预算管理员.doc

职位说明书
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单位: 743厂
职位名称: 预算管理员
签字日期:
部门:财务审计部
任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管: 主任
直接主管签字:
任职条件
学历: 大专
资格证书: 会计证、会计师
外语水平:
经历: 财务工作5年
专业知识:会计核算、财务管理、相关财经法规制度
业务了解范围:国家财经法规、企业管理知识、企业规章制度、财务制度、审计制度、会计核算办法、财会电算化知识、职能部门责任分工、企业生产经营管理流程和管理方式、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。
职位目的:根据国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预算,制订企业成本费用管理制度及核算办法,分解、落实企业年度财务指标,组织成本费用核算,处理指标执行和成本费用核算过程中的问题,监督财务预算执行情况、控制成本费用支出,进行经济活动分析,真实反映企业经营活动中的财务信息,为领导决策提供可靠财务依据。
沟
通
关
系
内 部
外 部
资本运营部
发展规划部
生产经营部
其它职能部门
基层单位
集团公司
各种审计组
类型
简单
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较难
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★
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复杂
频率
偶尔
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经常
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频繁
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下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
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职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
1.编写财务预算:
根据企业生产经营年度计划和企业战略目标,测算、编写企业年度财务预算、年中财务预算和单项财务预算,为财务管理、财务预算和企业经营决策提供依据。
全责
准确、及时
2.落实财务预算:
根据企业年度财务预算和企业生产经营责任制考核方案,分解、落实年度财务预算,监督、控制、考核成员单位财务预算完成情况,提供有关部门完成财务预算考核情况,确保完成年度财务预算。
全责
有效、可行
3.成本费用管理:
根据企业的成本费用管理办法,确定各项成本费用指标,审核、控制各项成本费用支出,监督成员单位的成本费用核算,提出降本增效措施,保证成本费用支出合理可控,提高经济效益。
全责
真实、合理
4.经营活动分析:
根据企业财务管理制度、有关部门要求和企业经营活动管理需要,定期或不定期编写经济活动情况分析报告,批出差异、提出问题、分析原因,提出合理化建议与措施,反映企业经营活动财务情况,为经营决策提供财务依据。
全责
及时、准确、可行
5.组织协调:
根据企业的成本费用管理办法和财务指标考核办法,组织成员单位编制财务成本计划,进行产品成本核算、分析财务指标执行情况,协调、处理成员单位在财务预算执行和成本费用核算过程中相关事宜,确保企业财务预算顺利完成。
全责
有效
6.编写财务制度:
根据国家财经法规、企业规章制度、财务核算、管理需要,编写企业成本费用管理制度、财务预算管理办法,财务指标考核办法,使成本核算、财务管理工作有章可循、有法可依。
全责
适用