基于复杂网络的供应链企业间知识共享影响因素及对策研究.pdf

共享,进而 进显性知识的共享。促 ② 强关
系。 随 着频繁合 作和业务 往来越来越多 ,
企业间逐 渐培养 了 高 度的信 任感 , 建立起
了供应链企业间的强关系,具有 统 的管
基于复杂网络的供应链企业间知识
理思想 和文 化 ,从而有利于供应链企业间
的隐性知识共享。
共享影响因素及对策研究
2不稳定 性。 知识共享网络 长期稳
定 的相 互 信任 可系关的 以 促 业企链应供进
□ 王 磊 程钧谟 周 涛
间的知识流动和共享,而知识共享网络不 的
山东理工大学商学院,山东 淄博 255012
定稳 会性 给 应供 来带
障碍。利突冲益 是 导 致供应链企业间关系不
定稳 的 最 常见 的 形 式,接直最 是响影的 坏破
摘 上,从复杂网络的三个在分析供应链企业间知识共享网络构成要素的基础要:
的享共识知了 道渠 在业企, 离 网享共识知开
,维度对供应链企业间知识共享的影响因素进行研究 立核心企业与合作企业建从别分
会,时络 走带 有价值的知识资源,从而 低降
双赢的战略伙伴关系、增强知识共享能力和学习能力、调整供应链及企业组织结构、培
知识共享网络中的知识 量存 、阻碍的间业企
共享的调节机制五个方养供应链企业间知识共享的文化氛围和建立供应链企业间知识
,享共识知 导 致间业企 乏缺 信任 , 最终 使供
面提出促进供应链企业间知识共享的对策。
应链企业间的共享知识失。败
知识共享关键词: 影响因素 对策
3.2②基 于结构维度的供应链企业间知
识共享影响 因素
1密 集性。 供应链企业间知识共享
网络 密 度 越 大,供应链企业间就 越加 了 解
和,知识共享程度就 熟悉 越高。 ① 知识共
引言1. 有以下几种类型:制造商、供应商、需求
享方式 化样多 。网享
21世纪是知识经济的时代 , 企业间 方、竞争企业、知识服务机构以及相关企
络 密 大度 , 明说 享共
的竞争也逐步转变成供应链之间的竞争, 业等。不同类型的企业在知识共享网络中
非常分充 ,此因 就 , 在 会 重多 方 享共识知的
有关知识共享的研究也从单个企业的层 发挥着不同的作用。
式中,找平到 均路径短最 方享共识知的 式 来
面扩展到了供应链的层面。学者们开始关 2企业之间的关系。在供应链企业间
与企业进行知识共享,从而节 省交易 成 本 和
注于从网络的角度研究企业知识共享问 的知识共享网络中,企业之间的关系是指知
成间时 本 ,提 高 效
题, 进而产生了知识网络的概念。 Rayt 识共享网络中的知识运作过程,是企业之间
率 。② 冗余关系的利用价值。 密 产会络网集
Reaganst BilltMcEvily 提 出两个概 正式或非正式的知识共享网络关系。
生 冗余,系关 但它却具应有 外对 部环境 变 化
念 网络范围和网络 聚集性,认为网络 3资源。 供应链企业间知识共享网
的 适能应 力。由于 环境 变的 化 业可能会 企,
范围与知识共享的简单性之间是正向关 络中的知识资源包括网络中可共享的知
因 为 某种原因脱离 网络,而个 冗余的网
系。 AndrewwC.tInkpentEriewtK.tTsang 识资源、人力资源和保障知识共享网络运
络由于企业间结构和关系的 重合 度 高 ,能
认为网络成员之间的知识共享 要受到网 行的资源。 其中,可共享的知识资源包括
最 大限度 地保持网络的 完整性,不 至于 因
社的络会关系维度的影响。 刘希宋 认 为 具有参考价值的知识、专有技术等在内的
某企业的退出而阻碍知识共享。
结构洞会使两端企业难以交流, 从而使 各类知识。人力资源指知识共享网络中各
2结构洞。结构洞 般 存 在于供
知识流失;强关系的维持需要耗 费很大 企业拥有的般 劳 动力、高 素质 管理者和
应链企业间的弱 联 系 当中, 虽然弱关系有
精力弱; 关系致使隐性知识阻塞,不能 知识专 家 以及他 们所具 备 的 显 性和隐性
利于 促 进供应链企业间 显 性知识的共享,
顺利共享。 知识。保障知识共享网络运行的资源指能
但由于在共享知识 前,大 多 需要 第三方企
.2 够对 知识的共享和 创 造产生 促 进或 约束
业的 帮助,不能 取得直接联 系, 因此 会制
素要 作用的环境。
约 供应链企业间的知识共享。 此外 ,由于
Seufert 等 指出知识网络 框架由三要 .3
结构洞 结构而 导 致供应链企业间的知
素组成:行为主体、行为主体之间的关系
识共享网络很 稀疏 , 导 致知识共享网络中
与各行为主体在它们关系中所运用的资 3.1w基 于关系维度的供应链企业间知
企业之间关系 疏散 ,难以制 定统 的知识
源和制度特性。 李丹等 认为企业知识网 识共享影响因素
共享 准则来 制约 供应链企业间的知识共
络 包括五大要素:网络核心组织、网络从 1强弱性。 供应链企业间关系的强
享行为,从而不利于知识的共享。
属组织、知识管理活动、共享知识资源和 弱性 对显 性和隐性知识的共享会产生不
3中心性。 供应链核心企业拥有知
信息网络平台。 借鉴上述论点,本文认为 同的作用和影响,进而影响其 对 不同知识
识共享网络中的大 部分 生产要素资源和
供应链企业间知识共享网络应包括节点 共享 形式实现效率的。 ① 弱关系。 于弱基
知识资源, 在供应链中发挥着 重要的作
企业、企业之间的关系以及这些关系所承 关系的供应链企业间的关系相 对疏远 ,弱
用。 核心企业具有 定 的 支配权,可以 对
载的各类资源三个构成要素。 关系下的供应链企业 只 有在 合 作或知识
网络中的其它企业进行 控制和 协调,提 高
1节点企业。 供应链企业间知识共 共享时 才 会与其它企业发生弱 联 系,交 易
。效率供应链企业间知识共享的 但当核心
享网络中的行为主体就是节点企业,通常 本相 成 对较低。弱关系有利于简单知识的
管理观察 总第 494 期
共享影响因素分析
基于复杂网络的供应链企业间知识
供应链企业间知识共享网络的构成
供应链企业知识共享的
企业与企业之间的知识
供应链企业间知识共
链企业间的知识共享ManagementtObserver
企 业管理
企业对其它企业随意支配时, 会扰乱其他 知识的共享是在知识 提 供者和知识 接 受 共享,进而和违规 行 为进显性知识的共享。促 所付出的 代价。 第二 ,应加 ② 强关强
企业的生产计划,阻碍供应链企业间的知 者的共同 努 力以下得 现实 ,的因 只此 有增 供应链企业间知识共享的信任感。 系。 随 着频繁合 作和业务 往来越来越多 心企核 ,
识共享。 另外,由于大多数业务往来或知 强 享共识知 能 力和学习能 力,分充现实能才 企业业间逐应 组织 渐培养其它企业建立供应链知识共享了 高 度的信 任感 , 建立起
识共享都是与核心企业进行的,旦核心 。享共识知的首先业企, 工聘招要 技作 能 和 了供应链企业间的强关系,具 信任机有 制, 将企业 监督与信任 机统 制相的管结
基于复杂网络的供应链企业间知识
企业退出知识共享网络,企业将难以在短 经验 都 富丰