如何领导.doc
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表28-1 如何领导
请根据“高能力、高意愿”,“高能力、变动的意愿”,“低能力、低意愿”、“部分工作能力、低意愿”的标准对下属分类,并写出你将采用哪种领导风格,并请制订一个工作计划。
请描述这位下属目前的状况:
请你与他(她)沟通,制订一个改进计划。
行动计划是
你的领导风格
行动要点
日程、场合
6个月后的评估
是否达成目标
实际的行动
下属的评估
今后的改进
使用说明
目的:不同状况的员工选取不同的领导行为方法掌握。
填写:针对四种状况的员工可以制成四种表格,并如实填写。展开阅读全文
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