房屋建筑工程监理规划.PDF
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- 关 键 词:
- 房屋建筑 工程 监理 规划
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工程建设监理规划
工程概况
(一)建设项目名称:某某
(二)工程类别:房屋建筑工程
(三)工程项目地点:屏淮南路以西
(四)建设单位名称:某某
(五)监理单位名称:公司
六)工程项目组成、建筑规模及主要建筑结构
小区工程是市2005年开发建设的规模最大的高档商品房小区建设工
程,位于东侧,屏淮南路以西,地理位置优越,总平面规划沿屏淮南路
建六幢小高层住宅和三层商业店铺,其他用地建多层公寓楼,小区中心
建半地下停车场,停车场上部的景观台是小区的中心集中绿地与休闲游
息场所。
小区的用地面积共50059m;总建筑面积14000m2,其中多层公寓
建筑面积73300m,共17幢,小高层公寓建筑面积20894mP2,底层商业
用房17167m,物管用房100m,半地下停车场5173m2。本期招标建筑
面积34817m+20894m,其中多层公寓5、6“、7"、14"、15、16
17楼及地下汽车库建筑面积34817m(不含半地下自行车库、阁楼面积,
实际建筑面积以施工图为准),6幢小高层公寓建筑面积20894mP2。
工程项目组成及规模一览表
序号「单位工程名称建筑规模构
基础结」主体结构层数备注
(七)预计工程造价总额
(八)工程项目计划总工期
天
九)工程质量等级:合格、部分単位工程创扬子杯、琼花杯、秦邮
杯
(十)工程建设项目中各施工单位承建任务
各施工单位承建任务一览表
序号工程名称建筑面积施工承包单位
质量等级
工期
监理工作范围:
根据监理合同要求,本工程监理工作范围为土建、水卫、强弱电、消
防施工阶段的工程建设监理(结构工程、安装工程、外装饰、室内粗装饰
外部环境设施等施工图所包括的内容)。
监理工作内容
本监理规划仅作为指导隘理工作的技术框架文件,详细监理实施工
作见《监理细则》
本工程的监理工作内容包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控
制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织协调工作
负责工程进度款的拨付签证,以及监理工作制度所规定的其它各类
(一)施工准备阶段的监理工作
(1)组织图纸会审、技术交底
(2)审查批准施工组织设计及各类计划、方案,重点对施工方案、劳
动力、材料、机械设备的组织计划,施工工艺流程进行审査,对保证工
程质量、安全、工期、文明施工及控制工程造价等方面的技术措施进行
审查,并向相关单位提出弪理审查意见
(3)检查、督促现场临时设施搭建和施工前期的各项准备工作
(4)检查、核实施工单位项目部的质量体系、管理人员及主要工程负
责人的资格,特殊工种持证上岗,以及施工队伍和施工机械设备的进场
情况
(5)核实材料进场计划,认可重要部位的材料供应商
(6)参与审核施工单位提出的分包计划,审査认可分包单位:
(7)协助业主下达开工通知书。
(二)施工阶段的质量控制
1.质量控制原则:
(1)以主动控制为重点,对工程项目施工全过程的质量实施控制及
管理
(2)以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点
对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控
(3)末未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包
単位、供货単位、不得进行工程分包及承担工程供货任务:
(4)未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设
备不准在工程上使用
(5)末经专业监理工程师验收或经验收不合格的工序不予签认,且
承包单位不准进入下一道工序施工。
2.质量控制关键点
1)设计文件审批与设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审
批程序等各类程序
(2)各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等
各类指标
(3)设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程
(4)设计、施工中的薄弱环节,或质量不稳定、不成熟的方案、工
序、工艺等
5)对后续工程中的设计或施工及安全有重大影响的工序、部位
环节、对象等;
(6)采用新技术、新工艺、新材料,包括新人员(缺乏经验者)的施
工部位或环节等;
(7)技术难度大、施工困难大的工序或环节等。
3.质量控制内容
1)质量的事前控制
1)掌握和熟悉质量控制的技术依据
①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工
程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问
题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位,由建设单位提
交给设计单位,以便进一步完善设计。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④参加建设单位组织的设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关
键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。
2)对施工场地的控制安排
对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求承包单
位进行保护。
3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,
对分包单位应审核以下内容:
①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证
②分包单位的业绩
③拟分包工程的内容和范围
④)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工
程开工前完成;经监理工程师审査合格后,总监理工程师签认“分包单
位资格报审表,承包单位与分包单位签定分包合同:
⑤分包单位进场后,由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序
若发现分包单位有违反监理程序的情况,总监理工程师应指令承包单位
停止分包单位的工作
6)专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监
理例会
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