安全施工方案管理体系.docx

重庆万州机场扩建配套
供油工程项目(HSSE管理体系)
编制:
审核:
沈阳工业安装工程股份有限公司万州机场项目部
二零一七年十二月八日
HSSE管理体系
施工现场的安全文明施工不仅关系到全体工作人员身心健康和财产安全,还有利于提升公司外部形象。为了使施工现场文明施工措施保持合理性与先进性,公司建立HSSE管理体系,将先进的管理经验与措施应用于施工现场,使公司的安全文明施工措施不断改进,使其更合理更先进。
1.建立HSSE管理体系
1.l 沈阳工业安装工程股份有限公司HSSE承诺
1)、认真贯彻落实沈阳工业安装工程股份有限公司HSSE管理标准,以法律、法规和行业标准为依据,建立符合本企业HSSE的管理体系,使之有效运行。
2)、在施工安装、生产和经营活动中合理地、科学地开发利用资源,保护自然生态环境,运用现代科学管理创建“效益好、信誉高、环境美”的企业。
3)、为社会和职工提供健康、安全的环境,为用户提供满意的工程质量和产品是企业的责任。
1.2 沈阳工业安装工程股份有限公司最高管理者承诺
1)、 把关心职工健康、保证职工安全、创造一流的环境和工程质量纳入重要议事日程;努力实现企业的承诺。
2)、任命管理者代表,督促其严格履行职责。
3)、按照HSSE管理体系职责和要求,认真执行“谁主管谁负责,谁分管谁负责,谁的岗位谁负责,谁出事故谁负责”的原则,保证体系的有效运行和持续改进。
4)、弘扬企业文化,落实HSSE的标准,最终实现企业“无事故、无污染、无职业病”。
1.3沈阳工业安装工程股份有限公司HSSE方针和目标
1)、方针:健康至上、安全第一、环保领先;依靠科技,预防为主,综合治理,不断持续改进,创建同行业一流的现代化企业;树立全员健康意识,走本质安全的道路。
2)、目标:
l确保沈阳工业安装工程股份有限公司的目标,全面提高工程公司整体的预防能力,实现短期目标:一般及一般以上人身、火灾、爆炸、生产、设备、污染事故为零;
2 实现负主要责任的重大交通事故为零;
3 实现中、长期目标:一般及一般以上事故为零。并保证企业长期在安全的环境状态下运行,达到企业“无事故、无污染、无伤亡”的目的。
1.4 项目经理部HSSE目标
1.短期管理目标:一般及一般以上人身、火灾、爆炸、生产、设备、污染、职业病各类事故为零;交通事故为零。
中长期管理目标:为职工创造良好的作业环境,为企业获取更好的经济效益而达到和实现:生产操作、施工作业、交通安全各类轻伤以上事故为零。
1.5 HSSE管理机构体系
1.5.1 机构
施工项目部建立健康、安全、安保、环境管理领导小组,领导小组由项目经理、施工经理、监督员、及各作业班长组成,由项目经理经理任组长,施工经理任副组长。
HSSE管理机构图
1.5.2 人员
施工项目部配置专职HSSE管理监督员1人。负责生产现场和营房安全、环境、卫生的管理和健康管理工作
作业队配置兼职HSSE管理检查员1人(选派或由作业队队长指定);
作业班组设立HSSE管理义务监督员1人,由班长担任。
1.6 HSSE管理程序
1.6.1 会议制度
项目部每周召开一次HSSE会议,讨论HSSE管理中出现的问题,制定工作计划,研究对事故责任者的处理,传达上级有关HSSE方面的指示精神;
作业队每天召开一次班前HSSE会议,针对不同阶段的施工任务,制定相应的安全、环境保护措施;
作业班组每天上工前,召开上工人员班前会,在分配当天的任务的同时,向员工说明当天施工作业中应注意的安全事项及每日环境保护计划。
1.6.2 检查制度
项目部每月组织一次宿舍及施工现场的HSSE大检查,对检查出的问题,责令所在营房及作业队限期进行整改;
安全责任人员每天对施工工地巡视检查,发现问题及时通知相关人员组织整改,遇重大安全隐患有权责令有关作业班停工进行整改,并向项目经理汇报;
后勤管理员每天对宿舍、食堂、浴室、厕所进行检查,发现问题,责令相关人员马上整改;
作业队长及专、兼职安全员随时检查本作业区块的HSSE管理执行情况。
1.7 HSSE责任制
1.7.1 HSSE管理领导小组职责
编制并组织实施HSSE管理方针、目标、规划、标准程序和有关奖惩规定。
落实保障全体员工健康、安全的具体措施。
召开HSSE管理周会和员工大会,总结HSSE管理执行情况,对重大HSSE管理问题提出改进办法。
组织HSSE宣传教育、检查、交流活动,组织人员进行安全培训,引进安全工作办法。
制定并组织实施应急方案。
对所有HSSE管理活动进行记录。
1.7.2 项目经理职责
传达贯彻国家、上级和地方有关安全、环保的法律、法规和规定。
教育员工遵守HSSE管理标准、规章制度。
改善现场施工、生活卫生条件,落实保障人员健康的具体措施。
组织召开HSSE管理会议,审定本单位HSSE管理方针、目标和规划。
支持HSSE管理监督员的工作,鼓励职工查隐患,采纳正确的工作建议。
组织HSSE管理检查活动,落实整改事故隐患和问题。
1.7.3 HSSE监督员职责
HSSE管理方针、目标和规划;
制定HSSE培训计划,并组织实施;
组织有关人员进行事故预测,针对隐患采取措施,并填写隐患评估登记表;
宣传HSSE管理政策、规定,教育和引导职工执行HSSE标准规定。
监督检查本单位的HSSE工作,并采取果断措施纠正发现的问题。
定期向HSSE管理小组报告HSSE 管理的执行情况,提出改进措施的意见和办法。
对存在危及职工生命安全、严重影响施工安全和破坏生态环境的情况,有权下令停工、报告有关领导及时处理。
收集归纳职工提交的隐患报告,提出整改意见,搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。
1.7.4施工经理职责
布置检查生产现场的HSSE工作,协调解决存在的安全、环保问题。
负责营地和后勤系统的HSSE管理和检查。
1.7.5生产HSSE检查员职责
根据HSSE管理小组的工作要求,制定安全措施,直到安全生产的月工作计划。
负责针对不同工种制定安全操作细则。
负责坚持对人员进行安全教育,并使用各种安全生产管理体系。
组织安全检查,发现危及职工和设备的不安全因素,监督检查其工作范围,如遇紧急情况,有权下令停产并报告领导小组。
负责办理工作系统许可证,如用电许可证等。
负责工程事故的调查、分析、处理与跟踪。
1.7.6 后勤HSSE检查员职责
负责宿舍设备人员及第三方财产处于安全区域。
负责营地、办公室、仓库和食堂的防火工作。
制定防火设备计划,负责器具日常管理。
负责对司机的安全培训,组织学习当地有关交通法规,参与交通安全培训和考试活动。
负责组织项目人员学习安全用电、防火管理规定的有关知识
并提供资料。
1.7.7 班组长职责
教育、监督班组员工遵守健康、安全、环境管理规定。
负责开好班前安全会。组织岗位安全技术训练和班组安全活动,总结班组HSSE管理执行情况。
搞好班组安全自检,整改HSSE管理中存在的各种问题和隐患。
组织对安全设施的维修保养,保证设备处于良好状态。
1.7.8 班组兼职HSSE检查员职责
负责现场的HSSE管理巡回检查,纠正违章行为,整改隐患,并作好记录。