学生公寓工程监理规划.doc

监理资质证书编号
[吉]工监企982026
吉林工业职业技术学院
学生公寓
工 程 监 理 规 划
工程名称:吉林工业职业技术学院学生公寓
建设单位:吉林工业职业技术学院
监理单位:吉林省吉林轻工业设计院工程监理事务所
总监理工程师:唐兴家
2006年5月
目 录
1、监理规划编制依据
2、工程项目概况和工程特点
3、监理控制目标、工作指导思想及工作计划
4、项目监理组织机构和岗位职责
5、监理方案(监理工作范围,控制措施,管理方法,组织协调方案,监理工作制度)
6、监理设备和后勤保障
7、提供给业主的监理阶段性成果文件
附:旁站监理方案
监理规划
1、本监理规划编制依据
1.1监理合同
1.2建设方授权委托书
1.3《建设工程监理规范》
1.4《工程建设标准强制性条文》
1.5《建设工程施工质量验收统一标准》
1.6《吉林省建设工程施工质量验收同意标准》
1.7工程设计文件
1.8建筑工程相关的国家有关法律、法规
2、工程项目概况及工程特点
2.1工程概况
工程名称:吉林工业职业技术学院学生公寓
工程地点:丰满区宝山路
工程投资:1100万
计划工期:2006年5月30日—2006年9月15日
2.2质量目标:合格
2.3工程特点
2.3.1基础:预制柱
2.3.2主体结构:砖混
2.3.3外装饰:抹灰、外墙涂料
2.4设计单位:吉林省轻工业设计院有限公司
2.5施工单位:吉林市一建二分公司
3、监理控制目标、工作指导思想及工作计划
3.1监理工作目标
工期目标:2006年5月30日-2006年9月15日
质量目标:合格
投资目标:预算内
3.2监理指导思想
守法、诚信、公正、科学是我们监理本工程的知道原则。廉洁、自律、守法是参加本工程监理部全体人员的思想道德准则。诚信、公正、科学是我们监理工作实施中应遵循并贯彻始终的工作作风。
3.3监理工作计划
施工场地三通一平后审查并批准施工单位施工场地平面布置图,要求平面布置科学合理,道路畅通。
开工前召开第一次工地会议,有监理、业主和施工单位有关负责人参加。由业主宣布对监理的书面授权书,由总监理提出施工单位的各项要求。
审查承包项目部的组成、相关资质。
审查施工单位施工机械器具的配置是否能满足施工要求,施工机械器具的完好率。
审查分包单位的资质。
协助业主向消防、规划、电业等上级有关部门报审有关资料文件。
协助、参与业主对材料、设备供货商资质的审查等相关事宜。
在实施监理过程中,监理部门将根据工程实际情况不定期召开现场会,对质量、进度做好的单位进行表扬、推广;反之则进行批评,令其吸取教训改进工作。监理工程师在工作中,将收集到的各种新工艺,、新技术、新材料等信息及时通报业主尽可能的用于施工中,达到质优、低耗的目的。
随着工程的进展,监理部将充分发挥拥有设计经验的监理人员的优势,不断给业主提出合理化建议,为确保工期进度,施工质量,竭尽全力当好参谋。
4、项目监理组织机构和岗位责任
4.1本项目监理机构组织形式:
4.2拟派监理人员概况
序号
姓名
职务
职称
专业
1
唐兴家
总监
高工
土建
2
吕玉双
监理工程师
工程师
土建
3
趣建波
监理工程师
工程师
水暖
4
彭兆义
监理工程师
助工
电气
4.3项目监理机构的人员岗位职责
4.3.1总监理工程师
4.3.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
4.3.1.2主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
4.3.1.3审查分包单位资质,并提出审查意见
4.3.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况,可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
4.3.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
4.3.1.6审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计、技术方案、进度计划。
4.3.1.7审定签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
4.3.1.8审查和处理工程变更。
4.3.1.9主持或参加与工程质量事故调查。
4.3.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
4.3.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
4.3.1.12审核签认分部工程和单位质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
4.13.1.13主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师受监理单位委托全权负责本工程项目的各项事宣,对业主和监理单位负责。开工令、停工令、设计变更、施工单位编制的施工组织设计、施工方案、进度计划、质量事故报告、工程付款凭证、竣工验收单必须又总监理工程师签字后,方能生效。
凡重大问题总监理工程师作出决策。
4.3.2总监理工程师代表
4.3.2.1总监理工程师指定或交办的监理工作。
4.3.2.2总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力:
a. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
b.负责管理项目监理机构的日常工作;
c.审查分包单位资质,并提出审查意见;
d.检查和监督监理人员的工作;
e.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
f.审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划
g.审查和处理工程变更;
h.主持或参与工程质量事故调查;
I.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
j.审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
k.主持整理工程项目的监理资料。
4.3.3专业监理工程师
4.3.3.1负责编制本专业监理实施细则。
4.3.3.2负责本专业监理工作的具体实施。
4.3.3.3审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告。
4.3.3.4负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
4.3.3.5定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题应及时想总监理工程师汇报和请示。
4.3.3.6根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
4.3.3.7负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参加编写监理月报。
4.3.3.8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
4.3.3.9负责本专业工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证。本专业监理工程师负责本专业的监理工作,遇到有 的问题,想总监理工程师报告情况,由总监理工程师发指令并协调各方关系。
专业监理工程师不得越权签发各项指令。
4.3.4监理员的职责与权限
4.3.4.1在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作。
4.3.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、