排水、人行道施工组织设计.doc
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- 排水 人行道 施工组织设计
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排水、人行道施工组织设计**工程
技
术
标
书
****年*月**日
目 录
第一章:编制依据
第二章:工程概况
第三章:施工现场总平面布置图及说明
第四章:施工准备
第五章:施工布置
一、施工机构
二、施工顺序
三、工程进度计划或网络计划及说明
四、拟投入本工程的施工机械设备安排计划
五、拟投入本工程的主要管理人员及劳动力安排计划
六、拟投入本工程的主要材料计划用量
第六章:主要工程施工方案及施工方法
(一)砼排水管道及检查井工程施工
(二)人行道工程施工
(三)新技术、新工艺、新材料的采用及降低成本计划
第七章:工程质量目标及保证措施
第八章:冬、雨季施工技术保证措施及农忙季节施工保证措施
第九章:安全技术及安全保证措施
第十章:减少扰民降低环境污染和噪音的措施
第十一章:工期保证措施
第十二章: 文明施工措施及环境保护措施
第十三章:保修措施和交付使用后服务承诺
第一章: 编制依据
l、*****招标代理有限公司提供的本次招标设计图纸
2、*******招标代理有限公司提供的本次招标的有关说明和招标文件。
3、本工程施工所处的季节,施工环境以及本工程的具体特点,结合我公司的实际状况,施工力量等优势。
4、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。
第二章:工程概况
本工程位于*****园区内即*****总长2800米,*****总长1900米,施工蓝图内的道路、排水及人行道的铺设,本工程计划投资2000万元。
第三章: 施工现场总平面布置图及说明
施工总平面布置按照生活区与施工区隔离,方便施工材料运输、满足施工需要的原则进行,此外还应兼顾文明、安全施工的要求。(具体布置见施工现场总平面布置图)
新 修 公 路
排水管道
施工现场总平面布置图
第四章:施工准备
针对本工程量大、标准高等特点,为确保工期和质量,公司拟组成以公司副经理任项目经理的项目经理部,同时配备经验丰富、工作能力强的施工管理人员。项目经理部设五个职能管理部门、五个施工项目分部。
(一)、人员准备
接到中标通知书后,根据施工进度计划,组织五个职能部门主要人员进场,每个项目分部对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。(具体见劳动力安排表)
(二)、材料准备
根据施工图编排好材料计划表。根据施工进度编排好材料进场表,按计划顺利进场,并根据实际情况及时调整。落实好铺装材料的来源,进场时间及规格。对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联系,签订合同。做好各种水泥、砂石等原材料试验和混凝土级配试验。
(三)、机械准备
我公司现已落实了施工机械,并对设备已进行维修和保养,尤其是对关键设备进行彻底检查。我公司有幸接到中标通知书,各类机械在3天内按合同要求和工期计划分批配套陆续进场。
(四)、施工现场准备
对集料场地全部进行硬化处理,同时将不同规格的集料分别用隔离墙隔离,以保证原材料的质量。对石灰及所需细集料,采用防雨棚和雨布覆盖结合的办法。
施工用电以工业用电为主,自发电为辅,并配备了相应数量的发电机组,以保证生产正常进行。施工用水用自来水。
第五章: 施工布置
根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合理按排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任务的目的。
(一)施工组织机构
我方在确定参与本工程的投标后,就根据工程的特点及建设单位的要求,结合我公司的实力、机械设备的配备等情况,组建了施工现场领导小组,并选派施工经验丰富的项目经理担任该工程的项目经理,全面负责该工程的施工准备,计划安排,文明施工,安全生产,材料机具供应以及技术管理、工程质量、竣工验收、工程回访等方面的工作。
(二)划分施工顺序
根据工程结构特点,本工程分砼排水管道及检查井工程施工、人行道工程施工二个施工阶段。
1、砼排水管道及检查井工程施工:施工放线→轻型井点降水→机械挖土→基础砼垫层施工→钢筋砼管道安装→砌筑检查井→制作安装钢筋砼盖板→工程质量验收→回填土
2、人行道工程施工。外调回填土夯实→场地找平→3:7灰土垫层→铺设路缘石→细砂垫层铺设水泥预制花砖→工程竣工验收。
(三)工程进度网络计划及说明
根据业主要求工期000年0月0日开工,0000年0月0日竣工,我方计划在000年0月00日竣工,比业主要求的工期提前5天完成。
1、砼管道工程:到0000年0月0日完成。
2、人行道工程施工:0000年0月00日开工到0000年0月000日完成。
3、0000年00月00日正式交付使用。
为了确保按计划完成,合理地调配劳动力,控制材料、成品、半成品计划,我们利用统筹法,对直接决定总工期的两大分部(管道及人行道工程),编制了网络计划图(详见附表5)并进行计算,实行资源优化平衡,选择了最佳的进度计划方案,我们认为(也请评委相信)完全有能力实现工期目标。
(四)主要设备安排计划
根据该工程的特点,我们拟投入JS350混凝土搅拌机二台、砂浆搅拌机两台,挖掘机二台、推土机一台,其余机械根据工程需要随时调配。具体机械配备见附表3(主要施工机械安排计划)。
(五)拟投入本工程的技术管理人员及劳动力安排计划
根据总的工期安排,考虑雨季及农忙季节施工等因素,有效施工天数约178天,为确保工程按计划完成,我们拟投入60人,各工种均为持证上岗,各工种在施工过程中实行流水作业,具体人员配备见附表1-2(主要技术管理人员及劳动力安排计划)。
(六)拟投入本工程的主要材料计划用量(见附表4)
第六章:主要工程项目的施工程序和施工方法
一、砼排水管道及检查井工程
1、定位放线:
为保证尺寸准确,定位放线后必须经甲方及规划部门复核后方可正式开挖。
2、井点降水:本工程基础标高在地下水位以下,签于此,根据现场地质情况,该标段工程采用井点降水施工,具体施工方案如下。
根据排水管道的方向及降低地下水位的深度,采用单排井点,布置在管道的内侧,间距为0.8-1.0米,为充分利用泵的抽吸能力,集水总管标高宜尽量接近地下水位线并沿抽水方向有0.25~0.5%的上仰坡度,水泵中心与总管齐平。井点管的入土深度应根据降水深度等决定,但必须将滤管插入储水层内,并且比挖槽底深0.9~1.2米。
井点使用时,应保证连续不断地抽水,并准备双电源,下常出水规律是“先大后小,先混后清”。如不上水,或水出现清后又混等情况,应立即检查纠正。真空度是判断井点良好与否的尺度,应经常观测,一般应不低于55.3~66.7Kpa,如真空度不够,通常是由于管路漏气,应及时修好,井点管淤塞,可通过听管内水流声手扶管壁感到振动等简便方法进行检查。砼排水管道安装全部完成后方可进行拆除井点系统,所留孔洞用砂或土填塞。
3、土方:
(1)工艺流程
确定开挖顺序和坡度→沿灰线切除槽边轮廓线→挖土→修整槽边→清底 。
(2)基槽开挖应连续进行,避免在雨天施工。开挖后根据情况距槽底200mm后的土暂不挖掘,由人工修整,以达到设计要求。
4、模板分项:
本工程采用钢模板与木模板相结合,其中以钢模板为主。模板与支撑必须有足够的刚度,不变形,具有足够的承载能力,模展开阅读全文
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