对职工进行安全技术教育及考核。
1.7完成公司安排的其他各项工作。
2、技术负责人岗位职责
2.1负责加气站的设备管理和新设备、新技术的推广培训工作,负责编制加气站各种设备的操作规程、维护保养规程并负责监督执行。
2.2负责加气站设备管理工作,对设备进行定期保养,及时维修故障设备,保障设备完好率在99%以上。
2.3负责加气站员工教育培训工作,审核员工教育培训计划,定期对职工进行培训。
2.4负责组织指导技术人员及时解决生产中存在的技术问题,确保加气站安全平稳运行。
2.5负责完成领导交办的其它任务。
3、班长岗位职责
3.1对站长负责,协助站长抓好加气站各项工作。
3.2熟悉和掌握加气站经营情况,及时向站长反映