基于模糊综合评判法的工程项目进度管理分析.pdf

第10卷02期
南水北调与水利科技
Vol 10 No 02
2012年7月
South-to-north Water Diversion and Water Science &. Technology
Jul 2012
基于模糊综合评判法的工程项目进度管理分析
江磊1,郭彬2,包磊3,吴娟娟,管宏飞,覃彦福
(1.中国葛洲坝集团股份有限公司三峡分公司,湖北宜昌443002;2.湖北兴发化工集团股份有限公司湖北宜昌443002;
3.三峡大学土木与建筑学院,湖北宜昌443002;4.三峡大学水利与环境学院,湖北宜昌443002)
摘要:进度管理将直接影响着工程的造价和质量,而工期的合理确定,不仅可以为投资者节约成本而且可以最大限度的确保工程质
量。在分析影响工程进度的各风险因素基础上,对影响工程进度各风险因素采用效用曲线进行风险分析,排除不可靠工期,对余下
的可能工期进行模糊综合评价,获得项目的科学合理工期。算例分析表明文中方法对工程项目进度管理具有一定的实用性,为工
程实际提供参考。
关键词:进度管理;风险分析;风险因素;模糊综合评判
中昭分类号:TV512文献标识码:A文章编号:1672-1683(2012)002-0161-03
Analysis on Enineering Project Schedule Mana ement Based on the Puzzy Comprehensive Evaluation Method
1. China Gezhouba Group Co. LTD Three Gorges Com any, Yichang 443002, Chinu 2. Hu Bei Xing fa Chemicals Group Co LTD,
Yichang 443002, China: 3. ollege of Ciuil Enginering &Achiece, hina Three Gorges University, Yichang 443002, Chin
4. ollege of Hydraulic Emirommena& Engineering, China The Gorges Uniersity, Yichang 443002, China)
tract Schedule management will directly afet the engineering ost and quality. The reasonable construction period can not only save cost for investors but also
ensure the quality of the project Based on analyzing risk actors, it adopted utility curve o carry out risk analysis for risk factors, eliminated unreliable construction
eriod and carried on fuzzy comprehensive evaluation for the rest of the possible period. Case study shows that this method has some practicality for engineering pro-
ject schedule management and provides a reference for the engineering practice.
Key words; schedule management; risk analysis; risk factors; fuzzy comprehensive evaluation
目前,建筑业呈现出规模大、投资高、结构复杂、影响因素多等特2.1,1风险评价标准的确定
点,这些特点使得工程项目在投融资、经营方式选择、生产组织模式
工程项目工期的确定存在极大风险,确定工程项目持续时间的风险
确定、技术创新和发展上都与以往大不相同。建设项目在各个阶段评价标准R。,R3一般根据项目决策者的风险偏好来确定。为了能够对
的工期成本质量要求大幅度提高,同时业主希望在确保质量的情况决策者的偏好进行定量描述,提高评价精度,一般采用效用函数来衡量
下能够缩短工期、降低成本,这些都促使建筑从业人员努力探素高同一期望值在不同决策者主观上的价值?。效用函数用U()表示,即
速、高质、高效的新技术、新方法、新工具[2。在工程进度管理过程
中应经常检查计划执行情况,若发现进度偏离进度计划,则分析产生
式中:x一決策者决策过程中的损益值;U(x)-x在决策者心目中的
进度在可控状态中,如此循环直到工程项目工验收。本文报利用数用值。最大效用值用1表示,最小数用值用表示
模糊数学的方法进行指标权重的量化,并将层次分析法与模糊综合
决策者对风险的态度可以分为风险激进型、风险混合型、风险中
评价相结合,在考虑风险因素的基础上对某大坝施工工期进行风险性型和风险保守型。效用曲线如图1所示。
分析和模糊综合评价,从而选取出最科学、最合理的施工工期作为该
在获得决策者效用曲线后,可以确定项目活动持续时间的风险
分项工程的预测工期,从而为工程实际提供依据
评价标准R。通常Ro在0到1之间取值。对于风险激进型决策者
Ro取值为0.8,风险中性型决策者R。取值为0.6,风险保守型决策者
1工程项目进度影响因素
Ro取值为0.4。
工程项目进度受到诸多因素影响,而且这些因素大多具有不确
U(效用)
定性,导致不确定性的因素[?主要包括人为因素、资源因素和自然因
素,人为因素可具体分为业主因素、勘察设计方因素、施工方因素、监
理方因素、供货方因素,资源因索包括材料因素、设备因素、构配件因
素、基本施工条件因素,自然因素包括气象因素、工程地质因素、水文
因素、不可抗力因素。
2考虑风险因素的模糊综合评判法分析模型
X(损拦值
-风险激进型;2-风险合型;3-风险中性;4-风险保守型
2.1工程项目风险分析
图1不同风险决策者效用曲线
收稿日期:2012-06
作者简介:江磊(1988-),男,助理工程师,从事项目管理,工程施工等方面工作
通讯作者:包磊(1986-),男,硕土研究生,从事隧道及地下工程设计优化,工程风险评估与管理工作。
家和谷.161