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Roads and Bridges道路桥梁79
公路工程施工技术控制与管理的分析
(中国水利水电第十六工程局有限公司,福建福州350003)
中图分类号:U45文献标识码:B文章编号1007-6344(2018)09-0079-01
摘要:公路建设是祖国经济建设中重要的组成部分,也是各国家之问政治经济往来桥梁。公路在人们生活中扮演着必不可缺的
角色。因此,公路的施工建设问題不容忽视,本文通过分析公路建设重要性和现存问题闻述如何加强施工管理
关键词:公路建设;施工管理;技术控制
员按照项目技术负责人给出的方案驾驶推上机进行推上,开出一条便道用来将沟
0引言
底和地而连接,采用推土机向沟下作土方法,压路机和装载机在汹下作业。某天收
施技术控制与管理作为公路工程监督部门的核心部分.决定着在整个程工后装载机驾驶员私白开动压路机回驻地,当压路机爬到高约40多米处,突然失
竣工之后公路是否能正式投入使用和确保以后使用过程中的是否存在安全隐患
去方向和动力,下滑到沟胝28米转弯处侧翻,驾驶人员当场死亡。由此事例可见
施工技术就是一条公路的中枢,施工技术到炉火纯青能保证整条公路达标,施人员若是欠缺战经验和不按规定操作(厍路机禁爬应不超过27米)就会将
严格的公路施工控制与管理制度,可以对施工技术人员起到监管整治的作用,约自己亲手送进死了坟基.并且在设备方面.压路机没有进行数时保养检修,和填
東他们将技术结合实际运用于施工工程当中,做到工程利完工且各项材科合理日负责人忽略安全管理也都为比事件埋下伏笔
使用,为中国公路工程建设做贡献,服务于人众交通出
3公路工程施工技术控制与管理的策略
1公路工程施工技术控制与管理的重要性和履行原31加技术人员水准
技术人员在公路施工当中占主导地位,技术人员主要对原材料进行把控,根
1.1公路工程施工技术控制与管理的重要意义
据工程实际状況,设定混邂上配制方案、检査各项数据以及用料配比是否达倒要
先,公路工种施工技术探制与管理的存在.可以及时消除施工过程中出现的各种求,做好一切准备之后方可投入使用,遇到问题时都必须严格按照规则执行,若
隐患.以及尽決采収有效应对策略徹出相立与改良,以保证施工利进。其次技术人员专业技能欠缺,各个方面隐患会席卷而来。因此工控制与管理部」要
对並工技术人员有督促监管的作用,让施工人员在施工进展中有理可循,有据可依
严格亞选技术人员,以技术知识强、专业水平高为首要参考标准。技术工作者本
对建设整个施工团队起着良好积投的作用。并且施工技术控制与管理可以管控整个团身也要履行起相应责任.及时补充自身知识欠缺的地方,为公路施技术控制与
队中资源利用使用情况,避免发生浪费私等现象,还可以减短整个工期时问。所谓管理奉出微薄力量。
没有规知不成方圆,施工控制与管理就足把技术工程人员体整合成优秀团队的方式途3.2企业做好安全知识培训
径,即保证了施工质量,义加快施工速度,可谓两全其美。
安全管理至关重要,但是很多人都抱有饶幸心理,対安全知识掌操的少之又
1.2公路工程施工技术控制与管理的应执行原则
少。公路工程企业要培养工作者们安全意识,在面对危险时,做到不慌乱、冷静
1.2.1精力求精、严格监管原则
巧炒地从危险中解脱出来,从根源建立起防护意识,杜绝危险事件发生
在施配项日进展当中,施工方法和に艺必须做到科学性、专业性。要经过
3.3完善施工各项规章制度
断地的実验,逐渐摸索,反复探究,直到找到最为适合的施方案。公路工程施
常言说,失之毫厘差之千里。对于公路工程米说如果材料使用和测量数据没
