浅谈通信工程施工管理.pdf

政工?管理
与
2012年8月
浅谈通信工程施工管理
陈坤海
广西日海通信工程有限公司)
摘要:通信工程施工管理是一个通信工程顺利进行的保障,本文通过分析我国通信工程行业的现状,从施工质量、成本控制、人员
几个方面阐述如何对通信工程施工进行有效的控制与管理,以供同行借鉴参考
关键词:道信工程;施工;质量;控制管理
前言
2.,2通信工程施工项目质量管理与控制的具体揹施
在国家打破通信行业整断的情況下,我国通信行业也引入竞争机「221加强对通信工程参建人员的培训与管理
制,我国通信建设行业进入了快速发展时期,大量通信建设公司和通信
人是工程施工过程中起着主导地位。做为现场具体施工人员,要严
工程施工单位如雨后春笋般纷纷涌现,由于施工企业数量众多,造成了格安装规范流程进行施工,要避免产生失误:做为管理层,要起到统等安
施工质量的参差不齐,再加上大量的高新技术被应用于通信行业中,对「排、监督管理,调动人员积板性等作用。我们要加强施工人员的各项专业
通信施工造成了更高的难度,如何提高通信工程施工管理水平已追在眉「素质培训,实行岗位责任制?改善施工人员的劳动环境,激发人们的芳动
睫
热情。根据实际工程特点,针对一些技术复杂,难度较大的工序,应该安
1我国通信工程行业的现状
排技术熟练的施工人员完成。在人员使用上,管理层应该根据个人的实
伴随着我国经济的不断改革和进步,通信建设市场较以前相比,セ「际情况,做到因オ设岗,人尽其用,这样オ能全面保证施工的质量。
发生的翻天覆地的变化。以前的通信建设单位,件随着市场格局的变化2.2.2加强对于施工材样、器材的控制
被分割成了两大部分,即为通信建设单位与具体施工单位。尽管通信建
在通信施工工程中,合格的施工材料是保证工程质量的前提体检。
设行业在随着经济发展在不断的进步,但是在进步的过程中,还是存在要了解材料、器材的的质量、性能、特点与技术参数等,以确保能正确合
着很多问题,总结起米可以归类为以下几方面:
理的使用,达到工程设计要求。特别是通信工程中需要使用的通信线路
(D一些通信运营企业和通信建设企业存在这从属关系,存在通信方面上的器材,一定要注意其器材的适用的气候条件、地理环境等,确保
运营企业不经过市场正克争,就直接签订委托协议的现象,这样不利「器村的合格,拒绝“三无”产品(即无合格证、入网许可证、使用许可证)
于通信建设行业的公平竞争,违背了市场经济的基本准则
以防因为材料、器材方面的原因而影响整个工程的质量。
(2)进行通信工程竞标时,一些建设单位违反国家监理等工作的收「2.3要加强对于施工机械的控制管理
费标准,对于工程施工方与监理单位随意压价
随着社会的不断进步,在施工过程中,我们越来越多的使用机械以
(3)在通信工程建设过程中,存在非法转色、分包的现象,甚至于把提高工作效率。对于施工机械要做到到期检测,对于某些计量仪器要做
些工程任务转承包给一些根本达不到资质的建设施工企业。
到及时进行检验校对。根据不同的施工环节,选择合理的机械进行施工。
通信工程进行施工时,存在管理混乱的现象,很多建设施工单位「在暂时的停带不用时,要做好保养工作,确保机械没备处于最佳状态。
对于工程档案管理不够重视,经常出现档案未能及时归档,工程资料不24制度合理的施工方蒙和组织设计
齐全等混乱现象:一些工程管理人员职业素质参差不齐,甚至还经常更
合理的施工方案和组织设计,能根据工程的实际情况,针对性的采
换管理层,致使在通信工程管理中,存在管理不规范不全面
取一些施工的技术措施。合理的施工方案和组织设计,可以有效的解决
总而言之,在通信工程管理中,还有不少向题需要解決其中通信工「施工难题并目可以加快进度,从而使成本降低,确保工程施工质量
程施工管更是直接影响着通信基础设施建没:増强通信施工工程管理是「25对于环因素的影响,要采取针对性拉制措施
非常有必要。下文中讲述的就是如何加强通信工程施工管理。
通信工程往往具有点多面广、工期长、流动性大等特点,受环境影响
2通信工程施工质量管理与控制
较大。根据工程技术环境、工作环境等实际条件,针对性的采取一些控制
措施,进而减少环境因素对工程质量的影响
2.1通信工程施工质量管理的原则
通信工程施工中,质最控制是至关重要的,为了确保施工过程中,工3通信工程施工项目成本管理与控制
程质量能达到相关质量标准,我们要进行严格的质量控制管理,在管理
施工成本的管理与控制,是控制通信工程项月成本的重要内容,能
与控制过程中,我们应遵循以下原则
有效的降低工程成本,创造出更多的效益。如何控制通信工程施工成本
(D要坚持把施工质量放在首要位置。通信工程具有使用时间长的「的管理与控制,要注意一下几点
特点,施工质量的好坏直接影响到通信工程的使用寿命,而且施工质量
要注意跟进施工进度。通信工程项目的进度快与慢,直接影响到相
的好坏,也是施工企业是否能长远发展的根本。因此在施工过程中,我
应的工程成本减少或增加,施工进度与成本控制有着不可分割的同步关
要严把质量关,始终把施工汇质量放在首要位置。
系,所以及时要对工程进度进行跟进,防止出现进度拖延的情况,造成相
(2)要充分发挥出人的主导作用。个工程从立项、到建设、到完工,
应成本的增加。
人都是直接的主导者和参与者,在施工过程中也是如此。在进行质量控
技术控制成本。随着科学技术的发展,新的施工技术、工艺不断涌
制时,要明白人是质量的创造者,因此在质量控制中,我们要做到以人为「现,在满足共设计要求的情况下,根据工程的实际情况,及时引进新的技
核心,要加强每个通信工程参建人员的质量意识教育,学习通信施工的术与工艺,不但可以提高施工效率,缩短施工周期,降低工程施工成本,
相关规章、标准,努力提高其技术水平和业务水平,把质量控制深入人
还可以提高施工企业的整体竟争力
心。用人的工作质量来保证工程施工质量,促进人的工作质量是保证工
完普财务核算管理。施工方应该建立起完善的成本核算制度与结算
)对于工程质録向题,要以预防为主。许多工程质量问题,住往是「避免出现烂账,做到每一笔支出都飞可有定期对于财务进行核算
程质暈的重要手段
制度,并且根据实际运作情况进行及时的调整。
工序完成之后,才被发具,这样不仅液费资源使返工难度加人还致使4提高通信工程施工项目中管理层及参建人员的自身
下道工序不能版利进行,从而影响整个工程的进度。所以在进行质量控「水平
制时,要把侧重点从施工后把关检查转变为施工前与施工中的控制,把
当我国通信建设行业的垄断被打破之后,我国通信建设行业进入快
对工程质量的检査转变为对施工人员施工工作、工序的检査,以预防为速发展期,市场上各种通信建设企业不断涌現。各企业为了提高自身的
主,不要等待出现问题了,再进行事后弥补。
竞争力,纷纷引进高新通信技术,以求在市场上占据一席之地。高新通信
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