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类型企业如何实施ERP系统.pdf

  • 上传人:yezipt
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    关 键  词:
    企业 如何 实施 ERP 系统
    资源描述:
    维普资讯
    应用·交流一一企业如何实施ERP系统
    机床电器2005.5
    企业如何实施ERP系统
    张永春(天水
    电器有限公司,741001)
    中图分类号:TP315
    文献标识码:B3
    文章编号:1O)4-0420(2005)05-~(0059~0
    的调查,找出在管理方面制约企业发展的主要问题,
    1什么是ERP?ERP系统包括哪些重点调查生产、销售、采购、质量等主要环节的业务
    流程是否顺畅,单据报表是否规范,注意发现本企业
    内容?
    管理上有特色的地方。以同行业标杆企业的业务
    ERP( Enterprise Resource Plannin,企业资流程为依据,结合企业自身的特点,适当考虑今后发
    源计划)是国外上世纪90年代以来发展成熟的企
    的需要,提出管理业务流程重组或改良的方案,并
    业生产管理技术,它利用企业内部局域网及mter.请同行业的企业管理专家审查,确定该企业今后的
    neL等先进手段,不仅实现了物流、资金流、信息流业务流程。根据企业人力、财力等储多因素制定有
    的统一管理,而且把信息系统拓展到企业的外部
    限的FRP工作目标,切忌贪大求全。也可以在一个
    实现了包括供应商和客户资源在内的信息集成
    宏伟的大目标下,列出分期实施的若干个具体的小
    ERP是市场经济条件下产生的生产管理技术。目标,并在此基础上形成本企业上RP系统的软件设
    它强调企业资源的合理配置,按市场需求组织生计任务书。然后就是根据软件设计任务书的要求,
    产,努力缩短生产周期:它重视企业内部生产的计购买合适的ERP软件或组织人力进行开发,这时要
    划性、平稳性和可预见性;它追求产品生产成本的着重考虑ERP系统与 CA/CAM/CAPP/PDM的
    最小化。ERP软件是指利用计算机、数据库、网络系统集成问题。软件调试和试运行阶段要注意做
    等多种手段实现FRP管理方法的程序和资料。
    好基础数据的准备工作,搞好人员培训,形成适应
    ERP系统包括了企业的销售、采购、生产、人FRP软件的企业管理标准。最后一个阶段是对
    力资源、财务、物料、质量、设备等的管理,把以上.FRP系统进行评估,找出实施中存在的不足,提出
    各方面的业务集成为ー个有机的整体,实现了物改进办法
    流、信息流、资金流在企业内的流畅性、同步性
    4实施中应注意的事项
    2实施ERP的目的
    企业在实施ERP前,首先要认识到ERP是
    a.全面提升管理理念;
    一种生产管理的思想或技术,其本身并不是计算
    b.理顺管理流程;
    机软件;其次ERP融合了多种被证明在市场经济定訴
    c.提高均衡生产水平;
    中是行之有效的管理方法,而这些管理方法有它
    d.有效控制库存;
    自身的适应面,企业在上ERP系统时,要选择适
    e.强化限额发料制度、严格控制材料成本
    合本企业的管理方法。从另外一个角度来讲,
    f.搞好成本核算、降低生产成本
    ERP软件是有行业特性的,一个适合单件小批暈
    g.建立生产的可预见性机制
    加工装配型生产模式的ERP软件,如果硬性的应
    3实施方法
    用在多品种大批量生产模式下,效果肯定不理想;
    另外,ERP的发展是无尽头的。企业不应刻意追
    个企业要针对自身生产管理上的特点,提出求近几牛新出现的ERP管理思想,只要被实践证灣
    实施ERP系统的工作程序。首先要进行企业现状明是行之有效的管理方法,即使是最陈旧的订货さ
    维普资讯huyp:Www.c4vip.com
