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是第141象
doi:10.3969/j.is.1005-2798.2011.06.043
减谈内部审计在企业管理中的作用
贾鹏
潞安矿业集团公司,山西长治046204
摘要:市场经济的快速发展对企业的管理水平提出了更高的要求。要求我国企业必须通过现代企业管
理的实施,提升企业市场竞争力,保障企业的生存与发展。内部审计工作作为现代企业管理体系的重要组
成部分,其有效实施对于企业有着重要意义,文章就企业内部审计工作的作用以及实施重点进行了简要的
论述
关键词:企业;内部审计;作用;突施重点
中图分类号:239.4.
文献标识码:C
文章编号:1005-2798(2011)06-0099-02
随着全球经济一体化的进程不断加快,企业来理性、效益性以及反映经济活动资产的真实性进行
自国内外的竞争也越来越激烈,企业经营风险不断审核、监督和评价性活动。其有效实施是企业经济
加大,如何在日益激烈的市场竟争中,提高企业生存活动保障的基础,对于企业的生存与发展有着重要
能力及发展空间成为了目前我国企业面临的最大问的影响。内部审计工作的有效开展对企业的经济活
题。加强企业管理能力的提升、加强企业成本控制、动具有一定的防范作用。通过事前决策审计,对企
加快企业财务管理体系的建设无疑成为解决企业这业资金的投放投资效益、使用率、投资风险等进行
一问题的关键。企业财务管理作为现代企业管理的审计,保障企业的经济利益。并且通过内部审计人
基础,其有效实施对于企业综合管理的提升有着重员在企业经济合同审计过程中的工作,将合同履行
要的意义。内部审计工作作为对财务管理实施的监过程中的纠纷因素排除,减少纠纷发生几率,降低企
督,其对于企业资金的有效使用,避免职务侵占,降业不必要损失的出现。
低企业综合成本有着重要的影响。
2.2维护企业利益
1我国企业内部审计现状分析
企业内部审计工作的实施,对于维护企业利益
有着重要的影响。通过对企业会计资料、财务管理
市场竞争的加刷以及经济危机的出现,促进了资料真实性、完整性、准确性的检查,以及对企业经
我国企业对于管理的认识,尤其是对财务管理、成本济活动的审查,保障企业经济活动符合国家政策法
管理等方面的理解更加深刻。各企业也都开始积极令,符合财务管理制度。同时,通过对财务信息的分
实施管理体系的建设与完善,但是对于内部审计工析还可以及时发现企业内部营私舞弊、贪污瓷窃、职
作的重要性仍没有足够重视。虽然一些企业在组织务侵占等情况,充分的保障了企业的利益。内部审
结构建设过程中也建立了内部审计部门,但是往往计工作的实施,通过财务监督、财务信息分析、财务
是由财务部门兼任内部审计工作,并且也只是在年管理审査等方式,对企业资金使用去向、资金使用合
终对企业整体资金使用、经济效益等情况进行了解,連性等进行审核检查,维护企业的经济利益。
并没有将内部审计工作真正有效的实施。这样就导2.3促进企业管理体系完善
致了企业资金使用合法性、效益性不能真正得以体
企业内部审计工作的实施还能够促进企业管理
现,尤其是集团化企业下属公司这种情况更加普遍。体系的完善。在内部审计过程中,对于发现的间题
加快企业内部审计工作建设与实施,加快企业对于及时反映到企业领导层。通过对管理体系的分析,
内部审计工作的认识已经势在必行。
找出企业管理体系存在的不足,完善企业管理体系,
2内部审计在企业管理中的重要作用
促进企业的健康发展。而且,在内部审计过程中,如
果审计工作与奖惩制度挂钩,审计部门在日常工作
2.1降低企业各项经济损失
中会时刻检查部门工作以及完善本部门工作流程,
内部审计工作是对企业经济活动的合法性、合并对企业管理提出合理化建议。这在很大程度上促
收稿日期:2011-0121
作者简介;贾鹏(1981-),男,山西屯留人,助理经济师,从事企业审计工作
2011早6
贾鹏:浅谈内部审计在企业管理中的作用
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进了部门、企业经营管理问题的发现,促进了企业管审计和评价企业经营的效益性,根本目的是为了改
理体系的完善。
善企业经营管理,提高经济效益。并通过审计工作
4促进企业健康发展
对经济的监督,保证企业经济活动符合政策。同时
现代企业管理要求企业必须具有现代审计体合理设置企业管理机构,优化内部审计组织架构。
系,通过内部审计工作以及内部控制体系的建立促通过对管理机构及内部审计机构的优化重组,使内
进企业对市场经济的适应,并通过内部审计工作的部审计部门独立于企业各个部门,直接接受总会计
开展监督企业经济活动、评价企业经济活动等提高师的领导,其具有独立性和权威性。另外审计人オ
企业市场竞争力。现代企业内部审计工作,能够及的素质也是影响审计工作实施效果的重要因素。内
时、准确的向企业管理者提供企业经济活动报告以部审计人员不仅要熟悉本企业包括各下属单位的生
及内部查错防弊信息,同时还能够通过内部审计体产经营和管理活动,还要熱练掌财务会讨、审计
系对企业管理体系进行内部控制的评测,找出企业等基本知识和技能,同时要精通财税、金融、经营、管
管理与控制的缺陷以及存在的问题,并根据题进理、法律、工程与信息技术等方面的综合知识,更要
行分析,提出意见与改进措施,促进企业管理体系的有高度的职业敏感和较强的分析与表达能力,以此
完善,促进企业经济效益。并对企业财务管理水平保障企业内部审计工作的有效实施。
的提高也有着一定的作用。通过对财务管理的审查4结语
促进企业财务组织结构优化,及时发现企业财务问
题,并对企业经济效益进行评价,促进企业对发展战
现代企业内部审计工作的实施,需要企业根据
略的调整。
自身特点建立一套适应企业特点的审计模式和组织
2.5是企业建立主动性管理体系的关键
架构,并通过专业人オ的引进以及人才培训等方式
企业内部审计工作的实施,是企业建立主动性增加企业内部审计的专业化程度。并通过内部审计
管理体系的关键。由于内部审计是独立、客观的保体系的建立与实施促进企业综合管理能力的提高,
障和咨询活动,其目的是组织增加价值和提高组织降低企业经济风险与职务犯罪。企业内部审计工作
的运作效率,通过内部审计工作系统化、规范化的管是需要长期坚持的工作,在实际工作中根据企业特
理方法,评价和改进风险管理、检査企业存在问题。点以及工作中发现的不足及时完善企业内部审计体
所以,内部审计工作能够促进企业管理体系的主动系,促进企业综合能力的提升,促进企业市场竞争力
性。通过内部审计工作的实施,能够从企业管理方的提升,促进企业的长期稳定发展。
面积极主动的发现管理问题,发现企业管理体系漏
洞,并通过企业管理体系与责任人的责任制促进责
参考文献:
任人对管理体系完善的建议提出,由此构建企业主[1]孙艳霞.内部审计准则的国际比较[门.现代会计,
动性的管理体系。
2]刘明朝浅谈现代企业中内部审计的重要性[J].知识
3企业内部审计工作实施重点
经济,2007(11):30-31
企业内部审计工作的实施,首先要明确审计目
[责任编辑:李月成
的,突出审计职能。现代企业制度下的内部审计要
找准定位。要在监督企业依法经营的同时,重点是
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(上接第89页)陷人艰难境地。
吸引到企业周围,从根本上留住人オ