建设工程监理工作流程图(PDF69页).pdf

施工阶段监理工作总程序
项目嗌理组进驻现场
熟悉图纸有关资料、编制监理实施细
监理人员名单通监理工程师权限通知监理程序通知
使用报表通知
送施工单位
施工现场调查
施工组织设计审批
图纸会市
分包单位资格审査
第一次工地会议
审核工程量
投资控制
审核预算
签分开指今
审核签发工程付款
单、处理索赔
检查施工现
实施监督与管理
场的安全保?督促施工单位严格按规
上岗人员资格审核
护文明设施
范、图纸及工艺标准施
质量控制
原材料预控
工,按规定及要求报验
构配件预控
分析査明原
设各预控
因,监督返
组织竣工初验
分部分项与单位工
修、返下
合格
程质暈预控炇验收
协助业主组织竣工验收
审核总进度计划
进度控制
申核年、季、月施
工进度计划
参与质检部门核定质量等
实际进度与计划进
J度对レ分析、調
签发竣工移交证书,施工阶段隘理总结
审查安全技术措施方案
检查各项安全生产制度
控
制
加安全生产检查
施工准备阶段监理程序:
监理人员进场
协助业主进行施工招标投标
办理建筑、开工、施工诈可证
办理施工临时用电、临建报批手续
办理拆迁、消防、交通、环保、绿
化、通讯
现场复査施工放线、测量原始地面
线,现场交桩
图纸会审、技术交底、施工组织设
计、方案审查
召开第一次工地会议
工程开工,进入施工阶段隘理
协调会议纪要签发程序:
现场监理工程师或总监主持协调会
指定有关人员拟订会议纪要文稿
现场监理工.程师或总
征求有关方面包
监审查、核定
括业主意见
是
修改
总监签章、行文外发
图纸会审及技术交底程序:
熟悉施工图纸,初审提出问题
各专业监理工程师
监理组内部公审
总隘主持
整理列出问题清单
各专业监理工程师
清单问题审核
清单问题补充
总隘理工程师
各专业理工程师
清单问题汇总
汇总清单问题
报业主
列出设计要点、施工重点及难点
设计院各专业监理工程师
召开技术父交底会
在业主、施工单位、设计单位、监理单
位四方图纸会审会上.,由设计院交底并
就准备好的问题进行答疑
业主、设计单位、监理单位、施工单位
整理设计会审纪要发有关单位