房地产优秀工程管理人员 是怎样炼成的2012.06
展宏图 创伟业 为富华置地添光彩
立壮志 写春秋 向精品工程要效益目 录
、工程项目的特点
二、工程项目管理的概念与任务
三、我国目前工程管理模式存在的问题
四、我国目前工程管理模式存在问题的原因
五、国外房地产工程管理的特点
六、IPMA国际项目管理协会概述
七、项目经理如何提升职业能力
八、项目经理人素质提升小贴士
九、房地产优秀工程管理人员是怎样炼成的 、工程项目的特点 1、具有特定的对象
2、有时间限制
3、有资金限制和经济性要求
4、次性即使同个产品,结果出来也是不样
5、特殊的组织和法律条件
6、复杂性和系统性二、工程项目管理的概念与任务1、概念实质:
是运用科学的系统工程的观点、理论和方法,对工程建设进行全过程和全方位的管理,以实现工程项目的最终目标。
协调
管理大师兼技术人才