    机床电器2005
    应用·交流企业如何实施ERP系统
    点法,也可以在企业用得很好。
    术的集合。ERP软件是这些管理技术的计算机
    在ERP系统的实施过程中,一定要高度重视化。企业上ERP系统时,一定要选择适合自身的
    信息规范化问题,基础数据一定要准确、完整,信ERP管理技术,确定有限的ERP的工作目标,必
    息输入要及时,流通的票据一定要规范。要高度要时要进行管理业务重组。要认识到ERP系统
    重视对各级各类人员的ERP理论知识、流程设不是手工业务的重复,不能是手工管理的翻版
    置、操作应用知识、系统维护、二次开发能力的培ERP是一个庞大的系统工程,更是“一把手”工程,
    训工作,人员的培训是FRP系统成功的一个重要企业的主要领导要重视,要参与和推动ERP工程
    方面,只有从思想观念上接受了ERP管理思想,的实施。企业实施ERP工程是没有尽头的,可制
    应用操作人员能按照ERP的流程设置熟练操作定一个ERP工程实施的大目标,再根据具体情况
    系统,计算机专业人员做好系统维护及二次开发制定若干个阶段目标,然后按照阶段目标分步实
    工作,ERP项目才能顺利实施并不断完善、提高,施。只有企业各个部门、全体员工共同参与到
    才能更进一步促使企业管理水平上档次、上台阶。ERP项目的实施及应用中,并创造性的开展工作
    企业ERP项目才能实现预期目标,并最终获得成
    总结
    ERP系统是市场经济环境下先进生产管理技
    收稿日期:2005-04-08
    电加工与模具)》征启事订园
    《低压电器》月利
    邮发代号:28-36
    低瓜电器》由国家新闻出版署正式批准注册,上海电器科学
    研究所主办,具有专业权威的电工技术类刊物,国内外公开发行
    每期6元全年36元
    《低压电器》是全国中文核心期刊、中国科技论文统计用刊、中国
    国内统一刊号:CN32-1589/TH
    科学引文数据库来源期刊、中国学术期刊综合评价数据库来源坍
    国际标准刊号:ISS.N1009-279X
    刊创刊于1959年,经历40余年艰苦创业,取得了一系列引以
    自豪的佳绩,先后多次榮获全国优秀科技期刊,机械工业部优秀
    本刊是我国特种加工和模具制造领城国内外发行的专
    科技期刊,上海市优秀科技期刊,上海市广告业“守合同,重信誉”
    业性技术刊物,以促进特种加工和模具制造领域科研、生产、
    先进单位;继2002年获第二届国家期刊奖“百种重点期刊”,2004
    教学的发展,推动行业的技术进步,提高广大读者的理论和「年又荣技第三属国家期刊奖
    业务水平为家旨。主要报道内容:特种加エ(色包括电火花加「☆主要栏日:综述,研究与分析、产品介绍,成套电器,建筑电气
    エ、电解加エ、超声加エ、高能束加工及快速成形制造等)和
    现场总线,计算机及PLC应用,产品选用、试验与维
    模具制造领域的设计研究成果、工艺应用技术、使用维修经
    修,工艺、设备、材料,标准分析,专家论坛,IFC信
    验、产品开发信息和行业发展动态等。
    息,行业信息,专题讲座, INTERNET信息。
    本刊信息广泛キ富、内容先进实用、文宇准确清晰、广告「☆读者对象:产品开发和制造,设计院电气投计、科研和教学,产
    真实可靠、装帧美观大方,是广大读者的忠实朋友,是专家学
    品使用、安装和维修,经营和管理。
    者交流学术成果的国地,是广大科技人员展示新技术、新工
    ☆主要特点:专业权威,新颖实用,信息量大,采编及时,读者面
    艺的舞台,是业内企业宣传产品、拓展市场、提高知名度的窗
    宽,发行量大,印刷精美,装帧考究。
    征订方法:邮局从2005年11月起征订2006年上半年订户,截止
    欢迎特种加工和模具行业的广大科技人员、管理干部
    日期11月底,根据邮局规定,每半年征订一次,不能破
    技术工人和院校师生订阅,欢迎广大作者赐稿,欢迎特种加
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