长沙高速精细化施工管理指南(A1).doc

德令哈至香日德公路DXTJ-08合同段
精细化施工管理细则

施工单位: 武通路桥工程局第一工程处
合 同 段: 08合同段
日 期 : 2013年08月12日
目 录
第一章 总 则 3
第二章 施工准备阶段精细化施工管理 9
1 场地规划 9
2 三通一平建设 10
3 驻地建设 12
4 测量放线 14
5 场地清理 16
6 拌和站 17
7 小型预制构件预制场 20
8 钢筋棚的设置 21
9 技术资料准备 21
第三章 路基工程精细化施工管理 23
1 施工准备 23
2 清表 24
3 挖方路堑施工 24
4 路基填筑施工 25
5 半填半挖路基 28
6 特殊路基施工 28
7 结构物处回填 33
8 浆砌圬工施工 36
9 高边坡防护施工 38
10 路基阶段性验收 39
11 其他要求 40
第四章 桥梁下部施工精细化管理 41
第五章 桥梁上部构造精细化管理 44
1 桥梁预制场的选址与设置 44
2 桥梁预制场的平面布置 44
3 预制场的台座设置 44
4 预制梁的模板 45
5 预制梁砼施工 46
6 预应力施工 46
7 移梁和存梁 47
8 悬臂浇筑 49
9 支架式现浇 51
第六章 路面工程精细化施工管理 62
1 施工前的准备工作 62
2 水泥稳定底基层、基层施工 62
3 沥青混凝土面层施工 64
附件1分部(项)工程外观质量评定 69
附件2 长沙高速公路施工标志标牌 76
附件3工程管理处罚项目一览表 80
附件4工程质量处罚项目一览表 81
第一章 总 则
为了进一步提高我合同段的管理水平,全面实施规范化、标准化的工程管理,树立工程建设的精品意识,根据国家、交通部及湖南省有关法律、法规,结合我合同段工程建设实际,特制定精细化施工管理手册。
第一条 指导思想
通过建立、健全项目建设的各项管理制度,明确每位建设管理者的职责和岗位责任,明确每项工作的责任人,工作到位、责任到人,从而保证各项技术要求能够落实到位,实现项目管理的精细化。
第二条 主要依据
国家及交通部颁发的有关规范,规程和标准;
交通部《公路工程国内招标文件》范本;
湖南省交通厅、高速公路建设开发总公司的有关文件;
湖南长沙高速公路建设开发有限公司的相关合同。
第三条 实施目标
通过实施精细化管理,更新项目管理理念,项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工,确保各项施工规范得到严格执行,实现各项验收指标(实测项目、外观鉴定)均达到优良。
第四条 适用范围
本手册适用于我合同段内的建设施工管理。
第五条 精细化管理实行目标责任管理
制订出具体目标,明确责任,给合项目管理目标按季度进行考核,促进项目管理精细化水平的提高。
第六条 建立健全质量保证体系,落实质量责任制度
1、应严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系。
建立“横向到边,纵向到底、控制有效”的质量自检体系,配备专职的现场项目负责人和施工经验丰富、熟悉规范和图纸的技术人员负责各级质量自检工作,严格执行“自检、互检、交接检”的作业程序,保证工程施工质量
2、落实工程质量终身制,做好工程质量登记记录。
分项工程开工前,建立分项工程质量终身制的台帐,并将分项工程质量终身责任细化分解、量化到人,层层落实质量终身责任制。对出现突出病害或发生重大质量责任事故的,应按照相关规定追究有关人员的责任。
第七条 建立以现场监理参加的分项工程为基础的技术交底制度
分项工程开工前,必须召开由现场监理参加的技术交底会;分项工程技术交底应当以书面交底为主,口头为辅。重要部位或较复杂部位,应另附翻样图纸,必要时结合实际操作进行交待;分项工程技术交底必须能够抓住关键、指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质;必须填写技术交底记录表(单),由交底人及被交底人签字,并送现场监理一份备案。
第八条 建立健全各级安全管理机构,设立专职安全管理人员,落实施工作业分区安全管理
坚决执行“安全第一、预防为主、综合管理”和“管生产必须管安全”的原则,并结合实际情况,建立健全安全管理制度。
重要安全设施必须执行与主体工程同时设计、审批,同时施工,同时验收、投入使用的“三同时”原则。
施工人员须定期接受安全技术教育,熟悉和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方能持证上岗。从事爆破、电气、起重作业等特殊工种的人员,应经过专业培训,持证上岗。
建立危险源台帐管理制度,设置危险源告示牌。对危险源分施工阶段进行有针对性的重点检查制度。
第九条 建立隐蔽、关键工程档案制度
施工中的关键工序,隐蔽工程的施工,应按规范要求检测、填写工程检查记录表;还应分别用数码照相机或录相机将施工过程记录下来,作为声像资料的一部分汇同检测资料存档,以备核查,并作为计量依据。
第十条 建立完善试验检测制度,加强施工过程控制
建立和健全试验内部管理制度。制定试验人员岗位职责制度、试验室安全管理制度、试验检测工作程序制度、试验仪器设备操作制度、试验仪器管理制度、试验资料管理制度、试验数据采集与处理制度、标准养护室管理制度、检测样品管理制度等一系列试验管理制度。
按照试验规程、验收标准编制试验检测计划书,按月小结,编写试验月报,每月以试验月报形式总结当月试验检测情况,定时报监理、业主备案。试验资料由专人负责管理,严格执行谁做试验谁签字,谁签字谁负责的管理办法。编制试验检测形象进度图,原始资料、试验报告、试验台帐、实际工程进度、试验形象进度图之间须相互对应,保证数据真实、准确。
加强关键工序施工过程控制,试验人员应对混凝土浇筑、台背回填、路基96区施工等关键性工序进行旁站并及时抽检,及时掌握工程质量情况。
第十一条 加强档案检查和管理
? 成立竣工资料管理小组,建立健全项目档案。从项目筹划、工程实施到工程交工、竣工验收各环节的文件资料,都应严格按照规定收集、整理、归档,确保完整真实规范,保证建设项目档案资料及时、完整的收集和归档,并建立专门的档案资料室,并有专人负责管理。
第十二条 加强社会监督与新闻监督,建立质量举报制度
建立项目质量问题的举报制度,在施工现场,要将项目法人、施工、监理等单位的名称和责任人姓名、举报受理机构及联系方式挂牌公示;项目法人要公布质量举报电话,自觉接受社会监督。让公众对高速公路建设中玩忽职守、损失浪费、偷工减料、以次充好、粗制滥造等问题进行检举。
第十三条 加大质量通病的治理工作
加大工程实体质量通病治理:高填方路基超限沉降、桥涵结构桥头跳车、小桥涵结构外观质量差、桥面早期破损、路面车辙及早期破损等;加大工艺质量通病治理:高填方、填石、土石混填路基填筑、沟壑填筑、填挖交界处处理、预应力张拉与压浆、路面结构层间污染、桥面系混凝土施工等;加大管理质量通病治理:质保体系不健全或运转不正常,以包代管;技术人员(监理)不盯岗;管理或技术人员频频更换等。
第十四条 加大对重点路段、重点部位和重要工序的质量监控力度?
应加强过程控制,尤其要加强重点工序、重点部位的质量自控;应严格对重点工序、工艺、隐蔽工程和各分项工程试验段全过程旁站;定期组织对高填方路堤、半填半挖路堤、软土地基路堤、高边坡及不良地质边坡、高挡墙、台背回填等重点部位的内业资料(包括勘察、设计的地质钻探资料,施工记录、监理记