温岭鞋业提升竞争力途径的探析_.pdf

河北工业大学工商管理顽:(MBA)学位论文
第五章运用波特的钻石模型分析影响温岭鞋业竞争力的因素
温岭鞋业儿年前可谓说发展平稳,政府疏于引导和规划,企业也交于现状,既无远虑
也无近忧。然而近两年米,随着市场的饱和,竞争的日益加剧,国际贸易摩擦的频繁发生,
温岭鞋革业的发展面临前所未有的困难和问题,企业的无序竞争加重、企业问竞相压价、
招工难、制成本上升、产品档次过低、缺少自主品牌、产业链不强、内部经营管理不善
等问题口益突出,已严重影响到温岭鞋业的可持续发展和产业层次的提升。
本文根据波特分析产业竟争力的钻石模型,结合温岭鞋业的实际情况,模型的四个基
本因素和两个辅助因素米分析影响温岭业竞争力的因素,发现温岭鞋业在发展过程中存
在的问题,进而为提升温岭鞋业竞争力提供研究基础。
S5-1生产要素分析
根据波特的钻石模型,生产要素可以分为初级要素和高级要素炳种。初级要素足一个
业先天拥有的资源,而高级要素则是后天开发出米的,对于一个产业的竞争力而言,前
者的重要性正口趋下降,后者则更为重要。一个具有高竞争力的产业往往是创造出高级生
产要素的产业。
5-1-1制鞋人才不足,招工普遍困难
1、制鞋专业人オ和管理人才不足。
由于制鞋专业教育体系落后,加上业界对当今快速发展的新工艺、新材料、新机械缺
乏了解,制鞋专业高等教育跟不上产业发展,造成制鞋行业内部人オ缺乏。大多数设计人
员是从一线员工中,经过短期培训后,走上设计岗位的。不少接受过高等教育,走上设计
位的人员还比较年轻,而且对皮鞋款式造型和功能方面设计重视不够。在这个讲究时尚、
个性和美感的产业中,如果缺乏强大的具有创新能力的设计人オ,必将限制了制鞋业的发
展。同时温岭鞋企大都是作坊式家族企业,企业的创始人大都所受的教育不是很高,也很
少受过专业的经营管理教育,能率领企业参与国际竞争的企业家为数不多,特别是既专
业义懂管理的复合型人才短缺,更使得大部分企业难以运用科学管理制度。据初步统计
温岭制鞋企业现有专业技术人员占职工总人数不到0.1%,在小企业甚至不到0.05%,即
使是龙头企业,专业人员的比例也没有达到1.5%。温岭市鞋企人オ奇缺,市鞋革业商会
虽然每年向外地引进管理、技术骨干人才近200人,输送到一些企业,但僧多粥少,这メ
于众多求贤若渴的企业来说只是杯水车薪,微不足道。
2、招工.困难,企业发展受到困扰。
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温岭鞋业提升竟争力途径的探析
2006年2月鞋企招工率曲线图
100.00%
80.00%
71.83%
60.00%
67%
一系列1
40.00%
20.00%
(),(00%
以下200-9001000以上
用工量(人)
2006年2月鞋企招工率曲线图
Fi
Recruit worker rate of footwear enterprise in 2006.2
数据来源:温岭市鞋革商会
在温岭,有13.6万人从事着制鞋工作,而在这些从业者中,外来民工达12.8万,占
了94%。根据温岭市桂革业商会今年3月对23家鞋企用工情况的调査,虽然今年我市鞋
企招工比去年有所好转,但总体情况并不乐观,如图5.1所示:23家转企平均招工率为
81.39%,其中用工量在1000人以上的企业招工率为71.83%,用工量在200-900人的企业招
工率为89.14%,用工量在200人以下的小企业招工率为56.67%,招工率曲线呈倒U形曲
线,中型企业招工完成情况相对较好,而大型企业的招工率则比中型企业低,最低的集中
在小型企业。而温岭4000多家鞋企中,规模以上企业不到300家,其余的均为小企业,
因此,以上调査反映出了温岭韩企普遍存在招工困难现象,到目前为止,全市鞋企仍然缺少
民工2万人左右,总用工量的20%左右。
究其原因,主要有以下几点:
(1)宏观政策的实施导致民工分流。国家“三农”政策以及加快开发中西部地区和振
兴东北工业基地政策的实施使民工有了更多的选择,部分民工分流到西部和东北,更多的
分流到长三角经济发展更快的地方去。而且一些积累了部分原始资本和掌握了一定技术的
民工.回家乡兴办企业,带走了一部分民工,也造成了民工的分流
(2)民工权益没有得到保障。近年米温岭的物价在不断上升,民工的生活费用在不断
上升,而与时同时工资待遇却没有得到相应地提高,甚至于部分企业还为求一时之利,罔
顾民工的合法权益,延长劳动时间,任意克扣或拖欠工资,这就导致民工纷纷跳出此行业,
另谋出路。
(3)企业劳动环境的差异迫使民工作出比较选择。温岭一些中型企业已经完成了一定
的原始积累,早儿年就着手改善企业的生声与员工的生活环境,招工就比较顺利。而大多
数小型企业由于生产条件限制,工作环境恶劣,“一合一”现象较为严重,生产车间无安
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