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类型质量手册-富虹.doc

  • 上传人:天津南玻
  • 文档编号:99648794
  • 上传时间:2019-05-14
  • 格式:DOC
  • 页数:34
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    关 键  词:
    质量 手册
    资源描述:

    苏州富虹塑胶制品有限公司
    质 量 手 册
    QUALITY MANUAL
    (符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准)
    FH---QM---2017
    版 本: A
    修改码: 0
    受控号:
    编 制:
    审 核:
    批 准:
    2017年01月05日发布 2017年01月05日实施
    发 布 令
    质 量 手 册
    版 本
    A
    修改码
    0
    内 容
    0.1 发 布 令
    页 码
    1/1
    为规范公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。该体系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,编制了A版《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。
    A版《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。从二0一七年一月五日起实施。
    特批准发布
    总经理: 冯国荣
    2017年01月05日
    质 量 手 册
    版 本
    A
    修改码
    0
    内 容
    0.3质量方针和质量目标和声明
    页 码
    1/2
    我公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经总经理组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标,并经过了总经理批准。现声明如下:
    1.质量方针:
    诚信为本 以质量求生存 科技创新 追求行业领先水平
    在质量管理中,我公司认真按照GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015《质量管理体系 要求》进行质量管理,生产中严格按照顾客要求和产品标准进行生产,诚信为本,科技创新,生产出顾客满意的高附加值的产品。
    对顾客在使用我公司产品中,发现的任何产品瑕疵,我公司都会以十分负责任的态度,以顾客满意的方式予以解决。
    欢迎顾客多提宝贵意见,促进我公司的产品更上一层楼,促使我们持续改进,不断领先和跨越行业先进水平,不断追求完美。
    2.质量目标:
    产品一次交验合格率: >99%
    顾 客 满 意 率: >90%
    公司根据质量方针给出的框架,确定了上述质量目标,确保销售给顾客的产品100%合格。我公司产品生产在受控条件下进行,严格按工艺规程操作,控制不合格品流入下道工序,以达到产品一次交验合格率>99%。
    用我们良好的售后服务,及时处理顾客的各种意见和抱怨,确保顾客满意度在90%以上。
    质 量 手 册
    版 本
    A
    修改码
    0
    内 容
    0.3质量方针和质量目标和声明
    页 码
    2/2
    3.计算方法
    生产合格产品数量
    产品一次交验合格率= ---------------------------- ╳100%
    生产总数
    顾客满意调查表的得分
    顾客满意率= ----------------------------- ╳100%
    顾客满意调查表的总分
    4.围绕公司质量目标的实现,我们已在相关部门和层次上建立了分目标,形成了包、保体系,任何与我们有关的顾客都会从中获得满意的结果。
    总经理:冯国荣
    2017年01月05日
    质 量 手 册
    版 本
    A
    修改码
    0
    内 容
    0.4目 次
    页 码
    1/3
    0引言
    0.1发布令 任命书
    0.2质量方针和质量目标的声明
    0.3任命书
    0.4目次
    1范围
    2引用标准和术语
    2.1引用标准
    2.2通用术语和定义
    2.3专用术语
    3介绍页
    3.1公司概况
    3.2手册管理
    4组织环境
    4.1理解组织及其环境
    4.2理解相关方的需求和期望
    4.3确定质量管理体系的范围
    4.4质量管理体系及其过程
    5领导作用
    5.1领导作用和承诺
    5.1.1总则
    5.1.2以顾客为关注焦点
    5.2方针
    5.2.1制定质量方针
    5.2.2沟通质量方针
    5.3组织的角色、职责和权限
    质 量 手 册
    版 本
    A
    修改码
    0
    内 容
    0.4目 次
    页 码
    1/3
    6策划
    6.1应对风险的机遇和措施
    6.2质量目标及其实现的策划
    6.3变更的策划
    7支持
    7.1资源
    7.1.1总则
    7.1.2人员
    7.1.3基础设施
    7.1.4过程运行环境
    7.1.5监视和测量资源
    7.1.6组织的知识
    7.2能力
    7.3意识
    7.4沟通
    7.5形成文件的信息
    8运行
    8.1运行策划和控制
    8.2产品和服务的要求
    8.2.1顾客沟通
    8.2.2与产品和服务有关要求的确定
    8.2.3与产品和服务有关要求的评审
    8.2.4与产品和服务有关要求的更改
    8.3产品和服务的设计和开发
    8.3.1总则
    8.3.2设计和开发策划
    质 量 手 册
    版 本
    A
    修改码
    0
    内 容
    0.4目 次
    页 码
    2/3
    8.3.3设计和开发输入
    8.3.4设计和开发控制
    8.3.5设计和开发输出
    8.3.6设计和开发更改
    8.4外部提供产品服务和过程控制
    8.4.1总则
    8.4.2控制类型和度程度
    8.4.3外部供方的信息
    8.5生产和服务提供
    8.5.1生产和服务提供的控制
    8.5.2标识和可追溯性
    8.5.3顾客和外部供方的财产
    8.5.4防护
    8.5.5交付后的活动
    8.5.6更改控制
    8.6产品和服务的放行
    8.7不合格输出的控制
    9绩效评价
    9.1监视、测量、分析和评价
    9.1.1总则
    9.1.2顾客满意
    9.1.3分析评价
    9.2内部审核
    9.3管理评审
    9.3.1总则
    9.3.2管理评审输入
    质 量 手 册
    版 本
    A
    修改码
    0
    内 容
    0.4目 次
    页 码
    3/3
    9.3
    展开阅读全文
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