钢结构厂房监理规划99.doc

目 录
第一章、工程概况
第二章、专业工程的特点
第三章、监理工作的流程
第四章、监理目标
第五章、监理工作的方法及措施
第六章、监理目标控制方案
1、进度控制方案
2、质量控制方案
3、投资控制方案
第七章、合同管理方案
第八章、信息管理方案
第九章、组织协调方案
第十章、施工现场旁站监理方案
十一章、施工现场安全监控方案
十二章、文明施工管理方案
十三、项目监理工作重点
十四、钢架结构工程质量的控制措施
十五、对本项目监理工作的建议
某生产车间工程监理规划
第一章 工程概况
本工程为公司厂房,建筑面积:一车间 1485.44平方米,二车间1485.44平方米,建筑高度均为12.5米,基础为钢筋混泥土独立基础,主体承重结构为门式刚架,柱距6米,跨度 24 米,柱、梁为Q345钢(H型钢或变截面自动焊接钢柱梁),焊缝等级为二级,高强螺栓等级10.9级,摩擦系数为0.45,钢构件除锈等级达到 Sa2.5 级,檩条采用卷边槽形冷弯薄壁型钢,拉条采用圆钢,撑杆采用圆钢外套圆管,屋面采用压型钢板,不少于0.476mm厚,墙面1.2m以下至±0.00m处采用240mm厚MU10蒸压灰砂砖和强度等级M5.0混合砂浆砌筑,1.2m以上采用压型钢板。风压值为0.3kn/㎡,屋面雪荷载0.4kn/㎡。
抗震设防烈度为6度第一组,抗震设防分类为丙类,房屋耐火等级为二级, 结构安全等级为二级,设计使用年限为三类50年。
工期为:?200天
质 量:合格
投 资:350万元
第二章 专业工程特点
一、钢筋混泥土独立基础的工程特点:
? 本工程从勘探报告中了解到,持力层为三类土,钢筋混凝土独立基础,符合勘探报告要求。抗震等级为二级。根据图纸要求: 1、混凝土强度等级:垫层C15;2、基础为C25;钢筋为螺纹钢筋,地脚螺栓为Φ30圆钢。
二、钢结构工程的特点
本工程为荆门倬程生物有限公司厂房,建筑面积:一车间 1485.44平方米,二车间1485.44平方米,建筑高度均为12.5米,主体承重结构为门式刚架,柱距6米,跨度 24米,柱、梁为Q345钢(H型钢或变截面自动焊接钢柱梁),焊缝等级为二级,高强螺栓等级10.9级,摩擦系数为0.45,钢构件除锈等级达到 Sa2.5 级。
三、监理依据
1、依法成立的工程建设合同(包括施工、监理、设备及材料供应合同等)
2、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。
3、经上级主管部门批准的项目建设书,项目可行性研究报告、技术设计、概(预)算、设计图纸和其他有关文件。
4、现行的工程建设规范和质量评定标准及地方有关规定。
①《碳素结构钢》(GB700-88)
②《低合金高强度结构钢》(GB/T1591-94)
③《钢结构用扭剪型高强螺栓连接副技术条件》(GB3632~3633)
④《熔化焊用钢丝》(GB/T14957-94)
⑤《碳素钢埋弧焊用焊剂》(GB/T5293-85)
⑥《低合金钢埋弧焊用焊剂》(GB/T12470-90)
⑦《碳钢焊条》(GB/T5117-95)
⑧《低合金钢焊条》(GB/T5118-95)
⑨《钢结构防火涂料应用技术规范》(CECS24:90)
5、该工程的设计图纸及设计变更。
四、监理目标
建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”(投资控制、质量控制、进度控制)、两管(合同管理、信息管理)、一协调(协调工程建设有关各方的关系)。为此,在监理工作开展过程中,我们将按照以下目标进行监督管理。
1、将建设单位提供的、经批准的工程投资额作为投资控制总目标。
2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的质量等级作为质量控制目标,按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量检验评定标准进行控制,确保实现施工合同目标。
3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的总工期作为工程进度控制目标。
4、根据监理合同,在建设单位授权范围内行使监理职权,严格合同管理。
5.根据公司的信息管理制度,建立项目管理信息系统,并确保信息畅通无阻。
6.综合协调工程建设有关各方关系,定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会,统筹安排,合理布置,公平、公正地维护合法权益,确保业主各项监理目标的实现。
五、监理组织
一、工程项目监理组织机构
根据该工程的特点,按专业配套要求成立以下监理组织机构
1.针对本项目特征,我公司组织工程项目监理机构如下:
总监理工程师
质量控制 进度控制 投资控制 合同、安全、信息管理
土建监理工程师 给排水、消防监理工程师 强、弱电监理工程师
造价监理工程师 资料、合同管理 安全文明控制
2、现场监理人员配备表:(根据现场工作需要调整人员)
序号
类别
姓 名
年龄
学历
职 务
职称
工作分工
1
土建
2
土建
3
土建
4
水电
5
资料、见证
二、监理人员岗位职责:
1.总监理工程师:
1.1 作为工程建设监理公司在工程项目的代表身份,与业主、承包单位及有关单位进行协调沟通,负责项目监理全部工作;
1.2 确定工程项目组织和监理组织系统,制定监理工作方针和基本工作流程;1.3 对监理人员的工作进行督促,并根据工程实施的变化进行人员的调配;
1.4 主持制定工程项目建设监理规划,并全面组织实施;
1.5 参加合同谈判,协助业主确定合同条款;
1.6 审核并确认分包单位;
1.7 主持监理工作会议,建立监理信息系统,全面负责协调沟通工作;
1.8 在规定时间内对工程实施和有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故 处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等;
1.9 审核并签署开工停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等;
1.10 定期及不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;
1.11 按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告;
1.12 定期和不定期的向本公司报告监理情况;
1.13 分阶段组织监理人员进行工作总结;
2.专业监理工程师:
2.1 组织制定各专业或各项目的监理实施计划或监理细则,经总监理工程师批准后 组织实施;
2.2 对所负责项目的目标进行规划,建立和落实实施目标控制系统;
2.3 定期提交项目目标控制例行报告;
2.4 根据信息流结构和信息目录的要求,及时、准确地做好本部门的信息管理工作;
2.5 审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等;
2.6 检查有关的工程情况,掌握工程现状,及时发现和预测工程问题,并采取措施 妥善处理;
2.7 组织、指导、检查和监督本部门监理人员的工作;
2.8 及时检查、了解承包方的生产组织体系,质量保证体系和合同执行情况等方面的问题,并向总监理工程师报告,以便研究对策,解决问题;
2.9 及时预测可能发生的或已经发生的工程质量问题并进行处理;
2.10 参与有关的分部(分项)工程、单位工程、单项工程的检查和验收工作;2.11 参加或组织有关工程会议,并做好会前准备,会后检查和落实工作;
2.12 协调处理本部门管理范围内,