较为緊琐,从施工所需材料,到施工人员,层层都要严格把关。对于施工人员有严格按照相关规定执行,都会给以后带来语多麻烦。控制与管理部」应建立
管理,提高他们专业素养,不要因个人间题,给所建造的公路,造成不必要隐思。套完善的、符合公路工程发展的管理制度,在这项管理制度监督运行下,对整
致力于让个工程着准确化规范化方向进展
公路施工过程中涉及的工期、质量成本等向题人致有个宏观掌控。管理者心中有
1.2.2开源节流、质量优先原则
数,オ公帯动各岗位人员积极工作。公路工程施「技术控制与管理部『」,也要积
当下国家提得节能环保政策,尤其是向公路建设这种大型工程单位提出较高极落实施工技术标准,国家、部级、企业是施工技术标准三大方面。同时也要建
求。公路工程建设过程中不免出现许多材料浪費等情沈,技术工作人员,要规立完善的技术责任制度。督促各岗位工作人员建立责任心,除不负责任现象。
范好施工进辰中各部分所需经费和材料,在确保工序正常运作和保证质量前提下
3.4整个施工进行过程中管理者要履行目常检查监督工作
尽最大努力缩短工期,降低成本。切记不可过于在乎节約而忽略工ど技术,以工
公路施工项日不是一朝一タ的事情,因工期较长在施『过程中超出计划范围
程质量为准则再改良资源成本
内会发生许多突发状况。因此日常检查尤为重要,项日负责人和控制与管理部门
应每日対公路工程中需用到的大型设各进行检査与准修,还要対各项作业是否按
2公路工程施工技术控制与管理现存问题
照规定和相关工作人员是否按照规定严格执行操作、进行日常督健与检查,例行
2.1缺乏管理导致危险存在
日常检査还可以推动公路工程进展,短.期时间,提高效率
公路工程施工开展之前会设计整体方案,然这样的方案对公路设计和招标竞标
3.5机械设备合理运转
有优势作用,但是实际施工过程当中,很多地方都缺乏系统全面的安全施工规定,也
公路工程施工当中用到的大型设各和料数不胜数。其机破租金成木和各项
对施工单位尢法起到制约、这样的演洞导致能工単位承接工项目之后、史加在乎祭、原材料价格放高,严格監管材料使用情況和管理利用机横设备又是势在必行的
济利溢层面,不会严格按照规章制度执行,严重缺乏安全产,文明生产的意识,
少能源开效的方法,将並工设备与各项工作进展妥善安排,可根据工程进度与地
且日后这类个业建造的公路投放到实际使用当中就公给人类生活带来安全隐患
理位置、季节变化等外部环境之间的影响进行科学性规划。保证施工当中人型机
2.,2缺乏细化规范管理
械设备不存在闲置的情况,施工前还要精打细算好施工所用原材料以免因材料不
我国现在人部分公路工程是总分包给各个企业,正式启加工程之后,所有项足而致使停工的现象发生。
月都由分包个业进行管理,总包公司会提供全局技术核心,但在施工当中细节管
理就交给分保公司处理,工程交接之后总包公司和分包公司之间的沟通交流至关4结语
重要,需要及时协调施工中原材料合不合理等的问题。但许多种分公司之间缺少
通行业在未来经济中的发爬也定了工程並工技术走向广阔明天的前景
往来和和交接环节,致使材料乱堆乱放、投人成本増多等问题导致金钱损失、质工程施工技术控制管理的存在。有效提高工程項目收溢、确保优质的工程质量
量下降,工程进展受阻碍中
节省工程开义、监管施工安全进行。总之公路工程介业要想把控好施工技术控制
.3案例分析人员技术匮乏问题
与管理,就要吸取前人经验,不断改革创新工程並工工艺,切实提高管理与控制
施L作业人员技术费乏、这会导致整个施工作业进度停滞,并且施順序安体系,使道路桥梁工程开展变得水到渠成,为祖国公路屮业増砖添瓦
排混乱,各道序之间无法衔接的问题时而发生。自然环境严重影响着公路施L
参考文献
进展,而这些问题也足技术管理人员应考虑的事情,很多技术人员缺乏实战经验
1石飞剤.关于公路エ程施工技术控制与