卓越领导.pdf

For Great
Wisdom Leaders
卓越领导者智慧
的观念
人之所以成为统御万物之灵长,说到底就是因为人有观念,有思想。真正的领导者不在
于事必躬亲,而在于他必须为组织指出路来,在于他必须有正确的领导观念。领导观念影
响和决定了领导活动的起点、方向和成就。领导活动应秉持的核心观念就是“以人为本”。
以人为本就要把握对人性的认知。领导的历史,就是人性认识和发展的历史。无论是西方
还是东方,所有的领导理论都是以人性的假设作为逻辑起点和思想归宿的。研究西方的“经
济人”、“社会人”和“复杂人”人性假设理论,概括建立在这些人性假设基础上的领导模
式,オ能使我们认知西方的领导理论、领导方式和领导手段,从中汲取领导的智慧。中国
上下五千年的文化历史,也积淀了丰富的“霸道”、“王道”和“杂道”的人性假设的领导
思想和领导模式,对此进行深入、系统地挖掘,并与西方的领导理论和模式进行比较研究,
我们将会感悟到更多的领导智慧。
卓越领导者智慧的观念
结构图)
观念的重要性
观念决定命运
改变命运,必须先改
变观念
改变观念就要改变心
智模式
领导观念的基础
中国古代的“霸道”、
人与人性
道”和“杂道”
人应该具体分解为
中国自古就有性善论、性
卓越领导者
个界面:动物中的
恶论、无善恶论等认识
智慧的观念
人、文化中的人、意
不同的人性论导致了以
义中的人。
“道”、“王道”和“杂
种管人方式:人管
道”为模式的“法治”
人、制度管人、文化
“人治”和“人法兼治”
管人
的异
西方的人性假设
?“经济人”假设
“社会人”假设
“复杂人”假设
卓越领导者智慧的观念
观念的重要性
(一)观念与领导观念
观念就是人蕴涵在经验尝试、理论知识中最一般的思想和看法。观念是人
类支配行为的主观意识,它给予了我们一切思想和行动的原则、方向和行为轨
迹,它起着根本的指示和规范作用。人的行为都是受执行者的观念支配的。观
念的内核是思维方式。因为思维方式,即思维的结构和由它決定的行为方式,
决定了人最为基本的活动方向和样式,因此,观念正确与否直接影响到行为的
结果。
哈佛大学肯尼迪学院教授经常讲到一个故事:有一个讨饭的人怕被狗咬,
就随身带了一块石头,可是当天他遇到了两条狗同时来咬他,打跑了一条,另
一条却狠狠地咬了他一口。第二天出门时,他带了两块石头,谁知三条狗来咬
他,打跑了两条狗,第三条狗还是把他咬了。第三天外出讨饭时,他就带了三
块石头,结果四条狗来咬他。就这样每天増加一块石头,每天都被狗咬。后来
经高人指点,这位讨饭人把石头丢掉,换成一根打狗棍,从此就不再被狗咬了。
石头由一块增加到两块,由两块増加到三块,石头还是石头,没有质的变化
只是量的增加,只要狗的数量超过石头的数量,讨饭人就避免不了被狗咬的行
为结果。把石头变成打狗棍子,这就是质的变化,这就是观念上的差异,它产
生了以一对多的效能,使讨饭人摆脱了被狗咬的厄运。
领导观念是指领导者对其领导活动过程中领导行为及后果的本质的认识
和反映。领导观念是领导者行为的指导,决定着领导的决策和后果。
领导者的任务就是带领和引导组织及团队成员前进。“带领”和“引导”的着
力点就在被领导者的观念上。在一定程度上讲,领导者的任务就是掌控和引领
下属心灵中的思想观念。
领导者的观念一且成了部属的澘意识,成为内敛于大脑的认知,就会使“带
Wisdorisreatead原赵例5者的是
领”和“引导”工作产生意想不到的突破和成就。因此,领导者必须具有创新的观
念,走进观念的前沿。就如同人的胸怀決定人生的尺度一样,领导者的观念決
定领导事业的高度。领导者没有与众不同的观念,就没有与众不同的思路和创
造,也就没有与众不同的伟大事业。
领导观念就是领导的思维方式。思维及思维方式是人类所特有的一种精神
活动,它是在表象、概念的基础上进行分析、综合、判断、推理等认识活动的
过程。思维及思维方式代表着人类智慧以及认识、把握世界的一种活动和这种
活动的能力。领导活动的成功就等于正确的观念加上百折不挠的意志カ。
古今中外许许多多的领导者在领导活动中积累了大量的领导观念,这些领
导观念闪烁着人类理性的光芒,凝聚着领导智慧的精华,领导者对此加以研究
和总结,将其转化为具有一定系统性、理论性的领导方略,就会富于智慧、善
于洞察未来,就会从平凡走向卓越
(二)领导观念与领导思维和领导过程
领导观念作为一种领导思维方式,是洞察天赋的精神カ量,它能释放人们
内心的巨大澘能,变成实现目标的巨大カ量。
思维代表着人类智慧以及认识世界的一种活动和把握这种活动的能カ。领
导思维是指在领导活动中领导者为实现领导目标而进行的理性思维活动。思维
能力,既是领导者的领导力,更是领导者的领导智煮。整个领导活动突出地表
现在领导思维上。科学正确的思维方式有助于领导者正确认识世界,把握客观
事物发展的规律和时代的发展要求,有助于领导者提高判断能力并作出正确的
决策和行动。思维在领导活动中的作用,可以概括为以下三点
1.领导活动源于思维。领导活动说到底,就是用思考的力量来改造世界。
没有思维就没有远见和目标没有远见和目标就没有领导活动。改变思维定势
打开思维空间也是以领导智慧提升领导能力的前提和条件。许多最有创意的解
决方法都是来自于别人看不见的事物,做到别人做不到的事情。美国前总统尼
克松说“领导人这个单词本身的含义是起向导作用的能力,在为未来筹划时能
越过眼前看得更远的能力。”