目 录
施工组织设计 - 2 -
(1)施工组织设计 - 2 -
(2)施工进度表 - 29 -
(3)劳动力和材料投入计划及其保证措施 - 30 -
(4)机械设备投入计划 - 31 -
(5)施工平面布置和临时设备布置 - 33 -
(6)安全文明施工措施 - 33 -
(7)质量保证和质量违约承诺书 - 43 -
(8)关键施工技术、工艺、重点、难点、分析和解决方案 - 55 -
(9)技术差异表 - 56 -
(10)需要说明的其他技术问题 - 57 -
另附:①拟投入主要施工机械设备表 - 63 -
②劳动力计划表 - 64 -
③项目管理机构配备情况表 - 65 -
④项目经理简历表 - 91 -
⑤项目技术负责人简历表 - 100 -
⑥项目管理机构配备情况况辅助说明资料 - 104 -
施工组织设计
(1)施工组织设计
1、工程概况
工程名称:山西兆光发电有限责任公司锅炉耐火浇注料工程
建设地点:山西省霍州市山西兆光发电有限责任公司
工程范围:锅炉耐火浇注料工程
2×300MW、2×600MW机组锅炉耐火浇注料施工。主要施工部位包括:锅炉渣井、燃烧器、看火孔、吹灰器套管、汽水系统联箱等部位。
2、编制依据
◆部颁《电力建设施工及验收技术规范》(锅炉机组篇);
◆《工业炉砌筑工程施工及验收技术规范》(GBJ21 1-87);
◆《火电施工质量检验及评定标准》(锅炉篇)96;
◆《工业锅炉质量检验评定标准》(GB50309-92);
◆《锅炉专业施工组织设计》
◆《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分)DL/T5009.1-92;
◆《耐火材料的保管、堆放、运输及验收规范》GBl0325-88;
◆《土方工程施工及验收规范》GBJ201-83
◆《混凝土结构工程施工质量验收规范》GBJ50204-2002
◆《
火力发电厂耐火材料技术条件与检验方法》SDJ66-82;
◆《火力发电厂热力设备和管道保温材料技术条件与检验方法》SDJ68-85;
◆《中级筑炉工艺学》;
◆本工程承包合同、技术协议以及补充协议;
◆其它相关标准、规范及规程;
3、施工准备
本工程已经被我公司列为重点工程,施工前的准备工作要做详、做细、做充分,做到有计划完成。我们重点在以下几方面介绍我们的准备工作。
1、技术准备:
1.1本工程施工,应具有齐全的施工图纸和设计文件。由我们的技术工程师和有关技术人员首先熟悉工作内容和设计要求。
1.2设计单位,应提出明确的施工技术说明。对原材料、半成品、成品,应提出明确的技术规范和标准。
1.3我们的专业工程师应对施工图纸进行自审、专业审核综合会审等工序,并及时对所提出的问题给予解答。结合工程情况,编制出施工方案并进行技术交底,并应具有书面资料。
1.4施工对象施工前应具有安装竣工交接证书。
1.5施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料,对有怀疑者要进行复验。
1.6准备齐全各种施工记录,应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。(由专业人员负责记录并不定期对项目经理汇报)。
2、组织准备:
本工程施工的组织工作要非常严密,这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施;施工组织应分两个层次:一为管理层(领导层),管理层要提前10天进入施工现场了解现场情况,二为劳务层(作业班组)劳务层要提前5天进入现场了解现场情况,以便施工时及早的进入施工状态,有效的缩短施工工期。还要使这两个层次配合密切。
2.1开工前必须结合工程特点,对本工程的全体人员培训,从理论到实践进行全员考核,让每位作业人员完全领会作业指导书内容。由安全员结合工程特点出题考核作业人员,合格者方可上岗工作。
2.2 组织专业施工队,以施工经理为主体,由副队长、质量工程师、HSE工程师、技术工程师、设备工程师组成管理层,应少而精且要持证上岗。
2.3 对施工人员执行作业责任制,基本固定施工作业区,按区明确作业责任,坚持每日作业质量检查,不合格者当日返修完。并由施工队长做详细的记录。
2.4 对每个作业组和作业人员进行编号,逐日考核日完成量和工程质量。
2.5 为时刻保证作业人员的安全,安全员要跟班工作,不得脱离岗位。否则按照公司有关制度处罚。
2.6 为保证本工程的质量达到有关国家标准,质检员要跟班工作,不得脱离岗位,否则按照公司有关制度处罚。
3、现场条件准备:
3.1现场条件准备主要有:施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用水、电、气、以及必要的消防、救护器材等。
3.2 根据施工现场情况,并结合工程施工的实际需要,对施工现场进行规划,现场办公室、工具房的布置、水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则,水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证,易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见,存放到指定地点设专用库保管。
3.3 仓库中原材料按材料品种分类存放,不得混放;室内设防爆型照明;保持良好的送排风设施;易燃品应隔离存放;存放的物质要下垫,防止日光直射。
4、施工机具准备:
4.1 按照施工机具的需求计划在工程开工前,从公司范围调遣施工机具进场,须租赁的要提前预约并保证使用前3天进入施工现场。所有进场机具,在进场前要进行彻底的检查、调试,确保其工作性能和安全性能。
4.2 机械设备应单独设置在工作棚内,要保证供电、供水方便;设备应设置在半露天工作棚内,上下方应有防雨防潮设施。
4.3 各类设施和机械、供电等应符合安全标准,并分别设有明显安全标志。
4.4 配备足够的中间检查和最终检查和各种检测仪器和工具,仪器应便于携带、计量准确、经济耐用。
5、人力资源准备计划:
针对本工程现实情况,我公司进行了严密的组织工作,组织专业施工队伍,以施工队、班组为主体,结合本工程特点,配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员,由项目部统一指挥管理。
5.1劳动力保证措施:
5.1.1针对本项工程现实情况,我公司进行了严密的组织工作,组织专业施工队伍,以施工队、班组为主体,结合本工程特点,配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员,由项目部统一指挥管理。成立现场领导小组,及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。
5.1.2当劳动力不足时,选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员,作为劳力补充,确保劳力不减,必要时组织昼夜两班施工,确保施工计划的完成。
5.1.3加强施工人员思想教育,充分认识完成工期目标的重要意义,调动施工人员的积极性,发挥经济杠杆作用。凡在节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿,对随意脱岗的人员给予经济处罚。
5.1.4充分调动施工人员的积极性,节假日期间施工人员原则上不放假,工会及行政部门作好职工的思想工作,同时给施工人员一定的施工补贴,对农村职工再进行额外的补贴,除于节假日改善伙食外,给施工人员一定的经济补偿,稳定职工的军心。
5.1.5及时发现、了解并解决职工的具体困难,使职工坚守岗位,安心工作。
5.1.6结合本工程所需劳动力的具体情况:我公司专门成立了独立的专业施工队,根据各专业的特点,实行统一安排、合理运用劳动力减少浪费的原则,结合工程具体情况,需抢工期时我公司准备了大量施工人员来满足工程需要。
6、施工现场总平面布置图
平面布置原则
现场平面布置方案,直接关系到施工现场安全文明施工合理化程度和能否实现安全文明达标目标,关系到