管理诊断报告1-2.doc

第一章 ISO14000咨询实施策划
第一节 环境管理体系诊断报告
预评单位:ABC(厦门)塑胶有限公司
预评时间:2001.8.8 9:00 - 12:00
预评人员:李壮(国家注册环境管理体系审核员)
预评范围:公司现有环境管理体系
预评目的: 考察公司现有环境管理体系与ISO14001:96的差距,了解组织环保工作状 况,以做出合理咨询计划书及报价。
内 容:
一.公司概况:公司位于厦门朝阳工业区,拟导入ISO14001环境管理体系,人数约300人,主要业务:PVC-U塑胶管材、管件的制造销售。
电 话:6088888 传 真:6089999
二.与ISO14001:96要求的对照情况
1.公司目前尚无环境管理体系,已通过ISO9001:2000认证。
2.公司拟导入ISO14001:96环境管理体系。
3.公司噪音、废水、废气、固废四方面环境因素表现为:
噪音--- 主要为厂区边界的两个高架冷却塔工作噪音;废料回收破碎时产生的噪音;原辅材料搅拌时泵辅工作噪音。
废水(液)--主要为厂区内食堂、厕所、医务室产生的生活废水,部分为含油废水。报废的润滑油、柴油。
废气--- 喷码机墨盒散发的少量油气;车间油漆、日常生产产生的少量油气、粉末。
固废---原辅材料包装用的铁桶、塑料布铁皮、栈板、办公废品。
4.ABC塑胶主体组织与ISO14001:96要求的差距相对较小。
5.相关方的影响尚未开展,体系导入后希强化以下影响。
顾客---环保意识的影响。 供方---对供方的管理,加强其环保意识。
6. 法律、法规
---— 主要涉及到环保法相关水污染防治法、大气污染防治法,厦门市环保法规、塑胶行业环保法规以遵守之,尚未收集的应评估、收集。
7.消防系统
---—有消防平面图、疏散图指示之,消防培训、消防演习应持续开展。
危险品储存应进一步改善。
8.供方评估及环境影响
---—供方已按ISO9000要求进行评估,但有关供方环境影响尚未评估。
9.能源、材料节约
---—水:以ABC塑胶自身用水量做统计,以节约之,可为目标、指标之一。
---—电:以ABC塑胶自身用电量做统计,以节约之,可为目标、指标之一。
---—原辅材料:以ABC塑胶自身用料量做统计,以节约之,可为目标、指标之一。
10.可能的异常情况
---—原辅材料输送过程中滤芯可能破裂,造成原辅材料的泄漏。
---—医务室废弃物应予管理。
---—无独立的危险品仓库,硬质粘合剂、DOP 简丽水等危险品仓库防护可进一步改善。
三.结论:
1.贵司具备导入ISO14001:96的条件。
2.贵司已有ISO9001:2000的基础,环境因素轻微,以降噪、节约能源、防止意外事故发生为主要,属中型污染企业。
3.建议聘请TDSS顾问协助导入ISO14001将事半功倍。
4.总体过程预计需7个月左右时间。
5.导入ISO14001:96时应与ISO9001:2000质量管理体系相结合,可减轻员工培训、文件编制的压力。
6.将ISO9001:2000质量管理体系与ISO14001:96环境管理体系整合成公司唯一的管理体系。
7.如条件许可考虑同步导入OHSAS18000职业安全卫生管理体系。
说明:
1. 本报告中的内容基於交谈、现场考察中获得。
2. 涉及贵司深入的调查了解,将在推动过程中指导。