工地试验室管理.doc
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- 工地 试验室 管理
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工地试验室执行的标准、规范、规程清单
序号
名称
相应编号
备注
1
公路工程质量检验评定标准
JTG F80/1-2004
2
公路工程集料试验规程
JTG E42-2005
3
公路工程水泥及水泥混凝土试验规程
JTG E30-2005
4
公路路基路面现场检测试验规程
JTJ059-95
5
公路路面基层施工技术规范
JTJ034-2000
工
地
试
验
室
工
作
管
理
制
度
检测室负责人
1、全面负责本室各项工作;
2、负责提出本室人员的技术培训和考核计划;
3、负责拟定本室新建项目、技术革新项目设备的购置计划,以及在用仪器设备的管理和周检计划实施的组织落实;
4、安排、检查、督促检验人员按规定要求完成检验任务和审核检验报告;
5、对本室出现的不合格项进行调查分析,提出纠正措施并组织实施;
6、组织编写本室的检验方法、操作规程等作业指导书;
7、组织本室的测量不确定度评定工作。
检测室质量保证人
1、协助室负责人做好本室质量管理体系运行工作;
2、负责本室质量体系文件和质量记录的收集、发放、保管工作;
3、室领导交办的其他工作。
质量监督员
1、负责对检验人员是否执行相应的检验规程、标准或技术规范进行检验实施监督;
2、负责对检验工作的程序的执行情况进行监督;
3、负责对检验结果进行检查,保证其准确无误;
4、有权对可能存在质量问题的检验结果进行复检,或要求有关人员重新检验;
样品管理员
1、负责样品的接收、标识、建帐;
2、负责样品的流转和按规定的要求贮存、发放;
3、负责检验报告的发放;
4、负责样品库的防火、防潮、防盗等安全工作;
5、室领导交办的其他工作。
仪器设备管理员
1、负责仪器设备的验收、建档工作;
2、负责建立仪器设备台帐和履历表,编制周期检定计划,并组织实施;
3、负责监督仪器设备及配套设备在周期内使用和三色标志的管理;
4、负责办理仪器设备的停用、报废手续;
5、负责办理仪器设备的购买申请手续;
6、室领导交办的其他工作。
文件管理员
1、负责质量管理体系文件的管理;
2、负责文件资料的编号、发放、登记、归档工作
3、做好防火、防盗、防蛀、保密等安全工作;
4、负责试验规程、标准、技术资料和各种验收评定标准的收集、整理和保管工作;
5、室领导交办的其他工作。
检验人员
1、负责所从事专业的检验,并对其工作质量负责;
2、做好检验的原始观察记录和数据处理,出具检验报告;
3、负责仪器设备的维护保养和实验室的清洁卫生工作,并做好仪器设备使用记录;
4、负责本专业的操作规程及相关技术文件的编制;
5、负责本专业仪器设备的运行检查、比对验证等技术工作的具体实施;
6、有权拒绝不符合规定要求的外界干扰,对顾客的技术资料、商业机密负有保密责任;
7、室领导交办的其他工作。
工地试验室主任
1、负责安排工地试验室的日常检验工作;
2、负责监督、指导工地试验室检验人员的检验工作;
3、负责审批、签发本工地试验室的检验报告;
4、负责工地试验室检验仪器、设备的维修和购买的申报工作;
5、负责审批本工地试验室的日常支出;
6、负责审批本工地试验室人员的外出、回家探亲请假申请和出差申请;
7、负责配合中心试验室有关人员对工地试验室检验人员业务能力的考核工作的组织落实;
8、负责配合中心试验室安排的各项检查工作的组织落实;
9、接受中心试验室主任临时下派的各项工作。
检测室
1、贯彻执行技术监督法律、法规和质量管理体系文件,确保质量管理体系的有效运行;
2、按时完成各项检验任务,认真做好原始检验记录和保管工作;
3、负责维护和保养检验仪器设备及辅助仪器设备,保证其在受控状态和有效期内使用;
4、负责做好检验仪器设备的使用记录和保管工作;
5、负责检验过程的样品管理;
6、负责本室的测量不确定度评定工作。
质量监督
1、根据检验工作的要求设立质量监督员;
2、质量监督员由熟悉检验方法、程序、目的和结果评价的人员担任;
3、监督贯穿于日常检验全过程,重点监督检验人员的检验方法、程序和结果是否符合要求,特别是在培训见习人员;
4、监督过程中如发现不规范行为应及时纠正,对可能造成不良后果的检验行为有权中止,扣发相关检验报告,并按《不符合检验工作的控制程序》处置。
工地试验室职责
1、工地试验室为中心试验室派驻在工程现场的临时活动实验室,行政上、业务上统一由中心试验室管理;
2、负责本工程项目的各项检验工作;
3、负责工地试验室的各种检验仪器、设备的维修、调配和购买申报工作以及日常维护工作,工程竣工后负责将余下的检验仪器、设备妥善的归还总公司中心试验室;
4、及时向中心试验室汇报本工程项目的工程质量和原材料质量情况;
5、负责本工程项目检验资料的整理归档工作,工程竣工后负责将检验原始记录、试验台帐、仪器设备使用记录、仪器设备检定证书原件、仪器设备档案和工地试验室合格证等移交中心试验室统一归档;
6、负责配合中心试验室对本工程项目的工程质量和原材料质量的检查工作;
7、负责配合中心试验室对本公司检验人员的内部培训和考核工作;
8、接受中心试验室临时下派的各项工作。
技术培训及考核管理规定
1、由综合办公室负责全室职工的技术培训和考核工作并建立全室职工的业务技术档案。个人历次培训学习的考核成绩均存入档案,以证明其所具备的检验工作能力;
2、经常组织有关人员参加检验工作的学术和经验交流活动,提高检验技术水平;
3、定期或不定期组织对有关人员的考核,考核结果作为人员上岗和提级的依据。检验人员一次考核不合格,可经再次培训,仍考核不合格者,调离检验岗位、解聘或辞退。
检验事故的报告制度
1、凡违反《质量手册》规定,所造成的事故为责任事故,有下列几种情况:
a.送检方提供的技术资料丢失或泄露:检验报告的丢失,原始记录的丢失,样品的丢失、损坏;
b.由于检验人员的失误,仪器、设备、环境、检验方法不符合检验技术要求,或数据处理不当,而造成的检验错误;
c.发生火警或人身伤亡事故;
d.仪器设备的非正常损坏。
2、事故按所造成的经济损失和危害程度分为以下几类:
事故类别
小事故
一般事故
大事故
重大事故
经济损失
500元以下
500-3000元
3001-15000元
15000元以上
人身伤亡
1人受伤,休息3天以内。
1人受伤,休息3-30天。
2人受伤,或1人受伤休息1-6个月。
3人以上受伤,或1人受伤,休息6个月以上或致死、致残。
3、事故发生后应立即采取紧急措施,防止事态扩大,及时报告和组织抢救,并保护现场,通知有关人员处理事故;
4、由事故发生部门,在事故发生后二十四小时内,编写“事故报告”报综合办公室;
5、事故发生后五天内,由主任或技术负责人主持召开展开阅读全文
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