中国移动4G业务发展战略研究.pdf

分类号
学号M201073606
学校代码1_0487
密级
弟忄?大字
硕士学位论文
中国移动4G业务发展战略研究
学位申请人:余珂
学科专业:工商管理
指导教师:李顺才副教授
答辩日期:2012.4.26
A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements
for the Degree for the Master of Business Admimistration
The Research on Development Strategies for
4G of China Mobile
Candidate Yu Ke
Maior
Business Administration
Supervisor: Assoc. Prof Li Shuncai
Huazhong University of Science Technology
Wuhan 430074 P.R. China
April, 2012
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的
研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个
人或集体经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体
均已在文中以明确方式标明。本人完个意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名
口期:年月口
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保
留并向国家有关部或机构送交论文的复印!件和电子版,允许论文被查阋和借阋。本
人授权华中科技人学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检宗,
阿以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
保密□,在
年解密后适用本授权书。
本论文属于
不保密口。
(请在以上.方框内打“√”
学位论文作者签名:
指导教师签名
口期
午月口
日期:年月口
华中科技大学硕士学位论文
摘要
由中国主导的TD-LTE在2012年1月18日正式成为4G国际标准,这意味着下
代移动通信标准的市场化正式开始。中国移动在3G时代因为自主标准商业化进程
过慢等原因,错过了3G通信发展的最好时机。总结历史教训,面対个新的4G业务
中国移动作为4G业务的主要运营商,科学合理地制定4G业务发展战略,对于4G
业务的快速普及和发展壮人具有重要意义
本文首先介绍国内外4G的发展概沈,不同4G标准的技术特点及各国4G产业
发展状况,明确了中国自主声权4G标准的技术优势和发展时机。再利用PEST和五
力模型分析了中国4G发展的宏观环境,明确了在宏观环境下中国4G通信业务发展
的有利条件。再利用SWOT分析了中国移动通信集团的内在資源,明确了中国移动
通信集团发展4G通信业务的优势、劣势、机遇与挑战,并结合中国移动通信集团
4G的优势、劣势、机遇与挑战分析得出各自的应对战略。最后结合中国移动通信集
团的发展日标对4G通信业务战略标和战略内容进行了设定,提出战略实施保障。
并对中国移动通信集团4G通信业务的未来进行了展望。在全球主流运营商都在进行
4G通信业务建设开发的形势下,发展中国自主移动通信4G业务是中国移动通信集团
保持市场领先和自身竞争力的重要战略。本文中中国移动公司统一筒称为中国移动。
关键词:4G技术标准战略管理
华中科技大学硕士学位论文
Abstract
Chinas TD-LTE become 4G international standards on January 18 2012, This means
that market competition have began for next generation mobile communication. In the
3G era, because commercial process is too slow, China Mobile missed the best time
Learning from history, it is significant to make the scientific and rational strategy of 4G
development by China Mobile as a 4G operator of the subject, to promote the rapid growth
of the 4G business, and promote the transformation of telecom services
Firstly, This article introduces the development and state in domestic and foreign of
4G communication standard. Through the analysis to recognize the difference of different
standards and make sure the technical advantages and development opportunity of
TD-LET. Use PEST and Five Forces model to analyze the macro environment of China
4G, and made clear the favorable conditions in the macro environment to develope 4G
communications in China Use SWOT to analyze the internal resources of the China
Mobile Communications Group, clearly indicate the advantage, weaknesses, opportunities
andand make corresponding strategies. According to the development target of 4G
communications to make business strategy, and describe prospects of 4G in china. China
mobile face the challenge of global mainstream operators in 4G communications business
it is very important to develope independent 4G business
Keyword: 4G Technology-standard Strategy Management