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装饰装修
基于建筑装饰装修市场现状及工程管理探讨
徐丽佳
浙江东来建设集团有限公司
滴要:随看科学技术的不断发展,现代社会对城市建筑的标
在建筑装饰施工中,施工管理是十分重要的一个环节。建筑
准也是越来越高。建筑エ程中的装修与裳饰是必不可少的,建筑装饰施⊥管理的内容主要包括:确定施工方案,做好施工准备、编
峻工后的主要任务就是针对装修与業怖展开。装修工捏的施工管制施工进度计划和合同与造价管理。装饰程施質理的依据是
标准、规
理是基于建筑策修项目中的理论知识,并在实际エ程中对装俗项的示包合同及与其相应的工程图纸、工程最清单、技术说明书以及
目进行有效地管理。施工管理在一项工程中起看至关重要的作业主代表签发的指令、治谈、变更等
用,因此要清楚了解装修工程的要求,目的以及规范标准,对整个
4.2建筑装饰的施工进度
装修过程进行有效的监督管理,保证工程的质量与进度。本文介
施⊥项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施⊥
绍了建筑装饰工程在施工管理、装怖材料和成本管理方面出现的中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成,合理安排资源
问題,并对这些问题提出解决揩
供应、节约工程成本的重要措施。进度控制的目标与投资控制、质
关键词:城市建筑;装修工程;施工;管理;材料
量控制的目标是对立統一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工
期提前也会提高投资效益。进度快可能影响质量,而质量控制ル
格就叮能影响进度。但如果质量控制严格而避免了返工,又会加
1前言
决进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要
建筑装饰装修是保护建筑物的主体结构,其目的是为了保护
解決好三者的矛盾,既要进度快,乂要投资省、质量好?。因此个理
建筑结构和改善建筑物的使用和美化建筑物。怎样有效的建筑装
交排、控制施工进度是非常必要
饰管理,使建筑装饰符合其相关标准的规定,成为各界关注的问
4.3建筑装饰的质量控制
题。因此,在实践过程中要完善建筑物的使用功能,采取合理有效
的施工方式基于建筑空间的不足之处,在应用过程中要对工程管
装饰工二程施工质量控制,就是指装饰施工企业在施工阶段
合运用各种专业技术、管理技术和科学方法.经济合理地对工程功
理要点进行比较,从施工管理现状入手:对空间发及格局进行对比能和观感质量等所进行的计划、组织、协調、检査、处理等一系列手
分析,进而满足工程施工的整体要求工作人员要掌握具体施工形
式,考虑到管理指标要求,进而提升施工管理效果
段和方法,即对装饰工程质量进行的全过程管理,从而确保装饰工
程符合设让、施工规范及质检标准的要求。
2施工项目管理的现状
4.4建筑装怖的装怖成
建筑装饰是指敷设于建筑物或构筑物表面的装饰层,它起着
裴饰施工成木是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的
保护建筑构件.美化建筑工程,增加使用功能,改善使用坏境的基总和,也就是装饰施工企业以及装饰施工工程作为核算对象,在装
木作用。对于建筑装饰的本质上看?它是建筑工程的一部分。随饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创
量标准
要求也越来越高,建设单位为满足社会的需求不断发展和建筑装料的销费或租赁费、装施工机械的材料费或租赁費、支付给生
新建筑材料的发展,使建筑装饰材料独树一帜,在市场上不断推出
工人的工资和奖金,以及在施工堄场进行施工组织与管理所发
別具特色的新原料。随着城市的发展,越米越多的创新,高标准的生的全部费用支出。
建筑出堄,人们越发重视装饰工程施工技术的创新,力求传统工艺
4.5建筑裝饰的安全管理
建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要
而,如何进行有效的建筑装饰管理,使建筑装饰符合其相关标淮的包括:设置装饰工程施工多发事故的描施,设置安全用火及防火措
规定.按照业主和设计的要求.使质量都能达到预期效果是一个越施、防止物体打击及高空坠落的措施.设安全用电的措施:设置
来越受行内外人士关注的问趣
塊场保卫作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现
3目前建筑装饰工程存在的问题
不安全行为利不安全状态的重要途径,是消除事故隐患,落实整改
3.1施工管理湾弱
措施,防止事故伤害.改善劳动条件的重要方案。
4.5建筑裟怖的竣工验
现代建筑装饰业人部分派生于建筑业人门类,小部分从轻工.
行业中分化出米。行业管理主要参照于土建项目的做法,很长
建筑装饰装修工程的竣工是指装修施工内容应符合要求,由
双方按照合同签订装修工程,是完整的,进行了检查,达到交付使
段时间没有行业适用的管理模式,加之从业人员水平良养不齐:「用条件。装饰装修工作层组织层相关人员逐层、逐段、逐部位、逐
管理工作比较海,加之工程短平快的特点,容易诱发企业的急功房间地进行食项,由室检査、检査施工有没有天项、漏项可。一凵发
后,虽然建筑装饰企业一般都推行项目法施工,但在这方面的规范装饰项目已经完成:应当立即清理,以保护好产品,根据具体情况
和管理力度有限,项目管理机制不够健全,项目经理队術建设和需要?可以按房回或楼层部分锁大门紧闭,确保ん关人员不得进
管理能力待提高
3.2建筑装饰材料的市场管理混乱
5结语
随着市场经济的发展,建筑
装饰施工中的组织与管理是装饰工程的重要组成部分,工程
装饰材料品种、规格、品牌口益繁多,质量参差不齐,并且经常有汴质量決定组织与管理的水平。因此,建筑装饰装修工稈管理过程
多新材料应用的问越。進择建筑装饰材料,首先是要符合室内设应科学采加各种質理描施对各种同进行正的分析,提高
家或地方的材料质檢证明、环保檢测证明或防菌
防疫、交易信誉、售后服务等.以防止假冒伪劣;同时要加强材料进
参考文献
场时的验收力度
3.3成本管理意识淡薄,管理体制不完善
ル(王新刚.浅谈建筑装佈装修市场现状及工程管理科技与
と,2012(7):60.
建筑装怕企业中人多数是年轻的企业,其中78%为民营企业,
[2]都利丽.对建筑装饰装修市场现状及工程管理探
其经营规模人多属于中小企业,其至是家庭作坊式的企业,企业与企业,2012(24):94.
的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识,成本管理意识淡薄,常
[3]冯志刚.对建筑装饰装修市场现状及工程管理的探电
常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门
子制作,2014(8):284~285+283
4建筑裝饰工程管理措施
刊宋英,浅议建筑装饰修市礽现状及工程管理J]民营科技
4.1建筑饰的施工管理
万方数