书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 83

类型ManagementGame环境下龙腾国际公司财务战略规划.pdf

  • 上传人:happy62933
  • 文档编号:99548264
  • 上传时间:2019-05-13
  • 格式:PDF
  • 页数:83
  • 大小:2.59MB
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    ManagementGame 环境 下龙腾 国际 公司财务 战略规划
    资源描述:
    分类号
    密级
    UDC
    学位论文
    Management Game环境下
    龙腾国际公司财务战略规划
    的制定与实施
    作者姓名
    李保权
    指导教师姓名
    马钦海教授俞竹超讲师
    东北大学工商管理学院
    申请学位级别颋士学科类别管理学
    学科专业名称工商管理
    论文提交日期2006.2.20论文答辩日期200633
    学位授予日期
    答辩委员会主席李凯教授
    评阅人
    尤天。、か因
    东北大学
    2006年2月
    东北大学项士学位论文
    摘要
    摘要
    Management Game是美国卡内基?梅隆大学创办的实践型企业管理课程
    项目,依托计算机网络技术,它已发展成为全球性的虚拟经营培训项目。全球
    不同国家的MA学员可利用该课程的模拟系统经历企业经营的主要过程:总体战
    略的制定及实施、生产和研发职能战略、产品销售职能战略以及财务职能哉略
    的决策和实施。涉及了从外部环境分析与内部条件分析,到认清竞争优势、明
    确战略目标和制定发展战路,直至下达分解日标到各个职能部门,并在经营的
    各个阶段实施控制,括了全部经营过程的所有重大步骤
    作者参与的龙腾国际公司是 Management Gamek环境中百家虚拟公司之
    是总部在美国的跨国公司,在美国和墨西哥设有生产和研发基地,以高、中档
    腕表为主要产品,销往全球二大洲的六个国家,涵盖发达国家和发展中国家市
    场。本论文以龙腾图际公司2005~2007年度三年的经营为基础,阐述经营过程中
    的财务管理工作,主要包括年度财务分析和评价、通过对竞争对手的对比分析
    明确财务地位和存在的问题、制定财务战路(包括筹资战路、投资战略、营运
    资本分配战略、股利分配戕略和外汇等风险的规避戕略)和三年滚动财务计
    划、编制财务预算等。
    文中对企业的财务评价运用了财务比率分析和上市公司比率分析,并使用
    杜邦分析系统对各个季度和历年的财务状况进行了对比分析。并采用直接法、
    净损益调节法和销售百分比法等方法进行财务预测。
    通过 Management Game项目的运营,提高了财务哉略的规划能力,提高了
    作者对财务管理中的一些原理和方法的应用能力,提高了MBA学员公司运营的
    能力。使MBA学员加强了沟通和交流,提高了团队合作的效率,有利于培养
    MBA学员的团队合作精神,为MBA学员在企业中担任高层管理者,打下了坚实
    的基础,提供了科学管理的方法,并且提高了MBA学员的学以至用的能力。
    关键词: Management Game,财务战略,财务预测,戝略规划
    东北大学士学位论文
    Abstract
    声明
    本人声明所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中
    取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外,不包含其他人已经发
    表或撰写过的研究成果,也不包括本人为获得其他学位而使用过的
    材料。与我一同工作过的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做
    了明确的说明并表示谢意。
    本人签名
    日期:2006年2月20日
    东北大学硕土学位论文
    第一章引袁
    第一章引言
    1.1 Management Game项目介绍
    1.1.1项目简介
    Management Game(以下简称MG)是美国卡内基?梅隆大学设置的一门
    重要的企业管理课程,被誉为工商管理教学的顶级课程。它在全球部分大学中
    组建100多家公司,通过计算机网络将这些公司联合起来在模拟真实的市场环境
    下进行互动式的企业管理运作。MG环境下的每家公司都是跨国公司,主要生产
    对价格较为敏感的中档腕表和对质量较为敏感的高档腕表,并销往美国、英
    国、德国、日本、中国及墨西哥。每五家公司在同一个世界中进行竟争,出5名
    MBA学员组成公司的高层管理团队,分别履行公司的总体战略、市场营销战略、
    生产和研发战略及财务战略职能,模拟真实环境经营3年。
    MG涉及战略、生产、市场、财务等诸多方面,经营管理者经过分析与决
    策,给出一个季度的经营决策,然后送达卡内基?梅隆大学的G交互式计算机
    管理模拟系统进行模拟运行,并出系统报告输出各个公司的经营绩效。这样重
    复此过程,系统便可模拟各公司若干年的经营成果。而且,MG提供了一个模拟
    的动态竞争环境,要求每家公司必须很好地把握不断变化的市场环境、竞争对
    手的情况,以及本公司的内部状况。这样才能取得良好的经营绩效。参与MG的
    MBA学员不仅要经营一家全球性模拟公司,而且还参与ー个可衡量公司价值的股
    票市场。每名MBA学员都有相同的原始资本,可对市场内本世界外的部分世界的
    公司进行投资。在股票市场上一方面可以使公司的价值显现出来,另一方面可
    以锻炼学员的投资才能,使学员个人的资本增值。
    与每一个公司对应,配备一个出5名成员组成的公司“董事会”,董事会成
    员由企业界人士和专业教师组成,负责对公司的重大经营方针及计划进行决
    策;对公司的高數管理人员进行管理咨询:负责监督公司的经营计划的执行;
    以及审议公司的经营报告,评定公司高级管理人员的绩效等。每个经营年度结
    展开阅读全文
    提示  文档分享网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:ManagementGame环境下龙腾国际公司财务战略规划.pdf
    链接地址:https://www.wdfxw.net/doc99548264.htm
    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    版权所有:www.WDFXW.net 

    鲁ICP备09066343号-25 

    联系QQ: 200681278 或 335718200

    收起
    展开