BIM在建设项目施工阶段成本控制中的应用.pdf

2015年第4期(总第157期
江西建材
建设经济
BIM在建设项目施工阶段成本控制中的应用
郭敏西安建筑科技大学,陕西西安710055
摘要:建改项目的成本优化一直是建设项目各方的不断迫求,特別是施工阶段4基于BIM的施工成本控制体系
的成木耗费足所有阶段中最重的,而现今我施工阶段的成木控制还存
以下是将引入BIM技术建立的成木控探制体系
在若诺多的问题,不论从管理方面还是技术层面都与国外有着巨人的差4.1多维度的多算对比
距,BIM的出现给予了我们更高效的控制能力,其不仅能够提商成本核
利川BM模型可以轻松实现时问维和序维的多算对比。将BM
算的效半,而且可以实现实时对成本的制对提高我国建筑产业信总模型与时间维度相结合,赋予各个构件时间信息,将任总时间段内实际
化也有着正大的意义,本文就在」浅谈BIM在项目施工阶段成本控制的
发生:的成本和预算计划成本进行对比、分析,点观最示项日某个阶段是
关键词:BIM成本控制
嫌钱述是亏钱,以便及时采取控制揹施;将BMI模型I序维度相结
合,就可以根摒某个序进行成本対比,便丁及时发现成本超支的地方
1BM介绍
并处理阿题,实现粘细化成本管埋
IM是以建筑工稈项门的各项相关信总数据作为模的基础,进4.2施工现场化
行矬筑模型的矬立,通过数字信息仿点模拟矬筑物所其有的点实信息
在施过程中,随时利用BlIM自动化算量的特性,快速、准确地统
其其有的五大主要特点为:模型可视化、多方信息交、模拟多项施工计出所需的阶段性程量,从而快速准确地配施:资源,制定合理的
过程、可运算、可出图。与我们传统的CAD相比较,BIM其有巨大的优人、材、机使用计划,避免大进大出,均衡组织施工资源;同时,BIM参数
势,传统的CAD要面临项目大量数据,项目部门众多,信息交互困难
化的特点可以在施工中发生设计变更时,及时调幣WBS任务划分和进
消耗量统计困难等大量问题,在成木控制方面,不论是佔算、预算、核度计刘,并优化资源使用计划,避免资源的浪费和闲置;另外,利川已经
算、决算,立用CAD时面临复杂的情况都要付出大量的成本。而BI
健立的BTM施工模型,可以准确快速的统计出每个构件、每个工序炇每
不仪是项技术,也是种方法、种过程,其使用相关软件建立三维个区域内的资源消托址,并通过现场监控状取资源实时状态,建立点対
模,涵盖项日全部建筑信息,与算量软件相结合,实现自动算量,多部点的材料和改备供应,使材料和设备一次件到位、滅少材料和大型设备
门共字,进而米达到降低成本的日的
的二次搬运,有效提ら各个工序之间的配合科度,从而减少施费。
2施工阶段的成本控制现状
4.3施工方案优化
施1阶段的成本控制主要是控制人に费、材料费、机械使费、其
施工方案是在施工准备阶段制定的,但是随着工程的开展,需要对
他费,主要日标先是降低成本,其次是做好施安全、质量、进度写」施T方案进行阶段性优化。利用BM技术对项目进行虚拟施工(先试
成本之间的协调控制,还有在资源有限约束下,通过成本控制提高资源片矬),发现施工中可能存在的问题,提前做好防和应对牿施,尽切
的利用效率
手段,最大可能实现"”零碰撞、零冲突、零返工”,从而大幅度减少返工成
我国施阶段成本控制现阶段的主要题在于成本決策不能为成
不;施工现场的安全直接影响施工人员的工作情绪,进而影响施工进度
本计划提供科学的依:成本预测不能向成本決策及时提供所需的数和施工成本,BM技不可以提高施工现场的安全管理。在施工开始之
据;成本核算提供资料不能很好地为成木预测和成木决策服务。主要前,可以在施工BM模型中,对存在安全隐忠的位賞进行标记,并布置
的原因就是在于我们在施工中无法做釗精细化管理,无法高效的利上安全护,然后利用三维可视化模型对现场施工人员进行安全交底,
施数摒来影响我们的决策。而BM为我们提供了可能性,结合BIM更直观形象,使施人员对存在安全隐患的位置印象深刻,严格按照要
的各种优势写传统的成本控制方法相结合,必然会使施阶段的成本求进行施T防止安全斗故的发生
控制更高效
4.4施工模拟分析
3应用BlM在项目施工阶段成本控制
在开始之后,需要不断地对施过程进行各种模拟分析。对施1
3.1施工模拟
预算进行分析,结合“岑库存”的生产管理模式,采用限额领料施1,以
RIM应用在施工阶段,结合相关的建模软件(如:Rein)可建立4D达到最大限度发挥业キ资金效益的日的:道过对施工工序的分析,将
其至是5D模型,模中不仅包含项日的全部建设信息,还可直观地反IM模数据和成本划软件的数据相集成,实现实时监拧成木;通过
映施工的各项工序,方便施工单位协调好各专业的施工顺序,提前组织模拟资金使用情況,制定合理的资金使用计划,有助丁合理确定投资控
专业班组进场施工,准备设备、场地和周转材料等
制日标值,使成本控制有所依据,为资金的等集与j协调打ド基础,有效
3.2出图算曼
预测木来项日的资金使进度,消除不必要的资金浪费,避免投资失
RM在施工阶段可出图、可算量。例如综合线图(经过碰撞检查,还能避免在今后工项口中因缺乏依据而辂卒判断所造成的损失
和设计修改,消除『札成错误以后);综合结构留洞图(预埋套管图):减少肓日性,增加自觉性,使资金究分发拌作,严格执行合理的资金
碰撞检査纠错报告利健议改进方案等,数据准确并∏直观。算量部分,使用计划,可以技人限度地节约投资,提高投资效益。
BM相关软件中各构件都有各自的定义与功能、矬立统的标准便可
5总结
将模型j算量相结合,大人降低算量成本,数据快速准确,BIM也可实
在建设项∏中推广BIM足上分必要的,也足大势所趋。当然BIM
时临督汇总各节点成本,提供实吋数据
的应用不是局限丁施工阶段,而是更多的从设计阶段向后延伸个贯
3.3设计变更
穿建筑的全生命周期,从总体上对建筑的成木进行控制。当然日前
传统的设计变更带来的问题非常麻烦,图纸与数据全部需亚新BNM的应?还存在许多障碍,如M技不人贝的短缺,BM应用标准的
核算,EIM的特点就作丁将模型与图纸相关联,一发生设计变更,只建立与统一,相关配套软件的研发等等,当然我们不仅需要提高技术层
需修改相应位置,整个模型与图纸都公统一发生变化,大人降低校算时面,更要结合建设各方提项日管期的水半,管圳与技不相结合才能
间与成本。
F.节约成不,推动建筑行业的发展。
3.4限额领料
材料部分出现的现状キ要是无法实现限额领料,配料人员无法获参考文献
得实时的材料数据出现的材料浪费,BIM可以拆分和汇总不同材料施
姚德山.基于BIM技术的建筑工程成本管系统[D1.安徽大学
工使用记录,配料人员可根据IM的同类材料使用所史数据库来进行
2014
限额领料。
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