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类型山西金晖煤焦化工—员工招聘.doc

  • 上传人:lvyuqiong
  • 文档编号:85319923
  • 上传时间:2019-05-15
  • 格式:DOC
  • 页数:14
  • 大小:1.03MB
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    关 键  词:
    山西 煤焦 化工 员工 招聘
    资源描述:
    员工招聘
    目 录
    一、如何制定招聘计划 3
    (一)招聘计划的内容 3
    (二)招聘计划的编写步骤 3
    二、招聘广告的编写 4
    (一) 招聘广告的编写原则 4
    (二) 招聘广告的内容 4
    三、招聘渠道的选择 4
    (一)人才交流中心 4
    (二)招聘洽谈会 4
    (三)传统媒体 5
    (四)校园招聘 5
    (五)网上招聘 5
    (六)员工推荐 5
    (七)人才猎取 5
    四、招聘流程 5
    (一)制定招聘流程的步骤 5
    (二)招聘时应注意的问题 6
    (三)招聘流程 6
    五、选择 7
    (一)面试 7
    (二)情境模拟测试 8
    (三)心理测试 8
    六、附件 9
    (一)员工招聘申请书 9
    (二)应聘登记表 11
    (三)面谈记录表 12
    (四)应聘人员复试表 14
    (五)新员工甄试表 16
    一、如何制定招聘计划
    (一)招聘计划的内容
    1.人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;
    2.招聘信息发布的时间和渠道;
    3.招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;
    4.应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;
    5.招聘的截止日期;
    6.新员工的上岗日期;
    7.招聘费用预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等;
    8.招聘工作时间表,尽可能详细,以便他人配合;
    9.招聘广告样稿。
    (二)招聘计划的编写步骤
    1.获取人员需求信息;
    人员需求一般发生在以下几种情况:
    (1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息;
    (2)企业在职人员离职产生的空缺;
    (3)部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准。
    2.选择招聘信息的发布时间和发布渠道;
    3.初步确定招聘小组;
    4.初步确定选择方案;
    5.明确招聘预算;
    6.编写招聘工作时间表;
    7.草拟招聘广告样稿。
    二、招聘广告的编写
    (一) 招聘广告的编写原则
    1.真实:对广告中所涉及的对录用人员的劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现;
    2.合法:符合国家和地方的法律、法规和政策;
    3.简洁:重点突出招聘的岗位名称、任职资格、工作职责、工作地点、薪资水平、社会保障福利待遇、联系方式等内容,对公司的介绍要简明扼要,不要喧宾夺主。
    (二) 招聘广告的内容
    广告题目
    公司简介
    审批机关
    招聘岗位
    人事政策:薪酬政策、社会福利保障政策、福利政策、培训政策等
    联系方式
    三、招聘渠道的选择
    (一)人才交流中心
    针对性强,费用低廉,但是对热门人才和高级人才效果不理想。
    (二)招聘洽谈会
    企业选择余地大,不仅可以了解当地的人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
    (三)传统媒体
    电视、报纸等。
    (四)校园招聘
    太原理工大学、太原化校、太原煤校等。
    (五)网上招聘
    无忧工作网:http://www.51job.com
    前程招聘:http://www.career-post.com
    中国人力资源网:http://www.hr.com.cn
    华夏英才求职招聘信息网:http://www.job163.com.cn
    中国人才网:http://www.chinatalent.com.cn
    (六)员工推荐
    内部员工推荐,成本低,可靠性高。
    (七)人才猎取
    适合寻找高级人才,但费用较高。
    四、招聘流程
    (一)制定招聘流程的步骤
    1.分析企业现行组织结构、职务设置和职务权限;
    2.分析企业现行各项行政、人事管理制度、规定及工作流程;
    3.总结现有招聘程序,明确初试、复试决策人和录用决策人;
    4.分析各岗位不同的任职资格;
    5.将上述内容归纳、整理,起草招聘流程初稿;
    6.将初稿与相关人员进行讨论,征求他们的建议和意见;
    7.将这些建议和意见进行整理,确定招聘流程试行稿;
    8.公布招聘流程试行稿;
    9.在招聘活动中,实际使用招聘流程试行稿,根据实际情况进行修改;
    10.试行期结束后,正式确定企业招聘流程。
    (二)招聘时应注意的问题
    1.简历并不能代表本人
    2.工作经历有时比学历更重要
    3.注意应聘者的个性特征
    4.让应聘个更多的了解公司
    5.给应聘者更多的表现机会
    6.面试安排要周到
    7.注意自身面试时的形象
    (三)招聘流程
    提交需求
    材料准备
    招聘广告
    公司宣传材料
    填写登记表
    初步筛选
    初试
    复试
    五、选择
    (一)面试
    1.应聘者简介:
    请简单介绍一下你的工作和学习的经历;
    请说明一下你为什么要应聘这个岗位?
    2.专业知识:
    请介绍一下你大学所学的专业;
    请介绍一下你的毕业设计情况;
    你在工作中学到了哪些专业知识?
    请问你接受过哪些专业知识的培训?
    3.工作经历:
    请介绍一下你的工作经历;
    在以往的工作经历中,你认为最满意的工作是那一个?为什么?
    请介绍一下你已经取得的工作成果;
    请尽可能详细的描述一下你印象最深刻的一项工作任务;
    请介绍一下你曾经做过的最失败的一项工作。
    4.非智力因素:
    请介绍一下你最失败的一次人际交往;
    请举一个你在逆境中努力完成工作的例子;
    请举一个你通过沟通方式解决问题的例子。
    5.岗位技能:
    你认为这个岗位需要哪些方面的技能?
    你认为做好该岗位工作最关键的是要最好哪些工作?
    你为什么认为自己可以胜任这份工作?
    (二)情境模拟测试
    演讲
    书面表达
    两难问题
    语言表达能力
    会议主持
    (三)人员测试
    六、附件
    (一)员工招聘申请书
    申 请 单 位
    职 位 名 称
    申 请 人 数
    原有人数
    申请日期
    职 务 类 别
    □原 有,□新 增
    □永 久, □临 时
    □职 员,□工 人
    雇用事由
    拟核工资
    试用期间
    正式
    津贴
    福利
    其他






    性 别
    年龄
    最低 最高
    教育程度
    专业要求
    特别训练
    技能与工作经验
    种 类
    程度或年数
    种类
    程度或年数
    计算机
    外语
    表达
    管理分析
    其他要求
    直接主管: 拟到职日期:
    申请人
    审核
    审批
    承 办
    (二)应聘登记表
    应聘岗位
    贴照片处
    姓名
    性别
    年龄
    婚姻状况
    血型
    身高
    体重
    最高学历
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